Câu hỏi tình huống trong kinh doanh

Đây là câu hỏi mà tao cũng hay hỏi mấy thằng mà tao tuyển dụng. có thằng nào đã từng kinh doanh, làm vị trí kinh doanh ở trong công ty rồi hay là thử từng kinh doanh riêng rồi, thì trả lời xem có hợp lý không. để cho nhũng thằng khác tham khảo, tao cũng có câu trả lời nhưng thực sự câu này khá là khó, đến tao còn thấy câu trả lời của tao đéo hợp lí và chưa ổn . Vấn đề ở đây liên quan tới công nợ .

- Tình huống như sau : " nếu như mày có khách hàng và khách hàng đã thực sự thích sản phẩm , đồng ý với khuyến mãi ,dịch vụ,......
Nhưng khách hàng nói : em cứ lấy sản phẩm mang đến đây cho anh bán trước và anh sẽ chuyển tiền cho sau" .

- Quy định của công ty là khách hàng phải chuyển tiền 100% cho phía công ty trước thì phía công ty mới có thể xuất hàng được cho phía khách hàng.
Bài toán cũng khá phổ biến, nhưng lĩnh vực khác nhau sẽ khác nhau rất nhiều.Theo t thì nên tập trung ở 1 nhóm lĩnh vực cho dễ hình dung.Ví dụ: bài toán với khách mua 1 bộ đèn chùm nhé
1. Khi khách đưa ra yêu cầu đó thì sẽ có 1 thời gian delay, ủ mưu.Tao sẽ báo khách hiện món hàng hôm qua khách xem và chưa chốt đã có người đặt rồi, mong khách thông cảm, và có thể xem xét mã khác, hoặc mất thời gian đặt mấy ngày.
2.Về tâm lý khách sẽ hụt hẫng, và càng gia tăng sự ham muốn.Sẽ có 2 trạng thái:
- Thôi thì đặt cho anh vậy, lúc này đề xuất 30% chẳng hạn, sau đó hàng về kho thì khách check ok sẽ thanh toán hết trước khi chuyển, về cơ bản là có thể hàng vẫn sẵn kho nhưng là cái cớ để nắm khách.
- Hoặc là anh có thể thanh toán hết không để em thương lượng khách kia, có thể sẽ được.Phần này phải khéo léo.
3.Nếu khách chơi trò khôn ngoan: bao giờ có hàng thì báo anh, chuyển qua lắp anh thanh toán.Ok anh luôn.Vài ngày không í ới đả động gì, nhưng up zalo hàng hóa xuất liên tục, tạo tâm lý với điều kiện đã add zalo khách.Khách sẽ chủ động hỏi (vì đã thích và sốt ruột) thì báo khách thông cảm, hàng về toàn anh em đặt trước rồi nên phải ưu tiên, bên khách ko đặt cọc nên không giữ được.
Với khách hàng khôn như này đôi khi phải giả ngây giả ngô, càng thi khôn với khách lại càng dở, mà mềm với khách hàng này lại toàn dính loại khách quái thai, dễ kiểu "đưa hàng đến là chú đã vào thế của anh rồi nhé".
 
Đm, m đang hỏi ý kiến anh em thì m nên nhã nhặn 1 tý, trái ý m cái m xù mẹ hết cả lông lên thế. Nó là khách hàng mới thì cứ quy định công ty mà làm, chả tin bố con thằng cặc nào hết. Đéo tự nhiên thả gà ra đuổi, sale nó còn công việc khác chứ suốt ngày giục đòi nợ thì làm thế nào đc nữa. Không có khách này thì có khách khác, loại bớt đc thằng nào hãm thì nên loại, lấy chất lượng chứ đéo phải số lượng. Lần đầu lấy hàng thì thanh toán 100%, sau ok tin tưởng lẫn nhau thì ký hợp đồng, có công nợ, cứ theo công nợ mà đòi, 1, 2 lần chậm ko quan trọng chứ chậm suốt thì cho cút, tìm thằng khác
 
Đây là câu hỏi mà tao cũng hay hỏi mấy thằng mà tao tuyển dụng. có thằng nào đã từng kinh doanh, làm vị trí kinh doanh ở trong công ty rồi hay là thử từng kinh doanh riêng rồi, thì trả lời xem có hợp lý không. để cho nhũng thằng khác tham khảo, tao cũng có câu trả lời nhưng thực sự câu này khá là khó, đến tao còn thấy câu trả lời của tao đéo hợp lí và chưa ổn . Vấn đề ở đây liên quan tới công nợ .

- Tình huống như sau : " nếu như mày có khách hàng và khách hàng đã thực sự thích sản phẩm , đồng ý với khuyến mãi ,dịch vụ,......
Nhưng khách hàng nói : em cứ lấy sản phẩm mang đến đây cho anh bán trước và anh sẽ chuyển tiền cho sau" .

- Quy định của công ty là khách hàng phải chuyển tiền 100% cho phía công ty trước thì phía công ty mới có thể xuất hàng được cho phía khách hàng.
Inbox cái
 
Không có phương án xử lý nào đúng hay sai hoàn toàn.
1. Bối cảnh cụ thể trường hợp đó như nào.
2. Linh hoạt trong cách xử lý để đạt được hiệu quả, hạn chế rủi ro cũng như ko để mất số.
- Có thể đưa ra 1, 2 điều kiện tạo sự ràng buộc để xem phản ứng của khách thế nào để đánh giá ( trường hợp khách ko lấy: khách chịu chi phí vận chuyển, chi phí giữ hàng,...)
 
Top