Shark Tank - Bể Cá Mập hay Mồ Cá Lòng tong
- Tạo bởi elavino
- Start date
Cuticuteoxyz
Thanh niên hoi
Làm thuê không tính tiền
@elavino mỗi tuần mày lại lên xàm mở 1 thread chất lượng kiểu này để cho ae tàu ngầm vào đàm đạo chia sẻ kiến thức, chứ dạo này xàm toàn bọn trẻ trâu vào nhiều loãng vkl. Tao cảm ơn mày trước.
Chỉ cần có đứa mở thread hay, đặt câu hỏi mở tốt thì sẽ không thiếu "rồng cuộn hổ ngồi" vào chém gió góp vui. Nó là truyền thống của xàm từ 2016 rồi.
Chỉ cần có đứa mở thread hay, đặt câu hỏi mở tốt thì sẽ không thiếu "rồng cuộn hổ ngồi" vào chém gió góp vui. Nó là truyền thống của xàm từ 2016 rồi.
pockerface
Chúa tể đa cấp
Thread chat luong qua.
Embepro159
Pần cùng đạo tặc
Nghe Shark Phú nói chuyện về bài học thực tế, mà chả trường nào nó dạy cả mới thấy thấm. Lúc chiều thấy video, tao nghe lại 3 lần cả video, đến tối thì thấy có thớt này.
Cái này thì đến phần câu hỏi của khán giả, có con mụ làm ngân hàng hỏi đến chỗ nào tìm khách cần vay tiền chỉ nó, con còn lại thì thủ lĩnh kem trộn đa cấp đặt câu hỏi tìm cách hỗ trợ nó kinh doanh, thật là vailon
))
Trum So
Dài 14 Ngang 4
Theo dòng sự kiện, tuần này tao lại tiếp tục tổng hợp các tin tức kinh tế đáng chú ý cho anh em, mà chủ đề hôm nay là việc các Công ty của các Shark trên Chương trình Shark Tank liên tục gặp vấn đề về tài chính cũng như dính dáng đến pháp luật. Điều này cũng làm tao không bất ngờ lắm, vì cơ bản tao không đánh giá cao một chương trình mang tính PR - Marketing bản thân như Shark Tank, phông bạt từ thí sinh đến giám khảo. Những doanh nghiệp như NextTech, CenLand, Apax tham dự cũng chỉ vì được quảng cáo miễn phí trên truyền hình.
Tựu chung ra, chỉ có vài Shark như ông Phú hay ông Dũng mỗi khi có phát biểu là còn biết được là muốn đầu tư tử tế, cố gắng giữ vốn. Ngược lại, những đứa như mụ Liên béo, mở mồm ra là chị đầu tư vì dài hạn, vì giúp các em, vì xã hội bla bla,.. mới là mấy đứa thối. Vì những đứa hay nói đạo lý thường sống như lồn, công ty sông Đuống của mụ béo này bị phanh phui làm ăn bất chính, bán nước chưa có phép.
Nhận ra Shark Tank ngày càng có vận đen cho các Shark tao tổng hợp một số phốt như sau:
1. Shark Khải Silk, chưa kịp lên sóng đã bị dính phốt
Anh Khải nổi tiếng quá rồi, nhập hàng TQ tháo mác dán hàng Made in Vietnam giá cao
Anh Khải hồi trước cũng hay lên mấy chương trình thực tế xàm lồn đạo lý như Master Chef, rồi Doanh nhân các kiểu
Anh ấy được mời làm Shark mùa thứ 2 mà chưa kịp lên TV đã ăn lồn
Sau bê bối bán khăn “rởm”, Khải Silk rút khỏi chương trình truyền cảm hứng khởi nghiệp
Vốn là một trong bốn nhà đầu tư khách mời của chương trình Shark Tank Việt Nam - chương trình truyền cảm hứng cho những người chơi là doanh nhân...laodong.vn
2. Shark Phạm Văn Tam, lên sóng rồi thì bị cắt
Anh Tam dính quả Asanzo đấu nhau Tuổi trẻ thì chắc ai cũng biết
Cơ bản tao vẫn thấy anh Tam marketing TV giỏi vãi lồn
3. Shark Thủy và việc nợ lương
Trung tâm Tiếng Anh Apax của anh Thủy lên như diều gặp gió sau khi anh lên TV và cũng một loạt các phốt từ đấy mà ra, đặc biệt là mùa Covid thì anh ăn lồn siêu nặng.
