Bọn mày có sẳn sàn bỏ ra 5 củ mua 1 cái bàn làm việc ?
- Tạo bởi Miasnaer
- Start date
Miasnaer
Xamer mới lớn
Thì năm nay móm đó mày, tau xong công trình là bán bớt máy móc lấy tiền cầm hơi, dời qua xưởng nhỏ hơn, sản xuất hàng rời bán nhặt tiền lẻ.
Miasnaer
Xamer mới lớn
mẫu bàn này của Theartifox. Ở Mẽo đé bán từ 1k2 $ cho 1 cái và bán rất tốt.
Miasnaer
Xamer mới lớn
theo mày nghĩ giá khoản tầm bao nhiêu là phù hợp ?Theo tao, m k nên đầu tư mảng này, thị trường quá nhỏ, mấy cái dạng bàn m kể giờ thiếu gì, giá 5tr cũng khó có người mua, bỏ tiền ra đầu tư vào cái ghế nghe còn hợp lý. Bàn thích như nào bảo thợ đóng cho tội gì
Huỳnh Cẩm Vy
Phó thường dân
Tao làm WFH ở nhà, ra xưởng bảo đóng cho con bàn gỗ xịn hết 6 củ, chắc dùng vài chục năm cũng đéo hỏng. Mà thiết kế tối giản nhất mới đẹp. Đầu tư con ghế chục củ nữa là ok, bàn chỉ cần cố định, cần Lồn gì nâng hạ, hợp với bản thân là được.
Miasnaer
Xamer mới lớn
chắc tao cho làm trước khoảng tầm 2 chục cái chạy test thị trường trước, ko được sale off 50%.t làm sao biết được mô hình kinh doanh của m ntn, chi phí sản xuất bao nhiêu mà biết
Ruckus
Gió lạnh đầu buồi
boyquai113
Thanh niên hoi
cái bàn Fami t mua 2 củ 5 dùng 7 năm vẫn tốt chả co ngót gì, thiết kế kiểu kia tối giản quá mà chất liệu ko có gì vượt trội so với hàng thông dụng cả, thà mày bán ghế công thái học hay ghế quỳ thẳng lưng cho rồi
Miasnaer
Xamer mới lớn
dạo này còn chơi ở cái trại súc vật voz không mày.
Miasnaer
Xamer mới lớn
ba cái bàn công nghiệp mfc lỡm bỏ mẹ.
.png "Sex :vozvn (3):"){kind=icon}
Captaincat
Phó thường dân
.png "Sex :vozvn (20):"){kind=icon}
Miasnaer
Xamer mới lớn
Bàn ikea mấy thằng xưởng VN làm tỡm bỏ mẹ, mà cũng 1 phần do khách ham rẽ, hàng thì chắp vá, thùng hộc kéo thì đủ thứ loại ván.
Thằng bạn tao mua cái bàn mẫu ikea của thằng luxury office gì đấy tao thấy tỡm vãi đạn, một phần cũng là do tao xưa giờ toàn làm hàng phân khúc phổ thông đổ lên.
Ruckus
Gió lạnh đầu buồi
Thật ra đây là suy nghĩ của người trong nghề như mày.
Dân VN khi làm kinh doanh tao thấy đa phần mắc 1 sai lầm là đánh giá thị trường tiềm năng dựa trên kiến thức và trải nghiệm của bản thân doanh nghiệp. Trong khi khách hàng họ có góc nhìn khác, và họ đánh giá P/P khác biệt so với doanh nghiệp.
Cái quan điểm ikea của mày, tao không bàn đến đúng hay sai, nhưng dự án của mày chỉ thành công nếu mày tiêm nhiễm được cái quan điểm đó vào đầu khách hàng.
Và dạy thị trường chưa bao giờ là cuộc chơi của kẻ ít tiền.
fireEyes
Chúa tể đa cấp
Ruckus
Gió lạnh đầu buồi
Kinh doanh khó mà, dễ thì doanh nhân đã đầy đường.
Đó là lý do tại sao comment trước tao nghĩ mày nên đi vào kênh khách hàng doanh nghiệp. Đó là vì mày có đa dạng nhu cầu hơn mà lại tập trung nguồn lực: bàn cấp thấp cho nhân viên, bàn cao cấp cho trưởng phòng, lãnh đạo, bàn tiếp khách, bàn họp nhóm .v.v...
Tất nhiên mày phải hy sinh kha khá margin vào những chi phí không tên, cho người mua hàng chẳng hạn, và thời gian cũng nhiều hơn, nhưng nó khả thi hơn nhiều so với việc mày mò mẫm trong tệp khách hàng cá nhân 9 người 100 ý thích, và tự bỏ tiền túi ra mua sản phẩm.
Đấy là kinh nghiệm nhỏ của tao thôi. Hy vọng nó giúp ít được cho startup sản xuất của mày trong thời điểm kinh tế biến động này.
