Nguyen208864
Đẹp trai mà lại có tài
“Hành trình khởi nghiệp của tôi bắt đầu từ những ngày du học ở Úc. Để theo đuổi sở thích cá nhân, chúng tôi làm đủ nghề: Bán thẻ điện thoại, nhập phụ kiện điện thoại từ Trung Quốc… Tôi cùng bốn người bạn góp 7.000 USD và vay thêm 5.000 USD để nhập container phụ kiện điện thoại trị giá 12.000 USD. Sau ba tháng, doanh thu đạt 60.000 USD, lãi gấp 5-6 lần. Thời gian ở Úc dạy tôi giá trị của đồng tiền chính đáng, kiếm được từ sức lao động”, Chủ tịch HĐQT C-Holdings Nguyễn Quốc Cường chia sẻ.
Trong cuộc sống đôi khi ngồi không cũng gặp khó khăn. Vì vậy, chuyện đối diện là đương nhiên, mỗi khó khăn và thử thách cho chúng ta kinh nghiệm và sức bền để đương đầu. Trong những ngày đầu C-Holdings gặp muôn vàn khó khăn.
Khi khởi động dự án đầu tay C-Sky View tại Bình Dương, C-Holdings chỉ có vài nhân sự. Đội ngũ lãnh đạo C-Holdings thường họp ở quán cà phê vì chưa có văn phòng và muốn tiết kiệm chi phí. Đến lúc hoàn thiện nhà mẫu, đóng gói sản phẩm và tìm được tổ chức tài trợ vốn, chúng tôi mới thuê một văn phòng nhỏ tại tòa nhà Becamex. Những ngày đầu, nhân viên còn đùa: "Sếp ơi, làm chủ đầu tư mà không có văn phòng, ai tin mình!". Nhưng chính những khoảnh khắc giản dị ấy lại trở thành động lực lớn, thôi thúc chúng tôi kiên trì tiến lên.
Dự án đầu tay, C-Sky View ra mắt cuối 2019, bán hàng từ tháng 7–9/2019. Tôi chỉ dám kỳ vọng bán 50% trong năm đầu, nhưng bất ngờ đạt 80% chỉ trong hai tháng. Tuy nhiên, vừa bán hàng xong sang tháng 2–3/2020, dịch Covid-19 ập đến khiến khách hàng lo sợ, một số muốn thanh lý hợp đồng. Là công ty mới, chúng tôi đã đầu tư toàn bộ vốn vào dự án, đây là cơ hội sống còn. Tôi viết tâm thư kêu gọi khách hàng đồng hành, cam kết giữ uy tín. May mắn, họ tin tưởng, giúp công ty vượt qua khủng hoảng.
Trong giai đoạn dịch giãn cách, nhiều công trình phải dừng thi công. Chúng tôi đã giữ tiến độ bằng cách tự quản lý xây dựng, C–Construction trực tiếp thi công, không thuê ngoài, tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng. Trong thời gian giãn cách buộc phải cách ly nên công nhân không thể rời công trường. Tôi sắp xếp hệ thống cung cấp nhu yếu phẩm, thực phẩm, tổ chức làm việc liên tục. Nhờ không tiêu xài được trong dịch, công nhân tiết kiệm được tiền, còn dự án tiến nhanh hơn dự kiến.
Khi đối mặt với khó khăn và thử thách dồn dập, tôi luôn nhắc chính mình đã tự chọn con đường gian nan, chẳng ai ép buộc. Nhìn đội ngũ xung quanh nỗ lực không ngừng, tôi không cho phép mình chùn bước. Từ đầu, tôi đã xác định hành trình này đầy chông gai, nên không còn khái niệm "khó", chỉ có mục tiêu phía trước.
Trong cuộc sống đôi khi ngồi không cũng gặp khó khăn. Vì vậy, chuyện đối diện là đương nhiên, mỗi khó khăn và thử thách cho chúng ta kinh nghiệm và sức bền để đương đầu. Trong những ngày đầu C-Holdings gặp muôn vàn khó khăn.
Khi khởi động dự án đầu tay C-Sky View tại Bình Dương, C-Holdings chỉ có vài nhân sự. Đội ngũ lãnh đạo C-Holdings thường họp ở quán cà phê vì chưa có văn phòng và muốn tiết kiệm chi phí. Đến lúc hoàn thiện nhà mẫu, đóng gói sản phẩm và tìm được tổ chức tài trợ vốn, chúng tôi mới thuê một văn phòng nhỏ tại tòa nhà Becamex. Những ngày đầu, nhân viên còn đùa: "Sếp ơi, làm chủ đầu tư mà không có văn phòng, ai tin mình!". Nhưng chính những khoảnh khắc giản dị ấy lại trở thành động lực lớn, thôi thúc chúng tôi kiên trì tiến lên.
Dự án đầu tay, C-Sky View ra mắt cuối 2019, bán hàng từ tháng 7–9/2019. Tôi chỉ dám kỳ vọng bán 50% trong năm đầu, nhưng bất ngờ đạt 80% chỉ trong hai tháng. Tuy nhiên, vừa bán hàng xong sang tháng 2–3/2020, dịch Covid-19 ập đến khiến khách hàng lo sợ, một số muốn thanh lý hợp đồng. Là công ty mới, chúng tôi đã đầu tư toàn bộ vốn vào dự án, đây là cơ hội sống còn. Tôi viết tâm thư kêu gọi khách hàng đồng hành, cam kết giữ uy tín. May mắn, họ tin tưởng, giúp công ty vượt qua khủng hoảng.
Trong giai đoạn dịch giãn cách, nhiều công trình phải dừng thi công. Chúng tôi đã giữ tiến độ bằng cách tự quản lý xây dựng, C–Construction trực tiếp thi công, không thuê ngoài, tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng. Trong thời gian giãn cách buộc phải cách ly nên công nhân không thể rời công trường. Tôi sắp xếp hệ thống cung cấp nhu yếu phẩm, thực phẩm, tổ chức làm việc liên tục. Nhờ không tiêu xài được trong dịch, công nhân tiết kiệm được tiền, còn dự án tiến nhanh hơn dự kiến.
Khi đối mặt với khó khăn và thử thách dồn dập, tôi luôn nhắc chính mình đã tự chọn con đường gian nan, chẳng ai ép buộc. Nhìn đội ngũ xung quanh nỗ lực không ngừng, tôi không cho phép mình chùn bước. Từ đầu, tôi đã xác định hành trình này đầy chông gai, nên không còn khái niệm "khó", chỉ có mục tiêu phía trước.
.png "Sex :vozvn (19):"){kind=icon}
.png "Sex :vozvn (1):"){kind=icon}