Bây giờ là tháng 10 đến nơi rồi mà nhân viên vẫn chưa nhận lương tháng 7
Review công ty APAX ENGLISH - Apax Leaders - 562 reviews
Website congtytot.com đang bị chặn, vui lòng cài đặt phần mềm EARTH VPN (Miễn phí) vào trình duyệt Chrome để truy cập trên máy tính & tải ứng dụng TURBO VPN (Miễn phí) để truy cập trên điện thoại Review, nhận xét, đánh giá của nhân viên về tuyển dụng, công việc, lương bổng, đãi ngộ, lộ trình...congtytot.com
Cẩn trọng khi đi làm sale tại apax english
Mọi người không nên đi làm ở đây đâu nhiều nơi tuyển sale nên ĐỪNG LÀM Ở APAX ENGLISH - Giờ làm lúc phỏng vấn thì nói là 10h sáng đến 7h tối nghỉ...www.webtretho.com
Ruốc biển đặc sản Cà Mau: Được mùa được giá
Vùng biển bồi ở Cà Mau, con ruốc từ lâu trở thành một “sản vật” được thiên nhiên hào phóng ban tặng.dautuvakinhdoanh.vn
4. Shark Hưng và CenLand điều chuyển tiền bố láo
Anh Hưng đẹp zai vẫn được biết đến với nickname "Bách khoa Toàn thư" của Shark Tank. Thế nhưng công ty CenLand của ảnh chả hiểu làm ăn kiểu gì, huy động vốn liên tục, lãi thì vẫn có nhưng dòng tiền từ hoạt động kinh doanh lúc nào cũng âm. Đéo hiểu tiền chui vào đâu. Cổ đông VinaCapital với DragonCap cũng hỏi nhưng ông Hưng nói quanh nói co.
Hỏi qua lại một hồi chán quá nên cổ đông chấp nhận lỗ 40% bán tháo cổ phiếu CenLand:
5. Và cuối cùng, chị Shark Liên đạo lý, hay xàm lồn:
Chị Liên làm nhà đầu tư mà mồm đéo bao giờ hỏi được câu nào về kế hoạch phát triển, định giá. Đầu tư như kiểu làm từ thiện
"Chị thấy em vẽ Nguyễn Du đéo giống lắm?"
Thế là bị ăn phản dam "Ơ thế chị đã gặp Nguyễn Du chưa ạ?"
Nói đạo lý lắm là thế nhưng ai cũng biết phốt Sông Đuống của chị. Công ty Sông Đuống này là chân rết của anh Riêng con nên năm ngoái bị đánh dữ dội, nhà máy thi công chưa đạt chuẩn nhưng đã bán nước ầm ầm, vỡ ống bùm bụp:
Mới đây thì Cục Cảnh sát Điều tra tội phạm Kinh tế đã có công văn gửi Sở KHĐT HN về việc điều tra chị Liên:
View attachment 183730
Hay cho mày 1 like
pigchecker
Trâu già thích gặm cỏ non
Theo dòng sự kiện, tuần này tao lại tiếp tục tổng hợp các tin tức kinh tế đáng chú ý cho anh em, mà chủ đề hôm nay là việc các Công ty của các Shark trên Chương trình Shark Tank liên tục gặp vấn đề về tài chính cũng như dính dáng đến pháp luật. Điều này cũng làm tao không bất ngờ lắm, vì cơ bản tao không đánh giá cao một chương trình mang tính PR - Marketing bản thân như Shark Tank, phông bạt từ thí sinh đến giám khảo. Những doanh nghiệp như NextTech, CenLand, Apax tham dự cũng chỉ vì được quảng cáo miễn phí trên truyền hình.
Tựu chung ra, chỉ có vài Shark như ông Phú hay ông Dũng mỗi khi có phát biểu là còn biết được là muốn đầu tư tử tế, cố gắng giữ vốn. Ngược lại, những đứa như mụ Liên béo, mở mồm ra là chị đầu tư vì dài hạn, vì giúp các em, vì xã hội bla bla,.. mới là mấy đứa thối. Vì những đứa hay nói đạo lý thường sống như lồn, công ty sông Đuống của mụ béo này bị phanh phui làm ăn bất chính, bán nước chưa có phép.
