Ở đây có thằng nào làm sếp, quản lý không. Chia sẻ mấy chiêu quản lý con người đi các mày

quan trọng nhất là tuyển dụng đầu vào, tiêu chuẩn cực kỳ khó, kiểm soát chặt chất lượng đầu vào, kiểm tra IQ não bộ, phỏng vấn chuyên môn, tâm lý có điện não đồ, phát hiện nói dối trong 7 ngày liên tục, loại bỏ được lũ ngu si dốt nát thổ tả xạo Lồn, vứt mẹ bằng cấp, ngoại ngữ vào sọt rác nhé, môi trường làm việc thì vứt mẹ chấm công, kỹ năng mềm đi, chửi nhau thoải mái, chửi lãnh đạo ngu như chó cũng éo sao cả, mặc quần sịp đi làm, khỏa thân cũng éo ai nói gì, bầu cử khôn mỗi người 1 giá trị khác nhau thì giá trị phiếu bầu khác nhau, bầu lãnh đạo hay đuổi việc ai thì toàn bộ bỏ phiếu. Tao dám chắc chắn éo có nơi nào trừ 1 số bộ phận đặc biệt của TQ áp dụng mô hình này
 
quan trọng nhất là tuyển dụng đầu vào, tiêu chuẩn cực kỳ khó, kiểm soát chặt chất lượng đầu vào, kiểm tra IQ não bộ, phỏng vấn chuyên môn, tâm lý có điện não đồ, phát hiện nói dối trong 7 ngày liên tục, loại bỏ được lũ ngu si dốt nát thổ tả xạo lồn, vứt mẹ bằng cấp, ngoại ngữ vào sọt rác nhé, môi trường làm việc thì vứt mẹ chấm công, kỹ năng mềm đi, chửi nhau thoải mái, chửi lãnh đạo ngu như chó cũng éo sao cả, mặc quần sịp đi làm, khỏa thân cũng éo ai nói gì, bầu cử khôn mỗi người 1 giá trị khác nhau thì giá trị phiếu bầu khác nhau, bầu lãnh đạo hay đuổi việc ai thì toàn bộ bỏ phiếu. Tao dám chắc chắn éo có nơi nào trừ 1 số bộ phận đặc biệt của TQ áp dụng mô hình này
Áp dụng thế Lồn nào được khi những thằng tuyển dụng còn đéo có trình độ :))
 
Áp dụng thế lồn nào được khi những thằng tuyển dụng còn đéo có trình độ :))
Lúc phỏng vấn tao cố tình hỏi toàn câu ngu vcl để kiểm tra có lươn lẹo xạo Lồn hay không, ví dụ tình huống nhà tuyển dụng éo thèm đọc hồ sơ mà bắt mày giới thiệu bản thân thì mày nghĩ sao, hoặc tại sao nghỉ việc công ty cũ, nếu trả lời lươn lẹo xạo lồn nào là e muốn phát triển bản thân là trừ điểm rồi, nếu nói thẳng là địt con mẹ thằng giám đốc cũ ngu hơn chó thì là được cộng điểm
 
Mày quản lý bao nhiêu người? Lao động phổ thông, dễ thay thế hay cần chuyên môn?
Tao quản hơn 30 thằng quản lý. Gọi là cấp trên chúng nó thôi chứ nhiều thằng già cứng đầu cũng đéo nói đc, phải nhường nó vài phần vì đéo có nó đéo đc.
 
gài nhân viên vào thế nhận ân huệ, phải biết ơn cấp trên.
XH trọng ngoại hình, tận diệt IQ cao mà, gái xinh trai đẹp bưng bô bợ đít biết uống rượu toàn được ưu tiên tuyển dụng, thế nên thành công thành đạt trong XH toàn lũ ngu si óc chó mà, lũ IQ cao ở cơ quan éo bao giờ bỏ đi vì chả có chỗ nào tử tế như vậy
 
một chiêu kinh điển khi làm vua tao đọc trong sách nắm được là phân quyền cho quan cấp dưới làm, quan làm tốt thì vua được tiếng thơm thương dân trị quốc, quan làm vớ vẩn sai phạm nghiêm trọng thì chém đầu thị uy, này là quan sai chứ vua không sai :)))


thủ tướng Chính đag làm rất tốt chiêu này :)))))))))))))
 
Bắc thì cứ đủ lợi ích là ok. 36 thì đánh rắn dập đầu. 37,38 thì vừa đấm vừa xoa chia để trị đừng để chúng nó chó đàn. 73 thì đơn giản vì hiền và dễ nghe lời. Còn các vùng khác thì đéo biết vì chỉ biết từ 73 đổ ra.
 
một chiêu kinh điển khi làm vua tao đọc trong sách nắm được là phân quyền cho quan cấp dưới làm, quan làm tốt thì vua được tiếng thơm thương dân trị quốc, quan làm vớ vẩn sai phạm nghiêm trọng thì chém đầu thị uy, này là quan sai chứ vua không sai :)))


thủ tướng Chính đag làm rất tốt chiêu này :)))))))))))))
Mày lái quá lái luôn.
 
một chiêu kinh điển khi làm vua tao đọc trong sách nắm được là phân quyền cho quan cấp dưới làm, quan làm tốt thì vua được tiếng thơm thương dân trị quốc, quan làm vớ vẩn sai phạm nghiêm trọng thì chém đầu thị uy, này là quan sai chứ vua không sai :)))


thủ tướng Chính đag làm rất tốt chiêu này :)))))))))))))
Quản trị con người đúng là phải ở cái tầm nghệ thuật thì mới được.
 
