Doanh nhân Cường Đô La tâm sự về thời gian khởi nghiệp vất vả , tự mình đi lên từ con số 0

Tôi cùng bốn người bạn góp 7.000 USD và vay thêm 5.000 USD để nhập container phụ kiện điện thoại trị giá 12.000 USD. Sau ba tháng, doanh thu đạt 60.000 USD, lãi gấp 5-6 lần.
5 anh, 7.000USD thì trung bình mỗi anh góp 1.400 USD, 2 con số 0 nhưng 4 con số tính bằng USD chứ đéo phải VND
Vay 5.000 USD, trung bình mỗi anh vay 1.000 USD 3 con số 0, cũng 4 con số cũng tính bằng USD. Và địt mẹ, anh đéo có gì thế chấp thì ngân hàng có cứt mà cho anh vay.
Tóm lại số 0 của anh rất lạ, nhưng với tầng lớp giàu (đéo nói siêu giàu) thì đéo là nghĩa địa gì. Có điều khen cho anh tuổi trẻ dám làm kinh doanh lớn và thành công, nhưng gia đình đéo ủng hộ thì có cứt mà anh làm được vậy.
 
anh Cường ngoài trò đua xe thời trẻ, sống chả điều tiếng gì. Thậm chí cư xử rất đàn ông với HNH dù đã chia tay. Giờ lo đấm tiền để mẹ sớm được trả tự do khép lại vụ án thì cuộc đời xem như viên mãn.
 
“Hành trình khởi nghiệp của tôi bắt đầu từ những ngày du học ở Úc. Để theo đuổi sở thích cá nhân, chúng tôi làm đủ nghề: Bán thẻ điện thoại, nhập phụ kiện điện thoại từ Trung Quốc… Tôi cùng bốn người bạn góp 7.000 USD và vay thêm 5.000 USD để nhập container phụ kiện điện thoại trị giá 12.000 USD. Sau ba tháng, doanh thu đạt 60.000 USD, lãi gấp 5-6 lần. Thời gian ở Úc dạy tôi giá trị của đồng tiền chính đáng, kiếm được từ sức lao động”, Chủ tịch HĐQT C-Holdings Nguyễn Quốc Cường chia sẻ.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Từng phải giấu xe Lamborghini vì sợ nổi quá, chưa bao giờ xem mình là Cường Đô-La và cái bắt tay đặc biệt cùng Chủ tịch soái ca ACB với khát vọng đóng góp cho xã hội- Ảnh 5.

Trong cuộc sống đôi khi ngồi không cũng gặp khó khăn. Vì vậy, chuyện đối diện là đương nhiên, mỗi khó khăn và thử thách cho chúng ta kinh nghiệm và sức bền để đương đầu. Trong những ngày đầu C-Holdings gặp muôn vàn khó khăn.

Khi khởi động dự án đầu tay C-Sky View tại Bình Dương, C-Holdings chỉ có vài nhân sự. Đội ngũ lãnh đạo C-Holdings thường họp ở quán cà phê vì chưa có văn phòng và muốn tiết kiệm chi phí. Đến lúc hoàn thiện nhà mẫu, đóng gói sản phẩm và tìm được tổ chức tài trợ vốn, chúng tôi mới thuê một văn phòng nhỏ tại tòa nhà Becamex. Những ngày đầu, nhân viên còn đùa: "Sếp ơi, làm chủ đầu tư mà không có văn phòng, ai tin mình!". Nhưng chính những khoảnh khắc giản dị ấy lại trở thành động lực lớn, thôi thúc chúng tôi kiên trì tiến lên.

Dự án đầu tay, C-Sky View ra mắt cuối 2019, bán hàng từ tháng 7–9/2019. Tôi chỉ dám kỳ vọng bán 50% trong năm đầu, nhưng bất ngờ đạt 80% chỉ trong hai tháng. Tuy nhiên, vừa bán hàng xong sang tháng 2–3/2020, dịch Covid-19 ập đến khiến khách hàng lo sợ, một số muốn thanh lý hợp đồng. Là công ty mới, chúng tôi đã đầu tư toàn bộ vốn vào dự án, đây là cơ hội sống còn. Tôi viết tâm thư kêu gọi khách hàng đồng hành, cam kết giữ uy tín. May mắn, họ tin tưởng, giúp công ty vượt qua khủng hoảng.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Từng phải giấu xe Lamborghini vì sợ nổi quá, chưa bao giờ xem mình là Cường Đô-La và cái bắt tay đặc biệt cùng Chủ tịch soái ca ACB với khát vọng đóng góp cho xã hội- Ảnh 6.
Trong giai đoạn dịch giãn cách, nhiều công trình phải dừng thi công. Chúng tôi đã giữ tiến độ bằng cách tự quản lý xây dựng, C–Construction trực tiếp thi công, không thuê ngoài, tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng. Trong thời gian giãn cách buộc phải cách ly nên công nhân không thể rời công trường. Tôi sắp xếp hệ thống cung cấp nhu yếu phẩm, thực phẩm, tổ chức làm việc liên tục. Nhờ không tiêu xài được trong dịch, công nhân tiết kiệm được tiền, còn dự án tiến nhanh hơn dự kiến.

