Live Sinh viên mới ra trường làm công ty nước ngoài của Mỹ , nhưng lại toàn bị người việt ( giao chỉ ) thọc gậy bánh xe,chơi không đẹp xử lý sao anh em ?

Quan trọng văn hóa cty,hiệu quả công việc mới là quan trọng nhất,cần lồn mấy kỹ năng mềm,làm việc nhóm chúng nó hay tuyên truyền,éo phải nhìn mặt người khác mà sống,éo phải biết uống rượu,éo cần thằng bưng bô bợ đít,éo cần đạo đức,éo cần phải hòa đồng thích sống thế nào thì sống miễn là hiệu quả công việc tốt nhất,tao thấy thứ ngu lồn là kỷ luật nội quy ở cty toàn thứ quái thai
Tùy thôi, chỉ quan tâm tới được việc mà buông lỏng kỷ luật thì sau này hậu quả sẽ khó lường. Đứa làm được việc sẽ trở nên bố láo và đến 1 ngày nó làm hỏng vài việc lúc đó vấn đề mới xuất hiện và rất khó xử lý.

Theo tao, vẫn cần có các bộ quy tắc chung trong 1 tổ chức, chỉ là không nên quy định quá tiểu tiết nhỏ nhặt sẽ gây bức bối, ức chế trong môi trường làm việc.
 
mày ngu thế mày,bỏ phiếu dân chủ,tranh luận chán chê,mọi người trong cty kể cả lãnh đạo bỏ phiếu,quan trọng hiệu quả công việc,thằng nào mang lợi ích chung tốt hơn,nhiều hơn thì thằng đó lên,kể cả chửi thằng sếp lãnh đạo ngu si cũng éo bị đuổi việc

mày trannh luận với nó làm gì :))

đọc vài còm của nó là tao auto hiểu nó là style bọn vịt toxic, bẩn tưởi rồi

nói chuyện với nó như kiểu đang ở mỹ nói chuyện với 1 thằng bắc triều tiên thì đéo hợp tông nhau đâu tml =))
 
Chả là em mới là sinh viên mới ra trường học việc làm một công ty nước ngoài , nhưng toàn người việt ( giao chỉ ) hay thọc gậy bánh xe , chơi ko đẹp xử lý sao anh em ? nên làm tiếp ( nhịn ) hay thôi nghỉ:canny::canny:
Hiện tại em đang học việc nhưng :
+ Thằng quản lý với đồng nghiệp thì ko muốn chỉ việc dạy việc ( đa số sai vặt linh tinh ) ko cho làm
+ Đứa làm ở đấy lâu em tâm sự khó khăn công việc , thì lại bị nó nói vào mặt sau mới biết nó đi mách thằng quản lý ân vì chúng nó chơi thân với nhau ( em ko ăn cắp ăn trộm , phá phách gì )
+ Đứa khác chơi cùng thì rủ sang bộ phận khác , học việc ( thấy cũng hứng thú ) nhưng lại lo có thằng khác đâm sau lưng xì đểu
Về lương lậu thì ổn đủ sống trả tiền trọ và được cái mác làm công ty nước ngoài ., sếp tây thì tạo cơ hội ( cho thêm thời gian ) nhưng người việt lại ko muộn nhận .:after_boom::after_boom: mong anh em cho lời khuyên

Nhờ những kẻ như này mày sẽ học hỏi và tiến bộ được hơn nhiều.

Cách đơn giản nhất là mời thằng quản lý đi ăn trưa (mời liên tục 1 tháng cho tao). Đi ăn hôm đầu thì thủ thỉ là em mới vào, còn non dại, có gì không đúng mong anh bỏ qua giúp em. Em sai ở đâu anh cứ nói thẳng, việc gì làm chưa chuẩn anh cứ góp ý.

Mục tiêu của em là học hỏi, nâng cao hiệu suất của phòng mình, tăng thêm chất lượng cho tập đoàn.
 
Nhờ những kẻ như này mày sẽ học hỏi và tiến bộ được hơn nhiều.