Đi vào trong đền hay chùa thì phải có 2 thần thiện và ác đứng 2 bên cửa, nếu mày đc quyền quyết thì mày ác phải có đứa phó nó hiền để động viên anh em, nếu mày hiền phải có đứa phó nó ác (chuyên phạt theo nội quy) để cho chúng nó sợ.
Còn nếu ko thì mày phải đóng cả vai hiền lẫn vai ác, có 10 thằng động viên 9 thằng và tìm 1 thằng để diệt
 
Đi vào trong đền hay chùa thì phải có 2 thần thiện và ác đứng 2 bên cửa, nếu mày đc quyền quyết thì mày ác phải có đứa phó nó hiền để động viên anh em, nếu mày hiền phải có đứa phó nó ác (chuyên phạt theo nội quy) để cho chúng nó sợ.
Còn nếu ko thì mày phải đóng cả vai hiền lẫn vai ác, có 10 thằng động viên 9 thằng và tìm 1 thằng để diệt
với góc nhìn của tao chỉ có IQ cao và IQ thấp, IQ thấp thuộc bên phi nghĩa, súc sinh súc vật, cặn bã XH, cánh hữu hay cánh tả đều là ngu hết
 
Tạo cho tụi nó cảm giác đây là gia đình, lắng nghe ý kiến (còn làm hay không tính sau), có kỉ luật, thằng nào phá vỡ kỉ luật thì trừng phạt thật nặng, thằng nào giỏi thì cho nó làm nhóm trưởng, mọi việc đổ tất lên đầu của nó :)).
gi đình Lồn gì. Đéo có chuyện gia đình với đồng nghiệp. nhất là ở xứ đao lồng đù mẹ năng lực có hạn thủ đoạn có thừa toàn đâm chém hạ bệ nhau để nâng bản thân lên. Tao sợ đi làm, sowk môi trường công sở, sợ miệng lưỡi mấy đứa mặc váy
 
Quản trị nhân sự gần như là vấn đề cực khó. Mảng DN tư nhân thì lãnh đạo phải là người tài hoa lỗi lạc, trí bao trùm, chí hướng cao xa, phải là hình mẫu cho đám nv ngưỡng mộ
Có tất cả yếu tố trên thì lúc đó mày biết phải làm gì rồi 😁😁
Quản trị nhân sự phải trải qua rèn luyện và học tập thực tế lẫn sách vở. Cái này đéo ai dạy được. Đám giáo viên dạy quản trị nhân sự bản thân còn đéo quản trị được nhóm nhỏ kia.
 
Quản trị nhân sự gần như là vấn đề cực khó. Mảng DN tư nhân thì lãnh đạo phải là người tài hoa lỗi lạc, trí bao trùm, chí hướng cao xa, phải là hình mẫu cho đám nv ngưỡng mộ
Có tất cả yếu tố trên thì lúc đó mày biết phải làm gì rồi 😁😁
Thì là khó nhất rồi còn gì

Mày muốn thằng giỏi nhất làm và làm hiệu quả cho mày đâu có dễ
 
Thì là khó nhất rồi còn gì

Mày muốn thằng giỏi nhất làm và làm hiệu quả cho mày đâu có dễ
Đéo có thằng nào được quyền giỏi hơn lãnh đạo cả. Tao rất thích tiêu diệt những thằng có tư tưởng như này vì nó nghĩ nó giỏi nó sẽ làm việc không tốt
 
Cứ đưa ra nghị quyết, lập đội trị an công ty. Thằng nào nói xấu quản lý phạt 3 củ, nghỉ không phép phạt 5 củ, chống đối thì dùi cui va vào má. Đảm bảo công ty, đội nhóm hóa rồng, vươn mình.
 
Với tao thằng xếp tử tế dù nó ngu hơn tao thì tao vẫn tôn trọng và tuân thủ. Nhưng thằng nào tao đọc vị mưu mô đâm chọc sau lưng là tao khinh. Đéo cần phải tốt nhưng đàng hoàng chuẩn mực đéo hứa hẹn hươu vượn và ăn nói hai lời trung thực là được
Tao cũng vậy
 

Có thể bạn quan tâm

Top