Xachtayre222
Đẹp trai mà lại có tài
Cán bộ nghỉ việc sang làm tư nhân, sốc vì phải quyết nhanh, làm ngay
(Dân trí) - "Tôi trình bày ý tưởng, sếp hỏi đúng 2 câu rồi bảo làm ngay. Tôi bị sốc văn hóa mấy ngày", nguyên phó trưởng phòng một quận ở TPHCM kể lại.
Việc từng làm trong 1 tuần, nay phải xong trong 3 ngày
Sau 12 năm làm cơ quan Nhà nước, chị Nguyễn Thị Bích Ngọc (33 tuổi, ngụ quận Gò Vấp, TPHCM), nguyên phó trưởng phòng văn hóa - thông tin tại một quận nội thành, quyết định xin nghỉ, chuyển sang làm việc ở khu vực tư nhân.Mất 4 tháng để tìm công việc phù hợp, chị Ngọc cho hay thời gian này không quá khó khăn bởi chị có thừa kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn để ứng tuyển.
"Tôi được nhận vào làm quản lý dự án tại một công ty truyền thông tổ chức sự kiện, một lĩnh vực khá gần với chuyên môn khi còn làm Nhà nước. Môi trường tư nhân rất năng động và khuyến khích mỗi cá nhân trong đội ngũ thỏa sức sáng tạo. Đây là điều tôi rất yêu thích nhưng cũng khiến tôi gặp áp lực trong những ngày đầu", chị Ngọc tâm sự.
Nữ quản lý bộc bạch dù từng là lãnh đạo, chị vẫn phải học lại tất cả kỹ năng quản lý theo "kiểu" doanh nghiệp. Thời hạn công việc luôn "sát nút", hiệu suất được đặt ra là để tạo tâm thế cho mỗi cá nhân vượt qua vùng an toàn, phát triển bản thân.
Cán bộ Nhà nước chuyển từ khu vực công sang tư, ngỡ ngàng vì văn hóa làm việc khác biệt (Ảnh minh họa: Freepik).
"Tôi không thể quên được buổi họp đầu tiên ở công ty mới. Tôi trình bày một kế hoạch và nghĩ rằng sẽ phải chờ nhiều bước mới được phê duyệt nhưng sếp chỉ hỏi đúng 2 câu rồi bảo tôi triển khai luôn. Tôi bị sốc văn hóa suốt mấy ngày", chị Ngọc nói.
Anh Trần Văn Minh (38 tuổi, ngụ tại huyện Bình Chánh, TPHCM), từng có 9 năm là cán bộ địa chính - xây dựng tại UBND xã, vừa xin nghỉ sang làm nhân viên pháp lý đất đai tại một công ty bất động sản.
Thời gian đầu thay đổi môi trường làm việc, anh Minh cũng không khỏi sốc văn hóa khi bất kỳ đầu việc dù lớn hay nhỏ ở công ty, cũng phải được quyết nhanh, làm ngay.
"Trong tuần đầu tiên làm việc, sếp yêu cầu tôi hoàn thành bộ hồ sơ nhà đất chỉ trong 3 ngày. Tôi hoang mang vì khi còn làm ở UBND xã, việc này phải mất cả tuần mới xong.
Thế nhưng, điều này vô tình kích thích tôi nỗ lực hoàn thành thật nhanh. Từ đó, tôi mới hiểu rằng năng suất làm việc ở khu vực tư nhân là chuyện sống còn", anh Minh chia sẻ.
Cán bộ rời đi khi không còn thấy cơ hội phát triển
Chị Bích Ngọc bộc bạch dù đã cống hiến hơn 12 năm, được thăng chức lên làm lãnh đạo ở cơ quan quản lý Nhà nước mà nhiều người mơ ước, chị vẫn quyết định xin nghỉ."Tôi rời bộ máy công vì cảm giác không còn được phát huy hết năng lực. Bộ máy hành chính còn nặng tính thứ bậc, đôi khi các sáng kiến bị "chìm" bởi quy trình xét duyệt kéo dài và tâm lý ngại thay đổi", chị Ngọc nói.
Nguyên phó trưởng phòng quận dù rất yêu nghề nhưng vẫn phải thừa nhận mức thu nhập chưa tương xứng với khối lượng và áp lực công việc.
Ngày chị Ngọc thông báo ý định nghỉ việc, đồng nghiệp ai nấy đều tiếc nuối. Thế nhưng, chị vẫn phải "dứt áo" rời đi. Đến giờ, chị Ngọc vẫn không quên được những kỷ niệm đẹp lúc còn làm cho cơ quan Nhà nước, đặc biệt là cảm giác tự hào khi hỗ trợ các nhóm yếu thế.