Cách đơn giản nhất là mời thằng quản lý đi ăn trưa (mời liên tục 1 tháng cho tao). Đi ăn hôm đầu thì thủ thỉ là em mới vào, còn non dại, có gì không đúng mong anh bỏ qua giúp em. Em sai ở đâu anh cứ nói thẳng, việc gì làm chưa chuẩn anh cứ góp ý.

Mục tiêu của em là học hỏi, nâng cao hiệu suất của phòng mình, tăng thêm chất lượng cho tập đoàn.
làm theo cách của thằng gì ở trên có vẻ hiệu quả

làm cave công sở =))

đùa chứ nịnh hót bợ đít thực sự ở xứ vịt này nó là nghệ thuật cmnr , ko làm ko sống được
 
Tùy thôi, chỉ quan tâm tới được việc mà buông lỏng kỷ luật thì sau này hậu quả sẽ khó lường. Đứa làm được việc sẽ trở nên bố láo và đến 1 ngày nó làm hỏng vài việc lúc đó vấn đề mới xuất hiện và rất khó xử lý.

Theo tao, vẫn cần có các bộ quy tắc chung trong 1 tổ chức, chỉ là không nên quy định quá tiểu tiết nhỏ nhặt sẽ gây bức bối, ức chế trong môi trường làm việc.
bố láo hỏng việc thì mọi người bỏ phiếu đuổi,với cơ chế mà tao nói thì thằng ngu éo tồn tại nổi,cạnh tranh liên tục và phát triển liên tục,ai cũng có cơ hội phát triển
 
kkkkkkkkkkkkk

đéo biết mày thế nào nhưng thở ra câu này tao thật thấy mày đéo có mắt nhìn người

chính bọn ngoài mặt thì ngoan ngoãn, dạ thưa tỏ vẻ trung thành như cún mới là bọn đáng lo, vì bọn này làm gì mày cũng đéo đề phòng,

cty cũ của tao làm ecom có 1 thằng dạng này rồi, cực ngoan, tao nhớ nó lúc ấy cũng 28 29t mà thằng team lead mới 25tt sai gì nó cũng làm nấy, còn gọi thằng kia là anh này anh nọ cơ, nó ngoan nhưng hơi chậm nên làm gần 4-5 năm vẫn mãi là senior, tao là staff 1 dưới nó

dkm tao nghỉ cty ấy xong thằng 29t kia nghỉ sau đấy 1 năm, mà lúc nó nghỉ thì tao nghe ae cty cũ bàn về việc nó ôm theo từ quy trình mkt, sale, logistic, thu mua hàng, tip làm sàn rồi danh sách khách b2b b2c nhảy qua 1 sàn ecom khác, giờ nó đang là assis manager kkkkk, tao đéo dám đưa info nó ở đây do ecom ae biết nhau nhiều

bọn thẳng tính, thẳng thắn bộc trực rõ ràng ( bộc trực chứ ko phải dạng mồm mép nhé) thực ra mới là đám ko đáng lo khi mày làm sếp do mày biết chúng nó làm gì, tâm tính thế nào
Tư mã ý :)))))
 
làm theo cách của thằng gì ở trên có vẻ hiệu quả

làm cave công sở =))

đùa chứ nịnh hót bợ đít thực sự ở xứ vịt này nó là nghệ thuật cmnr , ko làm ko sống được
Là sao mày:vozvn (21):

Thằng gì là thằng nào
 
kkkkkkkkkkkkk

đéo biết mày thế nào nhưng thở ra câu này tao thật thấy mày đéo có mắt nhìn người

chính bọn ngoài mặt thì ngoan ngoãn, dạ thưa tỏ vẻ trung thành như cún mới là bọn đáng lo, vì bọn này làm gì mày cũng đéo đề phòng,

cty cũ của tao làm ecom có 1 thằng dạng này rồi, cực ngoan, tao nhớ nó lúc ấy cũng 28 29t mà thằng team lead mới 25tt sai gì nó cũng làm nấy, còn gọi thằng kia là anh này anh nọ cơ, nó ngoan nhưng hơi chậm nên làm gần 4-5 năm vẫn mãi là senior, tao là staff 1 dưới nó

