iamotnart
Cái lồn nhăn nheo
Mày yêu FPT đến thế cơ à =]]]]. Tao xét cả 6 yếu tố cấu thành về văn hóa doanh nghiệp, thì FPT chỉ mạnh về tầm nhìn, giá trị, và câu chuyện, còn 3 tiêu chí khác thì cũng bình bình mà thôiTôn đổi đồng chí gương sáng nó là nền tảng vững chắc tạo nên văn hoá FPT, là cách đối xử giữa nhân viên với nhau, cách lãnh đạo đối xử với nhân viên, cách nhân viên theo chân lãnh đạo, cách cùng nhau làm việc. Giá trị này phổ biến ngay trong day 1, day 2 để cả toàn thể phải hiểu. Còn cái work life balance bên nash tao chưa từng nghe dù làm việc vào năm, nói thật tao từng làm vài dự án phải OT sấp mặt bên Nash và ko đc tiền OT mày nhé, nên phải nói là TUỲ dự án, bên FPT cũng thế, tuỳ BU, tuỳ dự án, tuỳ sếp. Tao ko thần tượng gì FPT, nhưng mang phốt Sơn Bùi ra so với Stico và bảo nó là văn hoá thì ko thoả đáng đâu mày. Mày tìm đc nơi làm việc ngon là việc mừng. Nói chung quan điểm cá nhân, ko có công ty tốt nhất, chỉ có cty phù hợp, nói vài dòng review cho anh em trong ngành. Hy vọng thêm 1 góc nhìn về FPT, 1 nơi mạnh về văn hoá nhưng vì nhà đông con nên quyền lợi ko thể cao như bên khác, trừ khi mày lên level của và làm key trong công ty.
Chuyện của sơn bùi đéo phải là phốt, còn stico thì nó cũng đéo phải là cái gì đáng tự hào, nó chỉ là phần "câu chuyện" của mỗi doanh nghiệp. Tao nhắc lại là tao hiện đéo làm cho cả 2 công ty, nên tao đơn thuần chỉ so sánh sự "vui vẻ" trong trải nghiệm khi làm việc ở 2 nơi. Còn mày có vẻ như đang làm ở FPT, và FPT cho mày nhiều thứ hơn ở Nash nên mày đang "yêu" FPT hơn chăng, cho đến khi có công ty khác khiến mày "yêu" hơn.
Với tất cả sự tôn trọng, mày vẫn đéo hiểu đầy đủ thế nào là văn hóa doanh nghiệp, nên tao nghĩ chúng ta nên dừng thảo luận vấn đề văn hóa doanh nghiệp ở đây. Tao nhấn mạnh là về "văn hóa doanh nghiệp", vì mày khới ra cái chủ đề này trước. Còn những chủ đề khác thì cứ thảo luận thoải mái.
Sửa lần cuối: