Câu hỏi tình huống trong kinh doanh

thực sự là rất khó đưa ra giải pháp, t nghĩ nhiều thằng phải bán máu cho khách hàng trước :sweat:
 
Tao có doanh nghiệp cũng 5 6 năm thôi nhưng với khách mới tao luôn yêu cầu nhân viên làm việc 100% đều có lý do
- Thứ nhất là để loại luôn khách lom dom
- Thứ hai họ sử dụng mình vì uy tín và thương hiệu của mình được khẳng định, chứ đéo bán kiểu nịnh bợ hay nvien phải cho địt
- Thứ ba thường khách sòng phẳng những lần đầu thì mới có dòng tiền mà làm bền vững và lâu dài để tăng giá trị hợp đồng lớn hơn thì mới có chính sách công nợ
- Thứ 4 thời gian sale đi đòi nợ tao thấy những món nợ nhỏ thường đòi thời gian dài gấp vài lần món lớn, vì món lớn các đơn vị đều được bank cho hạn mức chi, và nhân viên mình nó đéo bị ức chế .
- Thứ 5 trong kinh doanh dòng tiền quyết định tốc độ phát triển chứ đéo phải công nợ lớn là phát triển .
 
đụ má công ty mày ko cho nợ, mày ko có chính sách, mày là sếp sao mày để nhân viên quyết chuyện cho nợ hay ko, mày gán nợ cho nhân viên hả, thằng lồn
cái tầm mà đang chạy số lấy thưởng, mà không cắt máu thì mày chưa nghĩ lớn rồi =)) . chắc chắn sẽ có trường hợp khách hàng xấu rồi và điều đó mới cần phải có tình huống phổ biến như vậy để mà cần giải quyết cho lợi cho công ty trong kinh doanh . còn chuyện mày bù lỗ hay không thì công ty quan trong gì miễn sao công ty có lãi .
 
Tao có doanh nghiệp cũng 5 6 năm thôi nhưng với khách mới tao luôn yêu cầu nhân viên làm việc 100% đều có lý do
- Thứ nhất là để loại luôn khách lom dom
- Thứ hai họ sử dụng mình vì uy tín và thương hiệu của mình được khẳng định, chứ đéo bán kiểu nịnh bợ hay nvien phải cho địt
- Thứ ba thường khách sòng phẳng những lần đầu thì mới có dòng tiền mà làm bền vững và lâu dài để tăng giá trị hợp đồng lớn hơn thì mới có chính sách công nợ
- Thứ 4 thời gian sale đi đòi nợ tao thấy những món nợ nhỏ thường đòi thời gian dài gấp vài lần món lớn, vì món lớn các đơn vị đều được bank cho hạn mức chi, và nhân viên mình nó đéo bị ức chế .
- Thứ 5 trong kinh doanh dòng tiền quyết định tốc độ phát triển chứ đéo phải công nợ lớn là phát triển .
Thế cuối cùng cách giải quyết tốt nhất của mày là gì? =))
 
3 cái chủ đề vô thưởng vô phạt cũng mang lên đây hỏi.khác đéo nào đẽo cày giữa đường
Đặt câu hỏi là biết chưa làm ăn va chạm vào tiền trăm,tiền tỷ bao giờ rồi ...

Đéo có nguyên tắc chuẩn nào cho mấy việc này cả.mà tùy vào bối cảnh khách quan của từng tình huống.mới đưa ra giải quyết hợp lý,tùy cơ ứng biến được ...

Ví dụ : bán quần áo vài cái lặt vặt thì đưa nó bán thử trước được.chứ bán mấy đồ đắt tiền tầm mấy chục triệu 1 cái đưa nó,không cọc kiết gì cho nó phắn luông hả ( rồi còn tùy vào uy tín của tml lấy hàng về bán nó như nào nữa ) rồi còn tùy vào mày là cấp quản lý trong công ty,hay là lính lát nữa.giả sử mày cấp cao mày quyết được mấy chuyện hệ trọng,chứ lính lát thì đéo linh động được,phải làm theo quy trình.lương tháng có mấy củ,linh động bậy bạ đền mấy chục củ ăn Lồn à ? Rồi được kèo thì thằng chủ nó ăn hết ...
Nói chung đéo có câu trả lời chuẩn đâu.phải cụ thể rõ ràng cơ ...
 