dkm tao nghỉ cty ấy xong thằng 29t kia nghỉ sau đấy 1 năm, mà lúc nó nghỉ thì tao nghe ae cty cũ bàn về việc nó ôm theo từ quy trình mkt, sale, logistic, thu mua hàng, tip làm sàn rồi danh sách khách b2b b2c nhảy qua 1 sàn ecom khác, giờ nó đang là assis manager kkkkk, tao đéo dám đưa info nó ở đây do ecom ae biết nhau nhiều

bọn thẳng tính, thẳng thắn bộc trực rõ ràng ( bộc trực chứ ko phải dạng mồm mép nhé) thực ra mới là đám ko đáng lo khi mày làm sếp do mày biết chúng nó làm gì, tâm tính thế nào
suy nghĩ người VN quá đơn giản biết thừa nghĩ gì,sẽ làm gì,cái ngu của mấy thằng ngu VN là biến cái đơn giản thành phức tạp để đề cao vị trí của nó trong tổ chức,nói vòng nói vo,lươn lẹo,hay bắt bẻ lỗi vặt vãnh để chứng tỏ ta đây ko ngu
 
mày ngu thế mày,bỏ phiếu dân chủ,tranh luận chán chê,mọi người trong cty kể cả lãnh đạo bỏ phiếu,quan trọng hiệu quả công việc,thằng nào mang lợi ích chung tốt hơn,nhiều hơn thì thằng đó lên,kể cả chửi thằng sếp lãnh đạo ngu si cũng éo bị đuổi việc
mày chắc là loại thất nghiệp ngồi tưởng tượng à?

bỏ phiếu cái đầu buồi. dân chủ cái đầu buồi. địt mẹ mày thử ngồi lên 1 cái xe 4 chỗ mà có 4 cái vô lăng xem mày đi có quá 10m không?

lãnh đạo là người đưa ra quyết định, đéo phải trưng cầu ý kiến đứa buồi nào hết. Nhiệm vụ của chúng mày là làm việc theo định hướng của cấp trên + báo cáo, tham vấn, cung cấp thông tin, số liệu để lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác nhất, chứ đéo phải là đòi lãnh đạo làm theo ý chúng mày mà bỏ phiếu.

việc tranh luận để tìm ra phương hướng, giải pháp như tao nói nó chỉ nằm ở các level nhất định. Chủ tịch và HĐQT đưa ra định hướng A, ban điều hành sẽ thảo luận đưa ra các mục tiêu để follow theo định hướng đó rồi giao tiếp xuống các phòng ban. Các phòng ban sẽ lại họp bàn với nhau để làm sao tìm ra cách hoàn thành các mục tiêu đó rồi lại chia nhỏ công việc xuống các nhóm.
trong các nhóm sẽ lại họp, thảo luận để tìm phương án giải quyết các nhiệm vụ được giao. Đấy là mô hình đơn giản của 1 tổ chức. Các level hoạt động theo đúng phạm vi của mình. Đéo bao giờ có chuyện thằng ranh con đòi gặp chủ tịch chất vấn yêu cầu bỏ phiếu. Bỏ phiếu cái đầu buồi mà bỏ phiếu.
 
suy nghĩ người VN quá đơn giản biết thừa nghĩ gì,sẽ làm gì,cái ngu của mấy thằng ngu VN là biến cái đơn giản thành phức tạp để đề cao vị trí của nó trong tổ chức,nói vòng nói vo,lươn lẹo,hay bắt bẻ lỗi vặt vãnh để chứng tỏ ta đây ko ngu

thích show hàng & tỏ vẻ, sợ không show hàng không bắt bẻ thì thiên hạ nghĩ mình ngu mất level thôi tml =))
 
Tao viết vài dòng tml nào thấy đúng thì like ko đúng thì bỏ qua.

Tao đi làm leo lên nhanh vãi đạn, ở đâu cũng lên và dc ưu ái nhất nên mấy cái vụ như này nó có xảy ra cũng đéo bao giờ đến tao. Và kỹ năng duy nhất tao có là CAVE.