Nhận ra Shark Tank ngày càng có vận đen cho các Shark tao tổng hợp một số phốt như sau:
1. Shark Khải Silk, chưa kịp lên sóng đã bị dính phốt
Anh Khải nổi tiếng quá rồi
Anh Khải hồi trước cũng hay lên mấy chương trình thực tế xàm lồn đạo lý như Master Chef, rồi Doanh nhân các kiểu
Anh ấy được mời làm Shark mùa thứ 2 mà chưa kịp lên TV đã ăn lồn
Sau bê bối bán khăn “rởm”, Khải Silk rút khỏi chương trình truyền cảm hứng khởi nghiệp
Vốn là một trong bốn nhà đầu tư khách mời của chương trình Shark Tank Việt Nam - chương trình truyền cảm hứng cho những người chơi là doanh nhân...
2. Shark Phạm Văn Tam, lên sóng rồi thì bị cắt
Anh Tam dính quả Asanzo đấu nhau Tuổi trẻ thì chắc ai cũng biết
Cơ bản tao vẫn thấy anh Tam marketing TV giỏi vãi lồn
3. Shark Thủy và việc nợ lương
Trung tâm Tiếng Anh Apax của anh Thủy lên như diều gặp gió sau khi anh lên TV và cũng một loạt các phốt từ đấy mà ra, đặc biệt là mùa Covid thì anh ăn lồn siêu nặng.
Bây giờ là tháng 10 đến nơi rồi mà nhân viên vẫn chưa nhận lương tháng 7
Review công ty APAX ENGLISH - Apax Leaders - 562 reviews
Website congtytot.com đang bị chặn, vui lòng cài đặt phần mềm EARTH VPN (Miễn phí) vào trình duyệt Chrome để truy cập trên máy tính & tải ứng dụng TURBO VPN (Miễn phí) để truy cập trên điện thoại Review, nhận xét, đánh giá của nhân viên về tuyển dụng, công việc, lương bổng, đãi ngộ, lộ trình...Cẩn trọng khi đi làm sale tại apax english
Mọi người không nên đi làm ở đây đâu nhiều nơi tuyển sale nên ĐỪNG LÀM Ở APAX ENGLISH - Giờ làm lúc phỏng vấn thì nói là 10h sáng đến 7h tối nghỉ...
Ruốc biển đặc sản Cà Mau: Được mùa được giá
Vùng biển bồi ở Cà Mau, con ruốc từ lâu trở thành một “sản vật” được thiên nhiên hào phóng ban tặng.
4. Shark Hưng và CenLand điều chuyển tiền bố láo
Anh Hưng đẹp zai vẫn được biết đến với nickname "Bách khoa Toàn thư" của Shark Tank. Thế nhưng công ty CenLand của ảnh chả hiểu làm ăn kiểu gì, huy động vốn liên tục, lãi thì vẫn có nhưng dòng tiền từ hoạt động kinh doanh lúc nào cũng âm. Đéo hiểu tiền chui vào đâu. Cổ đông VinaCapital với DragonCap cũng hỏi nhưng ông Hưng nói quanh nói co.
Hỏi qua lại một hồi chán quá nên cổ đông chấp nhận lỗ 40% bán tháo cổ phiếu CenLand:
5. Và cuối cùng, chị Shark Liên đạo lý, hay xàm lồn:
Chị Liên làm nhà đầu tư mà mồm đéo bao giờ hỏi được câu nào về kế hoạch phát triển, định giá. Đầu tư như kiểu làm từ thiện
"Chị thấy em vẽ Nguyễn Du đéo giống lắm?"
Thế là bị ăn phản dam "Ơ thế chị đã gặp Nguyễn Du chưa ạ?"
Nói đạo lý lắm là thế nhưng ai cũng biết phốt Sông Đuống của chị. Công ty Sông Đuống này là chân rết của anh Riêng con nên năm ngoái bị đánh dữ dội, nhà máy thi công chưa đạt chuẩn nhưng đã bán nước ầm ầm, vỡ ống bùm bụp:
Mới đây thì Cục Cảnh sát Điều tra tội phạm Kinh tế đã có công văn gửi Sở KHĐT HN về việc điều tra chị Liên:
View attachment 183730
"đằng sau một gia sản kếch xù bao giờ cũng là tội ác" - Vito Corleone
Sửa lần cuối:
hoangtubongdem352
Xamer mới lớn
Ê, tao đang cần tìm nguồn cung nhập khẩu đồ nội thất về công ty mẹ ở Hàn quốc đây
có nhã ý hợp tác ko
Người Lái Đò Sông Đà
Xàm 0 Lít
Sư đệ sản xuất cái đéo j vậy. Hay sản xuất bao cao su
Tieu Anh Khach
Cái lồn nhăn nheo
T hiểu ý m, nhưng m cho tao hỏi nếu sự nổi tiếng thương hiệu không bằng, tiền ko bằng thì tao xếp dưới Qua có gì sai.