Cách của nó là tiền trao, cháo múc. Không công nợ lần đầu, khi nào là khách quen rồi mới cho nợ đó tml.
M chưa thấm nhuần câu hỏi hả. Thế mấy lần đầu nó trả đủ , mấy lần sau nó cũng trả đủ , thế tới mấy lần sau nữa công nợ nó trả không đủ thậm chí không trả luôn thì m tính làm cái gì? vì vỗn dĩ ban đầu để xuất hàng mày đã chi trả 100% cho công ty rồi và đấy sẽ là vấn đề của mày với một khách hàng khác . công ty nó chỉ cần thu hồi đủ là xong nó sẽ chẳng quan tâm gì nữa .
 
M chưa thấm nhuần câu hỏi hả. Thế mấy lần đầu nó trả đủ , mấy lần sau nó cũng trả đủ , thế tới mấy lần sau nữa công nợ nó trả không đủ thậm chí không trả luôn thì m tính làm cái gì? vì vỗn dĩ ban đầu để xuất hàng mày đã chi trả 100% cho công ty rồi .
T giải thích câu trả lời của tml đó, chứ câu của m thì có tml trả lời trước rồi, tùy lúc, tùy người, tùy hoàn cảnh. Mà t tưởng m phải báo cho khách hàng chính sách trả trước 100% rồi, m cắt máu hay trả giùm khách là m tự chịu để có khách chứ? Coi như lần đầu hợp tác.
 
Tao có doanh nghiệp cũng 5 6 năm thôi nhưng với khách mới tao luôn yêu cầu nhân viên làm việc 100% đều có lý do
- Thứ nhất là để loại luôn khách lom dom
- Thứ hai họ sử dụng mình vì uy tín và thương hiệu của mình được khẳng định, chứ đéo bán kiểu nịnh bợ hay nvien phải cho địt
- Thứ ba thường khách sòng phẳng những lần đầu thì mới có dòng tiền mà làm bền vững và lâu dài để tăng giá trị hợp đồng lớn hơn thì mới có chính sách công nợ
- Thứ 4 thời gian sale đi đòi nợ tao thấy những món nợ nhỏ thường đòi thời gian dài gấp vài lần món lớn, vì món lớn các đơn vị đều được bank cho hạn mức chi, và nhân viên mình nó đéo bị ức chế .
- Thứ 5 trong kinh doanh dòng tiền quyết định tốc độ phát triển chứ đéo phải công nợ lớn là phát triển .
Công nợ có thể xem là "tử huyệt" của dòng tiền nhé . cái cần được quan tâm hàng đầu.
 
Tao nêu yếu tố để chúng mày xây dựng sale kits và process cho sale nó làm chuẩn chỉ thôi, còn câu trả lời mỗi ngành nghề có 1 cách xử lý khác nhau
Như ngành nghề của tao thì cứ chuyên nghiệp , đúng mực luôn lắng nghe trước và đưa ra thỏa thuận đúng nguyên tắc , vì rất nhiều khách họ chỉ test xem doanh nghiệp có lom dom kiểu xin giảm là sale đã vội vàng gọi sếp xin giảm
Càng chuyên nghiệp trong bán hàng nó mới thấy chúng mày uy tín và tỉ lệ chốt sale sẽ cao hơn
 
cái tầm mà đang chạy số lấy thưởng, mà không cắt máu thì mày chưa nghĩ lớn rồi =)) . chắc chắn sẽ có trường hợp khách hàng xấu rồi và điều đó mới cần phải có tình huống phổ biến như vậy để mà cần giải quyết cho lợi cho công ty trong kinh doanh . còn chuyện mày bù lỗ hay không thì công ty quan trong gì miễn sao công ty có lãi .
địu mé thế ra mày đang bế tắc việc này rồi lên đây hỏi giải pháp free chứ ko phải tuyển nv hả, ai dại cho mày khôn thế, mỗi cty mỗi cách công nợ khác nhau, tao ko nghĩ lớn như mày đưa thế với nv mày được vì nhà tao nghĩ lớn hộ tao rồi, cty nhà tao sản xuất lun nên mấy công nợ kiểu này tao thà cho nhân viên nhẹ đầu, đm...
 
Công nợ có thể xem là "tử huyệt" của dòng tiền nhé . cái cần được quan tâm hàng đầu.
Thì lần đầu m cắt máu. Lần sau bắt nó trả đủ 100%, nó thấy hàng m bán chạy, dễ kiếm được tiền thì nó trả. Ko thì thôi, bán hàng chứ có phải đi ăn xin đâu, gặp mấy thằng lấy hàng, bán hàng xong chây ỳ công nợ đéo trả hoặc trả đéo hết, m đi đến đòi tiền cho m chết.
 