Cave nhưng thật lòng. Cave nhiệt tình. Cave một cách sâu sắc và cuồng nhiệt.

Quan tâm tới tất cả mọi thứ và cứ thế tìm tòi học hỏi. Quan tâm và làm thân tất cả mọi người.

Mấy tml ko khéo dc thì phải học. Và nó đéo phải là xu nịnh đâu mà nó là khả năng nhìn được cái tốt trong mọi thứ. Cả cái thằng sếp củ lol của thằng thớt cũng sẽ có điểm tốt để làm quen, làm thân, làm người em nhiệt thành. Đừng đặt quá nhiều lợi ích khi muốn lập một mối quan hệ.

5 năm sau tao lên dc tầm phó gđ mà thường mọi người mất 10-15 năm mới làm đc.
Thì lúc này cái kỹ năng cave nó hết tác dụng. Cần bổ sung chuyên môn và khả năng lãnh đạo/quản lý mới lên tiếp được. Nhưng lúc đầu thì cứ thế đi :))

lại nhớ lúc mới ra trường cũng ngu ngơ đéo biết cách làm thân

sau cứ tập, thấy ai có gì hay cũng khen

như lão sếp cty cũ tao tính tình cổ quái bần tiện với nhân viên nhưng được cái gu ăn mặc đẹp, tao cứ khen gu của sếp chọn quần áo hợp mốt, nhìn phong độ, nhờ sếp chỗ chỗ mua quần áo thế là lão cười tít mắt, dễ hẳn ra
 
mày chắc là loại thất nghiệp ngồi tưởng tượng à?

bỏ phiếu cái đầu buồi. dân chủ cái đầu buồi. địt mẹ mày thử ngồi lên 1 cái xe 4 chỗ mà có 4 cái vô lăng xem mày đi có quá 10m không?

lãnh đạo là người đưa ra quyết định, đéo phải trưng cầu ý kiến đứa buồi nào hết. Nhiệm vụ của chúng mày là làm việc theo định hướng của cấp trên + báo cáo, tham vấn, cung cấp thông tin, số liệu để lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác nhất, chứ đéo phải là đòi lãnh đạo làm theo ý chúng mày mà bỏ phiếu.

việc tranh luận để tìm ra phương hướng, giải pháp như tao nói nó chỉ nằm ở các level nhất định. Chủ tịch và HĐQT đưa ra định hướng A, ban điều hành sẽ thảo luận đưa ra các mục tiêu để follow theo định hướng đó rồi giao tiếp xuống các phòng ban. Các phòng ban sẽ lại họp bàn với nhau để làm sao tìm ra cách hoàn thành các mục tiêu đó rồi lại chia nhỏ công việc xuống các nhóm.
trong các nhóm sẽ lại họp, thảo luận để tìm phương án giải quyết các nhiệm vụ được giao. Đấy là mô hình đơn giản của 1 tổ chức. Các level hoạt động theo đúng phạm vi của mình. Đéo bao giờ có chuyện thằng ranh con đòi gặp chủ tịch chất vấn yêu cầu bỏ phiếu. Bỏ phiếu cái đầu buồi mà bỏ phiếu.
ha ha,thế nên cơ quan tao mới phát triển,tập hợp toàn đứa giỏi gen khủng,đối thủ cạnh tranh éo nổi,phân việc chuyên môn hóa tự động đến mức cao nhất,thế nên tao mới rảnh chém gió,mày chắc cũng chưa tiếp xúc với nhóm gen thượng đẳng bao giờ nên thấy lạ là đúng thôi
 
tao quản 100 thằng mà ngày lồn nào cũng có thằng đòi gặp mặt tranh luận thì bố mày đuổi việc cả nó lẫn thằng nào lead nó.
nó chứng minh được giỏi hơn,hiệu quả hơn,mang lại nhiều tiền hơn mày,kêu gọi mày có lòng tự trọng thì nên từ chức trong danh dự,ko thấy ở quốc hội mấy nước tư bản nghị sỹ đánh nhau vì khác quan điểm à??éo thấy tổng thống,thủ tướng phải điều trần trước quốc hội à???
 