Thứ 2: ông này tiếp quản cty, sau đó phát triển cty rồi có tiền đầu tư mảng khác đúng không. Vậy có phải startup ban đầu như Qua ko? Còn vùng nguyên liệu hay ko thì nó là 1 khía cạnh nhỏ để thành công, quan trọng tư duy và tầm nhìn chiến lược đưa thương hiệu ra quốc tế.
Thứ 3: đã là cty con của nhà nước thì tao ko tin rằng 1 mình làm được vậy nếu ko có đám mafia đỏ đằng sau chống lưng. M để ý những người như vậy ít dám phô trương danh thế nhưng Vượng Vova.
Tao thì vẫn hay uống Trung Nguyên, lên Buôn Mê Thuột hay vô làng cafe Trung Nguyên ngồi, với mảnh đất 20.000 m2 ở trung tâm thành phố, tao đang mường tượng tài sản Qua khủng đến mức nào, nhìn quán cafe mới thấy đẳng cấp Qua khác biệt so với đám còn lại.
Leonvntb
Hội viên cảm tử Hội Tam Hoàng
Thấy bảo trên
Đồng quan điểm. T cũng làm sx tao chỉ thích nghiên cứu sản phẩm cho ra mắt sản phẩm . Còn lại bọn sale với pp lo . Đam mê ông ạ
hate_me128
Mai là mùng một
Tài sản thì khó nói nhg thực sự nể anh Vũ Trung Nguyên, cái tầm dám đưa sản phẩm ra thế giới chứ k quanh quẩn trong nước.
Những điểm t chưa kể thì @Thái dối nó đã kể ở dưới rồi. Còn m đang bảo là nhân tài không được trọng dụng ở Vicostone nên ra đi thì m kể ra chứ những nhân tài đó là ai chứ sao lại bảo t kể ra những ai ở lại là giỏi ?
M đọc lại xem t chê ô Vũ kinh doanh ngu ở chỗ nào ? Kỹ năng đọc hiểu của m có vấn đề hay muốn nhét chữ vào mồm người khác ?
1. M hâm mộ Qua hơn chục năm nay, từ lúc Vicostone chưa ra đời -> tức là Vicostone bây giờ không đủ tuổi so với Trung Nguyên đúng không? Thôi thì t làm 1 cái so sánh nhanh vậy. Nhìn 10 năm trở lại đây thôi, từ trước khi gia đình nhà Qua lục đục nhé để so sánh cho tiện nhé.
Mà thị trường tiêu thụ sản phẩm của a Năng tới năm 2016 thì 100% là xuất khẩu nên cái tiếng mang chuông đi đánh xứ người thì a Năng có khi còn xứng đáng hơn vì không cần tiêu thụ trong nước trước mà mang thẳng ra nước ngoài bán, mà còn thành công.
2. Thương hiệu: m so sánh 1 doanh nghiệp sản xuất mặt hàng tiêu dùng bán trong nước & xuất khẩu với 1 doanh nghiệp cho tới năm 2016 chỉ xuất khẩu 100% thì hiện diện thương hiệu nó ở đâu ? M so sánh chi phí marketing/tổng doanh thu của doanh nghiệp như Trung Nguyên với doanh nghiệp như Vicostone thì m sẽ biết tầm quan trọng của marketing với mỗi ngành nghề khác nhau.
Qua bảo mua siêu xe để làm marketing -> là giúp phát triển doanh nghiệp, ko phải dùng vào mục đích cá nhân. Thế thì sao doanh thu thuần của Trung Nguyên từ 2014-2017 lại không có tiến triển gì rõ rệt thế hay từ khi có vụ lùm xùm ly hôn doanh thu mới tăng ?
3. Tiền đéo bằng: Đúng rồi, doanh nghiệp mới thành lập từ sau lúc m mới bắt đầu hâm mộ Qua thì tiền tích lũy bằng thế nào được, nhưng mà lợi nhuận của Vicostone năm ngoái thôi đã bằng lợi nhuận của Trung Nguyên 3 năm gần nhất cộng lại rồi.