Khi mày làm việc với khách hàng thì đầu tiên nên tìm hiểu về nó. Còn nếu tao là người được hỏi tao sẽ trả lời như sau : Theo chính sách công ty thì phải thanh toán 100% tiền hàng nếu lần thứ 2 a hợp tác với bên tôi, tôi sẽ tạo đk để anh có thể thanh toán sau. Nếu ok thì tiếp tục, không ok thì mình sẽ tìm hiểu nhanh về năng lực về phía khách hàng đó. Nếu nó tốt thì mình gọi điện lại và báo cáo để cho nó thanh toán sau.
 
địu mé thế ra mày đang bế tắc việc này rồi lên đây hỏi giải pháp free chứ ko phải tuyển nv hả, ai dại cho mày khôn thế, mỗi cty mỗi cách công nợ khác nhau, tao ko nghĩ lớn như mày đưa thế với nv mày được vì nhà tao nghĩ lớn hộ tao rồi, cty nhà tao sản xuất lun nên mấy công nợ kiểu này tao thà cho nhân viên nhẹ đầu, đm...
thế tao nghĩ đời mày khó lên =)) .thế mày nghĩ sau này mày mà làm giám đốc thì thằng đầu tiên thành lập công ty thì sẽ là mày , và thằng có các quyết định lên các quyết định đó cũng sẽ là mày thôi ? nên cái này là tao đứng trên góc các vị trí chứ chả riêng vị trí nào ?. Não mày khong nghĩ rộng ra được à . thế công nợ nhân viên màyđéo làm nổi thì mày cũngđể kệ. xong cả nămđéo thuđược cũng kệ xongnhà mày tính làm gì chưa? .
 
Kinh doanh cũng đủ mặt hàng, mỗi mặt hàng nó có đặc thù riêng. Câu hỏi của mày chung chung bỏ xừ.
Đối với khách hàng mới, khi đã thực sự thích sp của mình mà lại muốn trả chậm thì phải check xem mức độ uy tín của khách đó như thế nào (đánh giá theo thị trường), hoặc đàm phán vs khách 50/50 nếu mày có niềm tin vào khách và được quyền qđinh.
Còn nếu không thì nên TT advance, giá cả thuận mua vừa bán, sau vài đơn OK có thể đàm phán trả sau cho khách.

Làm ăn kinh doanh nó vô vàn bỏ mẹ, cân đo đong đếm đến đau cả đầu.
 
địu mé thế ra mày đang bế tắc việc này rồi lên đây hỏi giải pháp free chứ ko phải tuyển nv hả, ai dại cho mày khôn thế, mỗi cty mỗi cách công nợ khác nhau, tao ko nghĩ lớn như mày đưa thế với nv mày được vì nhà tao nghĩ lớn hộ tao rồi, cty nhà tao sản xuất lun nên mấy công nợ kiểu này tao thà cho nhân viên nhẹ đầu, đm...
Chắc chuẩn bị đi xin việc lên đây hỏi thôi. Chứ bố thằng nào biết được khách hàng nó như thế nào? Kinh doanh dựa trên niềm tin mà cứ hỏi các trường hợp xảy ra. Cái Lồn gì cũng có thể xảy ra, nên trả lời thế đéo nào chả được. Quan trọng khách hàng thích m, cảm tưởng như m gạ địt khách hàng, khách chảy nước, lột quần đợi sẵn, chấp nhận quay phim rõ mặt thì mới là chắc ăn được.
 
Thế cuối cùng cách giải quyết tốt nhất của mày là gì? =))
ĐM phong cách quản lý của mày 50/50 thì mày cho nợ, tao thì tao đéo tiếc kể cả hđ lớn vì đéo bao giờ thích thả gà ra đuổi với mấy thể loại khách ko biết nó như nào, còn có những khách đã làm ăn dài mình biết rồi thì bn cũng chơi
Nói chung như tao làm gì cũng phải có thông tin đầy đủ
 
Chắc chuẩn bị đi xin việc lên đây hỏi thôi. Chứ bố thằng nào biết được khách hàng nó như thế nào? Kinh doanh dựa trên niềm tin mà cứ hỏi các trường hợp xảy ra. Cái lồn gì cũng có thể xảy ra, nên trả lời thế đéo nào chả được. Quan trọng khách hàng thích m, cảm tưởng như m gạ địt khách hàng, khách chảy nước, lột quần đợi sẵn, chấp nhận quay phim rõ mặt thì mới là chắc ăn được.
đang căng với nó với 1 thằng nghiện trên này tự nhiên mày nói chảy nước làm tao nhẹ đầu hẳn ra, tao ghét những thằng đưa nhân viên ra trận mà ko cho nó áo giáp lắm, những thằng chủ điếm thúi tao cũng ghét nên mày hiểu tao cảm ơn mày. :vozvn (1):
 