"Khu vực công đang thiếu cơ chế giữ chân người giỏi. Tôi nghĩ cần xây dựng cơ chế đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng, gắn với quyền lợi thiết thực để khuyến khích cán bộ phát huy năng lực. Ngoài ra, nên có chính sách tư vấn, định hướng nghề nghiệp cho cán bộ muốn chuyển việc, tránh tình trạng "đứt gãy" nghề nghiệp", chị Ngọc góp ý.
Anh Trần Văn Minh đồng tình rằng những lý do nói trên cũng là thứ khiến anh quyết định rời bộ máy công, dù thực lòng rất muốn cống hiến lâu dài.
"Nhiều người cứ nghĩ làm Nhà nước thì thoải mái hơn về mặt thời gian nhưng thực tế không phải vậy. Chúng tôi gần như làm không hết việc vì số lượng cán bộ vào biên chế ít mà địa bàn lại quá rộng", anh Minh nhấn mạnh.
Anh nhận xét rằng trong bộ máy hành chính hiện nay, công tác xử lý hồ sơ còn phụ thuộc quá nhiều cấp, khiến cán bộ cấp dưới rất khó chủ động. Dù đóng vai trò tiếp dân, là cán bộ hiểu rõ thực tế địa phương nhất, nhưng họ vẫn phải chờ ý kiến từ cấp trên, khiến công việc nhiều lần bị chậm trễ.
"Tôi cho rằng khu vực công đang thiếu những cơ chế để giữ chân người trẻ có năng lực. Tôi nghĩ cần xây dựng một cơ chế trả lương gắn với năng lực, chứ không đơn thuần theo thâm niên. Ngoài ra, nên có chính sách hỗ trợ đào tạo lại cho cán bộ khi họ muốn chuyển nghề, tránh tình trạng bị "trôi dạt" khi rời khu vực công", anh Minh chia sẻ.
"Siết" năng lực cán bộ, đồng thời phải có cơ chế đãi ngộ xứng đáng
Thống kê của UBND TPHCM cho thấy, từ ngày 1/1/2020 đến 30/4/2023, thành phố có tổng cộng 9.470 cán bộ, công chức, viên chức nghỉ việc, nhiều nhất là ở lĩnh vực giáo dục và đào tạo (3.626 trường hợp) và y tế (3.708 trường hợp). Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này chủ yếu là do chế độ tiền lương và chính sách đãi ngộ.Theo chuyên gia hành chính công Nguyễn Tuấn Anh, muốn giữ cán bộ giỏi ở lại với bộ máy, ngoài cải thiện chế độ đãi ngộ, cần phải có "lá chắn thể chế", bảo vệ người dám làm, dám chịu trách nhiệm.
Tức là cán bộ hành động vì mục tiêu chung, nếu rủi ro trong phạm vi chấp nhận được thì không bị trừng phạt.
"Người tài rời đi vì ba điều, chính là không được trọng dụng, không có cơ hội phát triển, không được đối xử công bằng. Trong khi đó, khu vực tư nhân ngày càng linh hoạt, sáng tạo và có cơ chế thưởng, phạt rõ ràng. Muốn giữ người tài, Nhà nước phải thay đổi cách nhìn và cách dùng người", ThS. Nguyễn Tuấn Anh khẳng định.
Ông cho rằng cần tạo ra cơ chế "tài năng công vụ", nơi người có năng lực thật sự được trao quyền, được tăng tốc trong thăng tiến và được đối xử như những người tạo giá trị chứ không chỉ là "đầy tớ hành chính".
Chuyên gia lấy ví dụ tại Hàn Quốc, họ thiết kế hệ thống "fast-track" cho cán bộ trẻ tài năng được đào tạo chuyên sâu, luân chuyển vào vị trí trọng điểm và hưởng đãi ngộ vượt chuẩn. Từ đó, Nhà nước trở thành một môi trường đáng mơ ước, không kém cạnh khu vực tư nhân.
Theo TS. Nguyễn Trần Như Khuê, Trưởng bộ môn Luật, Khoa Nhà nước và pháp luật, Học viện cán bộ TPHCM, phương pháp trả lương theo vị trí việc làm gắn với kết quả đánh giá đầu ra mà Bộ Nội vụ đang đề xuất triển khai, cũng là cách hiệu quả trong công tác quản lý, chiêu mộ và giữ chân cán bộ trong bộ máy quản lý công.
"Điều này tạo động lực cho người lao động nâng cao năng suất làm việc, chất lượng công việc, đảm bảo công khai, minh bạch trong công việc. Phương pháp này còn khuyến khích người tài có cơ hội phát triển và được nhận đãi ngộ xứng đáng", TS. Nguyễn Trần Như Khuê nhấn mạnh.