4. Khác biệt giữa Năng & Vũ:
1 người làm sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật cao, mang lại giá trị thặng dư lớn (nhìn vào biên lợi nhuận giữa 2 công ty là thấy), tự nghiên cứu sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật cao và thành công (điều rất hiếm doanh nghiệp VN nào làm được), là doanh nghiệp hàng đầu thế giới (ở VN làm đéo có công ty nào có thể vỗ ngực nói là doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong ngành nghề của mình như Vicostone).
1 người phất lên khi thị trường mở toang, giờ gặp cạnh tranh thì doanh thu trì trệ (chiết khấu tăng từ 7% lên 11% trong 5 năm vì sản phẩm làm gì có hàm lượng công nghệ cao nên bị cạnh tranh là lợi nhuận sụt giảm).
5. Tiền: T thì biết là a Vũ có 7.500 tỷ vì ra tòa phải kê khai đầy đủ để phân chia thôi, còn a Năng có bao nhiêu tiền thì có gì m nói cho t biết với để có khi t nhờ mấy bạn bên Thuế kiểm tra lại xem có đúng không ? Có khi a Năng lỡ quên đóng thuế đủ thì m lại giúp bổ sung 1 khoản cho ngân sách nhà nước đấy.
6. Start-up: nếu so với các doanh nhân làm start-up sản xuất & tiền nhiều thì chắc gì Qua đã so sánh được với Long Hòa Phát, Tuấn Thành Công, Dương Thaco, ngoài ra còn Thái Hương (TH) nữa.
À quên, lại bảo a Năng đi từ doanh nghiệp nhà nước, tư bản đỏ. M xem lúc a Năng tham gia vào Vicostone thì tình hình nó đang thế nào ? Sắp phá sản hay là đang lãi nghìn tỷ ?
Kết luận: Qua giỏi không? Giỏi vãi Lồn nhưng nếu để nói là #1 thì phải từ từ, còn nhiều người xếp hàng lắm.
Sửa lần cuối:
elavino
Lão Làng
Tao định nói về phần tài chính thì thằng ML nói mất rồi. Ngưoi anh em thiện lành Nguyên Vũ rất giỏi lèo lái Trung Nguyên nhưng nếu xét về doanh thu/lợi nhuận thì rất khó bì với các doanh nghiệp sản xuất khác như Thaco, Thành Công, REE và càng không thể bì với các siêu lợi nhuận BĐS như Vin, Nova.
Ví như lợi nhuận Trung Nguyên chỉ quanh quanh 1.000 tỏi/năm thì lợi nhuận 6 tháng của Vinhomes đã hơn 10.000 tỏi rồi.
Tuy nhiên, điều quý là anh Vũ là một số ít dám đánh quốc tế thay vì bo bo sân nhà.
Để mà so sánh anh Vũ và anh Năng rất khó vì mỗi người 1 ngành 1 vấn đề khác nhau. Nhưng mà ai nói anh Vũ ăn đứt anh Năng thì tao không đồng ý.
Công ty anh Vũ có vài cổ đông mà giải quyết mãi không xong, lôi nhau ra toà lục tục mãi.
Trong khi anh Năng bị thua đến mức gần như mất trắng Vicostones, mà ảnh vẫn startup mở mẹ cái Phenika bên cạnh Vicostones cũ đánh cho thằng Red River sống đi chết lại thì thôi. Case này của anh Năng được ghi vào lịch sử Corporate Governance VN luôn
. Chứ anh Vũ lùm xùm mỗi 2 cổ đông với nhau là không giải quyết được thì hơi buồn. Sau này mà lên sàn thì mệt nữaTao định nói về phần tài chính thì thằng ML nói mất rồi. Ngưoi anh em thiện lành Nguyên Vũ rất giỏi lèo lái Trung Nguyên nhưng nếu xét về doanh thu/lợi nhuận thì rất khó bì với các doanh nghiệp sản xuất khác như Thaco, Thành Công, REE và càng không thể bì với các siêu lợi nhuận BĐS như Vin, Nova.
Ví như lợi nhuận Trung Nguyên chỉ quanh quanh 1.000 tỏi/năm thì lợi nhuận 6 tháng của Vinhomes đã hơn 10.000 tỏi rồi.
Tuy nhiên, điều quý là anh Vũ là một số ít dám đánh quốc tế thay vì bo bo sân nhà.
Để mà so sánh anh Vũ và anh Năng rất khó vì mỗi người 1 ngành 1 vấn đề khác nhau. Nhưng mà ai nói anh Vũ ăn đứt anh Năng thì tao không đồng ý.
Công ty anh Vũ có vài cổ đông mà giải quyết mãi không xong, lôi nhau ra toà lục tục mãi.
