Mày nói không sai, tao đã nói rõ ở Cap, tất cả tao làm là bản năng, tao thừa nhận mình thiếu kiến thức , chỉ nhìn vấn đề theo công việc mình đang làm. Nên tao nói với bạn tao là tao cần học đã. Lên đây nc với chúng mày, cũng là một cách tao bắt đầu tìm hiểu.
Trước đây, do tao làm tốt ở mảng KD, nên đã có thời gian tao được chuyển sang làm mảng MKT của cty, nhưng mỗi nơi làm mỗi khác, tư duy MKT của công ty là làm cụ thể từng việc nên tao chỉ quản lý mảng Offline, chứ không có kiến thức khái quát. Vì sao tao thấy đơn giản, vì nói thật như ở chỗ tao làm, quy trình khá đơn giản, nhập hàng( có bp mkt và quản lý thị trường làm gồm lên đơn , lo giấy tờ hải quan, các kiểm định, tìm nguồn hàng) . Nhận hàng ( Qua cảng hoặc hàng không hoặc các hình thức khác) có bp kho, kê toán. Phân phối hàng (chia làm các kênh GT, MT, HC, AC, KA, GC.....) mỗi bộ phận tự chịu trách nhiệm về KPI của bp mình. Riêng về giá, do là hàng độc quyền nên một mình một giá sau nhập cũng không ai thắc mắc, kể cả hàng nội địa tự sx mà bán giá cao gấp 4 lần giá thị trường hàng vẫn sống êm ru. Chính vì thế mới có cách trả lời của tao. Nên tư duy của tao rất đơn giản. Cảm ơn mày đã góp ý.