Khi đối mặt với khó khăn và thử thách dồn dập, tôi luôn nhắc chính mình đã tự chọn con đường gian nan, chẳng ai ép buộc. Nhìn đội ngũ xung quanh nỗ lực không ngừng, tôi không cho phép mình chùn bước. Từ đầu, tôi đã xác định hành trình này đầy chông gai, nên không còn khái niệm "khó", chỉ có mục tiêu phía trước.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Từng phải giấu xe Lamborghini vì sợ nổi quá, chưa bao giờ xem mình là Cường Đô-La và cái bắt tay đặc biệt cùng Chủ tịch soái ca ACB với khát vọng đóng góp cho xã hội- Ảnh 7.
Vất vả nhất là lúc anh ấy bơi thi chọi với vài triệu con tinh trùng khác, còn lại là ez
Kể ra a tao mà phỏng vấn hay có video về lúc đốn vào lòng Hà Hồ thì có phải ae xamer volka nhiều bài xồn làm này k
 
Sửa lần cuối:
con mẹ lo lót dc tb đỏ bảo kê khai thác gỗ lậu bán qua Mỹ rồi fat lên , rồi rủ Đức nổ ( lúc đó còn đạp xich lô lái xe ôm ) làm lâm tặc chung. Sau khi rừng vn hết thì cả 2 chuyên qua BDS, hệ quả bây h Đức cốp phá sản, nhà Cường $ thì cũng đang ngáp ngáp
có cái cc đi lên từ tay trắng
 
con mẹ lo lót dc tb đỏ bảo kê khai thác gỗ lậu bán qua Mỹ rồi fat lên , rồi rủ Đức nổ ( lúc đó còn đạp xich lô lái xe ôm ) làm lâm tặc chung. Sau khi rừng vn hết thì cả 2 chuyên qua BDS, hệ quả bây h Đức cốp phá sản, nhà Cường $ thì cũng đang ngáp ngáp
có cái cc đi lên từ tay trắng
XiHâuđinh vẫn pt mà mày.
 
Tôi chỉ nói lúc khởi nghiệp thôi , khi đó tiền khởi nghiệp là tôi tiết kiệm từ bàn tay chắng .
Còn công ty hiện tại là mẹ tôi cho tôi , tôi đéo nói tôi xây dựng công ty này từ tay chắng nhé nhé :vozvn (21):
 
nói gì thì nói, thằng này xây con c-sky views cũng đẹp mà, sổ sẵn sàng thì cũng có tâm. Nói chung tao thấy con đó ổn nên nói thằng Cường không có tài năng gì cũng quá. Nhưng mà nó vẫn xạo lồn quá.
nói thằng Cường chơi đẹp thì đúng. Chứ nói nó giỏi thì đéo đúng đâu =)). Mẹ nó và con em nó mới giỏi
 
con mẹ lo lót dc tb đỏ bảo kê khai thác gỗ lậu bán qua Mỹ rồi fat lên , rồi rủ Đức nổ ( lúc đó còn đạp xich lô lái xe ôm ) làm lâm tặc chung. Sau khi rừng vn hết thì cả 2 chuyên qua BDS, hệ quả bây h Đức cốp phá sản, nhà Cường $ thì cũng đang ngáp ngáp
có cái cc đi lên từ tay trắng
Sao t thấy bảo giờ bọn hagl nông sản các thứ phất lắm mà. Giờ kể cả có xuống thì tiêu dăm đời cũng chả hết nổi. Mà công nhận bọn lâm tặc đời đầu dễ phất thật.
 
XiHâuđinh vẫn pt mà mày.
tao ko rành về cty này pt thật hay giả nhưng tao sẽ phân tích về hướng kinh tế

Mọi quốc gia cường quốc kinh tế nó ko bao giờ đặt trọng tâm vài bds , thay vào đó tụi nó phát triên vào khcnghệ , máy móc công nghiệp -> của cải vật chất tạo ra rất nhanh và giàu có . Lúc đó nhu cầu thuê cao ốc văn phòng , đi ăn choi nghỉ dưỡng resort hoăc mua nhà cửa để bảo dưỡng tài sản => lúc này bds mới cần phát triển để đáp ứng nhu cầu khi kinh tế mạnh , ai cũng có công ăn viêc làm thì dân chúng mơi đổ tiên vào bds

Quay lại xứ vẹm thì đi ngược lai xu hướng thế giới , làm culi cho tụi nc ngoài dc tí tiên thi tranh nhau mua đầu tư bds, bán sang tay uppo thằng đàu cuối , quá trình này này diien ra chắc hơn hần 10 năm nay. Hệ quả bây h ai cũng thấy rõ , ngành sx xuất vẹm éo có cmj , ngày nào cũng in tiền đi chữa con bênh ung thư Bds. Cho nên nêu cty thằng C$ kinh doanh mảng nào khác ngoai bds thì tao còn tin cty nó có tương lai
 

Có thể bạn quan tâm

Top