thế tao nghĩ đời mày khó lên =)) .thế mày nghĩ sau này mày mà làm giám đốc thì thằng đầu tiên thành lập công ty thì sẽ là mày , và thằng có các quyết định lên các quyết định đó cũng sẽ là mày thôi ? nên cái này là tao đứng trên góc các vị trí chứ chả riêng vị trí nào ?. Não mày khong nghĩ rộng ra được à . thế công nợ nhân viên màyđéo làm nổi thì mày cũngđể kệ. xong cả nămđéo thuđược cũng kệ xongnhà mày tính làm gì chưa? .
lên con mẹ gì nữa ông già tao cho lên tao mới lên được, mày biết tao mày khác nhau cái gì ko, tao trả lương cho nhân viên của tao bằng tình yêu còn mày nhận lương thằng trên để ép thằng dưới.
 
Khách thực sự thích nhưng muốn bán rồi mới thanh toán tức là khách chưa có niềm tin vào sản phẩm và đầu ra của chính bản thân khách hàng. Điều này sẽ có khả năng xảy ra việc trả hàng khi khách không bán được, trao đổi với khách hàng về việc giao hàng đến thanh toán 100% và có thể công nợ 3-4-3 khi khách đã đặt hàng đến lần thứ 4 trở đi và đáp ứng được lượng hàng hóa hàng tháng mà nhà cung cấp yêu cầu. Khách không đồng ý thì cho khách thời gian suy nghĩ lại và tự tìm nhà cung cấp khách, lom dom nó quen.
Khách nói như thế là đánh tráo ngôn từ, chứ thật ra là khách chưa có niềm tin vào sản phẩm, và khách cũng chưa biết cách bán hàng ra, để bán dc hàng là phải bán dc cả cách bán hàng cho khách
T đồng ý quan điểm lom dom bỏ qua tìn kh mới
 
Đây là câu hỏi mà tao cũng hay hỏi mấy thằng mà tao tuyển dụng. có thằng nào đã từng kinh doanh, làm vị trí kinh doanh ở trong công ty rồi hay là thử từng kinh doanh riêng rồi, thì trả lời xem có hợp lý không. để cho nhũng thằng khác tham khảo, tao cũng có câu trả lời nhưng thực sự câu này khá là khó, đến tao còn thấy câu trả lời của tao đéo hợp lí và chưa ổn . Vấn đề ở đây liên quan tới công nợ .

- Tình huống như sau : " nếu như mày có khách hàng và khách hàng đã thực sự thích sản phẩm , đồng ý với khuyến mãi ,dịch vụ,......
Nhưng khách hàng nói : em cứ lấy sản phẩm mang đến đây cho anh bán trước và anh sẽ chuyển tiền cho sau" .

- Quy định của công ty là khách hàng phải chuyển tiền 100% cho phía công ty trước thì phía công ty mới có thể xuất hàng được cho phía khách hàng.
Thứ nhất với những khách hàng này thì nên soạn sẵn 1 hợp đồng, cty có thể cho nợ tối đa 20% giá trị sản phẩm, nhập hàng về nếu quá hạn ko thanh toán hết có thể đổi trả.... Giá trị đổi trả có thể để khách bù thêm % tổng giá trị hàng(2 bên đều chịu thiệt ở phần này) Khách có thể quay vòng tiền nợ bằng cách trả hết 10% nợ cũ thì được nhập thêm hàng mới! Khách sợ mình đem con bỏ chợ nên muốn nợ tiền, có thể cho nợ 1 ít, nhân viên có thể bù tiền vô phần này! Còn gặp khách mà đéo có tiền thật thì thôi, muốn bán hàng mà ko có vốn, ko tiềm năng thì nên cho next đi :vozvn (12):
 
Còn tuỳ vào mã sp bên mày ntn đang bán tốt trên thị trường hay sp mới bắt đầu đx bán.
Cái này dễ thương lượng.còn khách mà ko có tiền nhìn phát biết ngay đéo nhiều lời.
 
Uhm , cửa hàng tau kinh doanh nhỏ nên thanh toán 100% , còn cửa hàng lớn thì do đại dịch nên có thể thanh toán 50% , cũng có thể thanh toán sau tùy mối mình thường xuyên hay thi thoảng mới lấy . :d
:vozvn (3):giờ m biết m dân kinh doanh hèn chi đâu topic cũng có mặt m, cho t ít bí quyết làm ăn với
 
Top