Lại thằng ngu gen z vào kể khổ, Lồn có tí kinh nghiệm nào , vào thì làm như bố người ta, đòi người ta cái gì cũng phải cầm tay chỉ việc, đéo ai tin tưởng cho đến khi mày làm cho người ta đủ tin để giao việc cho mày
 
Thượng thượng cái máu Lồn, nghe giọng là biết loại mấy thằng thất nghiệp đéo xin được việc hè nhau khởi nghiệp thất bại

Big4 cả VN lẫn khu vực chả có chỗ đầu buồi nào mà chấp nhận sự láo toét và mấy đứa nói phét
 
nó chứng minh được giỏi hơn,hiệu quả hơn,mang lại nhiều tiền hơn mày,kêu gọi mày có lòng tự trọng thì nên từ chức trong danh dự,ko thấy ở quốc hội mấy nước tư bản nghị sỹ đánh nhau vì khác quan điểm à??éo thấy tổng thống,thủ tướng phải điều trần trước quốc hội à???
thôi tắt ti vi đi mà đi xin việc.

Đần độn
 
Chả là em mới là sinh viên mới ra trường học việc làm một công ty nước ngoài , nhưng toàn người việt ( giao chỉ ) hay thọc gậy bánh xe , chơi ko đẹp xử lý sao anh em ? nên làm tiếp ( nhịn ) hay thôi nghỉ:canny::canny:
Hiện tại em đang học việc nhưng :
+ Thằng quản lý với đồng nghiệp thì ko muốn chỉ việc dạy việc ( đa số sai vặt linh tinh ) ko cho làm
+ Đứa làm ở đấy lâu em tâm sự khó khăn công việc , thì lại bị nó nói vào mặt sau mới biết nó đi mách thằng quản lý ân vì chúng nó chơi thân với nhau ( em ko ăn cắp ăn trộm , phá phách gì )
+ Đứa khác chơi cùng thì rủ sang bộ phận khác , học việc ( thấy cũng hứng thú ) nhưng lại lo có thằng khác đâm sau lưng xì đểu
Về lương lậu thì ổn đủ sống trả tiền trọ và được cái mác làm công ty nước ngoài ., sếp tây thì tạo cơ hội ( cho thêm thời gian ) nhưng người việt lại ko muộn nhận .:after_boom::after_boom: mong anh em cho lời khuyên
Địt mẹ em ra đời đi làm phải chấp nhận. Có cái Lồn mẹ mày phải ôm ấp hôn hít bảo vệ mày. Mày làm đúng đi.
 
thôi tắt ti vi đi mà đi xin việc.

Đần độn
đần độn hay thông minh có chỉ số thông minh tiêu chuẩn quốc tế mày,mày đo IQ mensa đi,trên 160 thì inbox tao,test mất tiền nhá,éo phải free 30 câu đâu
 
Thằng dajka nói đúng đấy
Làm sếp hơi đéo đâu qt bọn lính nghĩ gì
Chỉ qt m có làm đc k?
K thì biến
Còn cơ chế của thằng khoaito cũng có nhưng chỉ ở ngành IT là t thấy có thôi
 
Thằng dajka nói đúng đấy
Làm sếp hơi đéo đâu qt bọn lính nghĩ gì
Chỉ qt m có làm đc k?
K thì biến
Còn cơ chế của thằng khoaito cũng có nhưng chỉ ở ngành IT là t thấy có thôi
Dkm gặp thằng chủ tịch ngu định hướng sai thì cả lũ ăn Lồn,lúc lỗ chổng vó giải trình kiểu gì với cổ đông,kiểu của thằng dajca là kiểu VN độc tài dốt nát bảo thủ,kiểu của cơ quan tao là mới chẳng giống chỗ nào cả,CTY VN theo văn hoá truyền thống hiện nay thì nhân viên éo cống hiến hết sức đâu,làm cho có cho xong việc,chỉ rình có cơ hội ngon là nhảy việc
 
Top