tml sale nào cũng xác định bị bào khoảng 5 - 7 năm ko lên quản lý hoặc ra riêng là tự cook qua cty khác, ngành tiêu dùng bds bảo hiểm oto như tụi trên thì càng hiểu rõ nữa, các ngành đặc thù B2B bán dây truyền và nguyên liệu thực phẩm như tụi tao thì có khác chút, vì ngoài doanh số bán hàng thì tay nghề cứng để có thể đớp deal với khách là rất quan trọng, khách hàng tụi t tiếp xúc ko phải người dùng cuối của sp, mà là toàn tụi GD sản xuất, chủ cty, quản lý xưởng... đôi khi đi đường vòng là cổ đông của cty đó quyết nên phải tiếp xúc vs đúng người cổ đông đó, vì đặc thù sp tụi t cung cấp thì bọn nó đớp từ trên xuống dưới
vd: thằng cổ đông cty đó chốt hàng bên t, nó đớp trước 5 giá cuối tháng phải lại quả nó 5 giá đó, nó đem về cty thì nó kê 10 giá, lấy 10 giá đó chia xuống cho đám dưới quyền của nó ở nhà máy mỗi đứa mỗi ít, nhiệm vụ của t khi qua làm deal thì phải diễn từ 3 đến 4 vai, diễn từ nhà máy sx ra tới bàn nhậu, mỗi vai phải biết con số đớp của từng thằng, bất kể lúc đang đổ mồ hôi trong xưởng cho tới lúc phê pha bú bia trên bàn nhậu ko đc để lộ sơ hở hoặc bất giác nói sai ko thì quý đó năm đó mất khách đó thì ăn l

Sau khi chạy ổn gồng qua vài năm thì có team bắt đầu nghe lời mình rồi thì bắt đầu lật lại cty đòi quyền lợi, gây áp lực và tự đặt ra KPI với ban giám đốc, việc này mất khoảng 5 năm, nếu lúc này ko deal đc thì cook, bằng cách này hay cách khác đánh tiếng cho ban GD rằng mình cook thì ae sẽ cook theo, cty hại nhiều hơn lợi, thế là đớp đc những deal tốt về vị trí và lui về ko mài mặt ngoài đường nữa, nhưng dự là 3 năm nữa cũng tự cook luôn nay năm thứ 2 r éo còn tha thiết gì nữa