Chủ Trại Hòm
Địt Bùng Đạo Tổ
Gái thì đè đụ trai thì đút đít, ngoan ngay nếu mày @Thích Vét Máng
Bọn m thúc đẩy nhân viên làm việc bằng cách nào?
- Tạo bởi Thằng Ốm
- Start date
linh.vk
Địt Bùng Đạo Tổ
Cẹc
Thực ra nguyên nhân thì có vô vàn, nhưng tóm lại là do m ko hợp dẫn dắt số đông này rồi. Mấy lão sếp t biết chuyên môn có mẹ gì đâu, nhưng tố chất thiên bẩm thì có cả đống người đi theo bán sức cho các lão, đây m quản có mấy người mà ko khiến người ta quy phục thì thôi, thuê đội bên ngoài làm cho
Chủ Trại Hòm
Địt Bùng Đạo Tổ
huylenhat6523
Cái lồn nhăn nheo
tao nghề phụ là làm quản lý cho cái team chụp ảnh franchise của thái lan có chi nhánh bình dương, thì t quản lý 8 đứa, trong đó có 1 con nó lười, đéo biết làm cái gì, kêu sắp cuộn phim làm mất 2,3 cuộn, chửi thì tao không có chửi nhưng mà tao lại nhắc nhở nhẹ thôi, tầm 4,5 lần vậy nó mới nghe
phucdu_atho
Sinh lý yếu
Mấy thằng tạo team thành công là mấy thằng một mình nó đã kiếm ăn ngon.
Nó tạo team để nhân số tiền kiếm được, bằng việc chia sẻ công việc lặt vặt cho team nó.
Như thằng Dưa Leo, mình nó cũng làm nội dung được, nhưng nó thuê editor để nó có nhiều thời gian làm nội dung hơn.
Hay thằng Vinh Vật Vờ, thời gian đầu cũng chỉ một mình, sau có tiền, mở cty mới tuyển thêm editor, reviewer. Nó có kinh nghiệm, hướng dẫn mấy đứa kia làm.
Nếu một mình m đã kiếm được tiền, thì thời gian đầu tuyển một thằng editor gánh phần edit là đủ. Công việc rõ ràng như vậy, nó mới làm được, và sản phẩm của nó là những clip nó đưa m, m nhận xét chỗ này chỗ kia...
Chứ mịa gì, một mình không kiếm, thêm x người thì sặc máu chứ mong ra tiền à.
Nó tạo team để nhân số tiền kiếm được, bằng việc chia sẻ công việc lặt vặt cho team nó.
Như thằng Dưa Leo, mình nó cũng làm nội dung được, nhưng nó thuê editor để nó có nhiều thời gian làm nội dung hơn.
Hay thằng Vinh Vật Vờ, thời gian đầu cũng chỉ một mình, sau có tiền, mở cty mới tuyển thêm editor, reviewer. Nó có kinh nghiệm, hướng dẫn mấy đứa kia làm.
Nếu một mình m đã kiếm được tiền, thì thời gian đầu tuyển một thằng editor gánh phần edit là đủ. Công việc rõ ràng như vậy, nó mới làm được, và sản phẩm của nó là những clip nó đưa m, m nhận xét chỗ này chỗ kia...
Chứ mịa gì, một mình không kiếm, thêm x người thì sặc máu chứ mong ra tiền à.
Cây gậy rỉ nước
Khổ vì lồn
Cho nó tương lai và tiền bạc thì mới có sáng tạo, sự tập trung, làm việc hơn 8h/day. Lại kiểu khôn lỏi mấy thằng chủ người Việt đang quá trình tư bản hoá man rợ, có lol ý đéo có quá trình ấy đâu vì đã có Internet không bao giờ quên
concucucbu
Khổ vì lồn
team nhàng nhàng thì đéo ăn thua, mày cắt hẳn 1,2 đứa làm việc tệ nhất team đi, cho nó cút. rồi lấy tiền đấy thuê một thằng xịn hẳn, lương cao và nghiêm túc làm việc.
Cái bọn kia nói chỉ là bề nổi thôi, cái ở đây là văn hoá doanh nghiệp chưa có,chưa sâu. Khi mà văn hoá quy chế chưa có, thì những thằng nhân viên mới vào nó vẫn như cứt thôi. phải cho bọn nhân viên mới vào thấy guồng quay của công việc, thấy người khác chăm chỉ thì tự khắc chúng nó sẽ phải chăm chỉ, còn thằng nào không chăm chỉ làm hỏng văn hoá thì cút. đuổi hết team cũ đi, giữ lại vài thằng thực sự tốt chăm và tăng lương lên cho nó cũng được.
Cái bọn kia nói chỉ là bề nổi thôi, cái ở đây là văn hoá doanh nghiệp chưa có,chưa sâu. Khi mà văn hoá quy chế chưa có, thì những thằng nhân viên mới vào nó vẫn như cứt thôi. phải cho bọn nhân viên mới vào thấy guồng quay của công việc, thấy người khác chăm chỉ thì tự khắc chúng nó sẽ phải chăm chỉ, còn thằng nào không chăm chỉ làm hỏng văn hoá thì cút. đuổi hết team cũ đi, giữ lại vài thằng thực sự tốt chăm và tăng lương lên cho nó cũng được.
concucucbu
Khổ vì lồn
không sao, vòng đời của nhân sự thì đâu chả có, còn muốn giữ chân lâu vòng đời thì thiếu gì cách, tăng lương, bánh vẽ, bán cổ phần.Nhìn đối tượng tuyển dụng của m toàn bọn sv sắp ra, mới ra trường thì trông chờ đéo gì vào kỷ luật với ý thức của chúng nó
M trả lương thấp, ko có văn hóa cty, ko có kỷ luật, cty lại toàn bọn sv thiếu chuyên nghiệp...nên kết quả vậy là đúng r
Giờ m ko có tiền để tuyển nhân sự chuyên nghiệp, thì chỉ có thể dùng kỷ luật+ tình cảm để training chúng nó thôi.
Kiên trì từng tí 1 sẽ đc.
Nhưng đến khi chúng nó giỏi và kỷ luật hơn, chuyên nghiệp hơn thì chúng nó sẽ nhảy việc để kiếm lương cao hơn, phúc lợi tốt hơn
Và m lại bắt đầu training lại từ đầu cho lứa mới. 1 vòng lặp bất tận
Và phải ngửi thấy mùi để có vấn đề phát là train sẵn lứa mới luôn, bao giờ lứa mới hơi vững là cho lứa cũ cút là vừa.
Tư bản lên
)))
thanvuottru
Xamer mới lớn
dm,cty 5 người mà ép làm đến chết,lương dell đủ ăn,thằng đội trưởng gánh sale,cskh,nhập hàng,lắp đặt,bảo dưỡng máy xuyên tỉnh mà có gần 20 củ.vl
Youtube thì mày trả lương cơ bản + doanh thu cho kênh nó làm
Còn nội dung cần theo nhóm để ra được video thì m tách nhóm ra , thưởng doanh thu rõ ràng
Đứa nào ko làm được cho nghỉ. Tuyển lứa mới trong cùng vị trí cho cạnh tranh luôn ko đc làm thì out
Tao lúc tuyển tạo nói luôn vị trí này anh cần số lượng như này , các em thử việc xong anh giữ lại mấy người tốt, ko đạt tự out thế đứa nào muốn làm nhìn thấy ngay
lastheaven
Chúa tể đa cấp
Thằng Ốm
Chú bộ đội
T có hướng dẫn bọn nó dùng AI hỗ trợ nhưng bọn nó không có tư duy sử dụng. Chắc có thể như thằng ở trên góp ý, t dẹp Team tự ôm nào có kết quả, có tiền mới thuê nhân sự tiếp
Cây gậy rỉ nước
Khổ vì lồn
Thằng Ốm
Chú bộ đội
Cl rỉ nước thì suy nghĩ lại
Có thể bạn quan tâm
