Richchoi
Tâm hồn dẩm chúa
tao hiện đang thuê 20 đứa nhân viên về để spam khách hàng. nội dung đéo có gì ngoài ctrl c và ctrl v cả.
tao ở tình lẻ nên tao trả mỗi đứa 5tr, nhưng tao cộng 10% đơn hàng nếu thành công
sau khi thành công thì khách sẽ đặt hàng xuyên suốt mãi về sau. nó sẽ được ăn 10% đó + nhiệm vụ phải chăm sóc khách hàng.
sau 3 tháng làm việc thì sẽ được 1xtr/1 tháng với số khách mà nó có, đứa cao nhất hiện tại làm hơn 1 năm, lương được 4xtr/1 tháng
mấy đứa mới vào thử việc cứ được 1 2 tuần là out chứ đéo chịu được kiên nhẫn và sự nhàm chán tao đặt ra. với lại mức lương cứng tao cũng chỉ đặt cho là 5tr, bọn nó ko nhìn vào cái 10% tao nói.
bọn m cho tao ý kiến với. đối với cách quản lý của tao hiện tại làm sao tao có thể duy trì được đội ngũ nhân viên lâu dài được nhỉ? cứ 10 đứa là 7 8 đứa nó nghỉ. mỗi lần nhân viên mới nghỉ là tao áp lực vl.
tao đang đặt ra phương án trả cứng lên 8tr + 5% hoa hồng. bọn m nghĩ sao?
tao ở tình lẻ nên tao trả mỗi đứa 5tr, nhưng tao cộng 10% đơn hàng nếu thành công
sau khi thành công thì khách sẽ đặt hàng xuyên suốt mãi về sau. nó sẽ được ăn 10% đó + nhiệm vụ phải chăm sóc khách hàng.
sau 3 tháng làm việc thì sẽ được 1xtr/1 tháng với số khách mà nó có, đứa cao nhất hiện tại làm hơn 1 năm, lương được 4xtr/1 tháng
mấy đứa mới vào thử việc cứ được 1 2 tuần là out chứ đéo chịu được kiên nhẫn và sự nhàm chán tao đặt ra. với lại mức lương cứng tao cũng chỉ đặt cho là 5tr, bọn nó ko nhìn vào cái 10% tao nói.
bọn m cho tao ý kiến với. đối với cách quản lý của tao hiện tại làm sao tao có thể duy trì được đội ngũ nhân viên lâu dài được nhỉ? cứ 10 đứa là 7 8 đứa nó nghỉ. mỗi lần nhân viên mới nghỉ là tao áp lực vl.
tao đang đặt ra phương án trả cứng lên 8tr + 5% hoa hồng. bọn m nghĩ sao?