Trong khi anh Năng bị thua đến mức gần như mất trắng Vicostones, mà ảnh vẫn startup mở mẹ cái Phenika bên cạnh Vicostones cũ đánh cho thằng Red River sống đi chết lại thì thôi. Case này của anh Năng được ghi vào lịch sử Corporate Governance VN luôn
Quan điểm của t thì tiền nó không phải là thước đo về giá trị (nếu không thì lãi 3 năm của Vin hay Nova chắc bằng lãi của Trung Nguyên từ lúc thành lập tới giờ rồi).
T thấy cái quan trọng là lợi ích tổng thể mang lại cho doanh nghiệp và xã hội (cổ đông, người lao động, nhà nước, công nghệ, etc.) thì t thấy a Năng hơn a Vũ. Còn vụ Phượng hoàng xanh thì nói a Năng thua cũng không đúng đâu, a ý vốn chưa bao giờ thua cả. Chẳng qua a ấy đi đường vòng 1 tí để giải quyết triệt để thằng Red River Holding thôi (mà nhân sự team RRH đó sau khi quỹ giải thể đi đâu cũng bị gán với cái câu chuyện ở Vicostone, nghĩ cũng khổ).
MachNha
Người phá đò sông Đà
Cái tên phenika nghĩa hay ý nghĩa gì mày.Tao định nói về phần tài chính thì thằng ML nói mất rồi. Ngưoi anh em thiện lành Nguyên Vũ rất giỏi lèo lái Trung Nguyên nhưng nếu xét về doanh thu/lợi nhuận thì rất khó bì với các doanh nghiệp sản xuất khác như Thaco, Thành Công, REE và càng không thể bì với các siêu lợi nhuận BĐS như Vin, Nova.
Ví như lợi nhuận Trung Nguyên chỉ quanh quanh 1.000 tỏi/năm thì lợi nhuận 6 tháng của Vinhomes đã hơn 10.000 tỏi rồi.
Tuy nhiên, điều quý là anh Vũ là một số ít dám đánh quốc tế thay vì bo bo sân nhà.
Để mà so sánh anh Vũ và anh Năng rất khó vì mỗi người 1 ngành 1 vấn đề khác nhau. Nhưng mà ai nói anh Vũ ăn đứt anh Năng thì tao không đồng ý.
Công ty anh Vũ có vài cổ đông mà giải quyết mãi không xong, lôi nhau ra toà lục tục mãi.
Trong khi anh Năng bị thua đến mức gần như mất trắng Vicostones, mà ảnh vẫn startup mở mẹ cái Phenika bên cạnh Vicostones cũ đánh cho thằng Red River sống đi chết lại thì thôi. Case này của anh Năng được ghi vào lịch sử Corporate Governance VN luôn
elavino
Lão Làng
Thằng ML nói rất hợp ý tao nên tao đang thắc mắc mày có phải clone của tao không.
1. Quan điểm của tao cũng rất rõ ràng. Tiền, lợi nhuận không phải là tất cả. Nhưng nếu nói ai đó giỏi nhất mẹ VN mà cả doanh thu lợi nhuận đều xếp ngoài top 20 tư nhân thì phải xem lại
.2. Vụ Red River Holdings quan điểm mỗi người khác nhau, có người nói thua, có người nói chủ động thua 1 trận để thắng cả trận chiến.
3. Vụ này chắc ít người biết nhưng nhân sự Red River Holdings sau khi giải tán đã đóng một phần đáng kể trong vụ Kusto lật anh Dương CTD gần đây, có dịp tao sẽ kể thêm về vụ Vicostones 2.0 này.
Thằng ML nói rất hợp ý tao nên tao đang thắc mắc mày có phải clone của tao không.
1. Quan điểm của tao cũng rất rõ ràng. Tiền, lợi nhuận không phải là tất cả. Nhưng nếu nói ai đó giỏi nhất mẹ VN mà cả doanh thu lợi nhuận đều xếp ngoài top 20 tư nhân thì phải xem lại
2. Vụ Red River Holdings quan điểm mỗi người khác nhau, có người nói thua, có người nói chủ động thua 1 trận để thắng cả trận chiến.
3. Vụ này chắc ít người biết nhưng nhân sự Red River Holdings sau khi giải tán đã đóng một phần đáng kể trong vụ Kusto lật anh Dương CTD gần đây, có dịp tao sẽ kể thêm về vụ Vicostones 2.0 này.
Thế thì chắc m cũng làm quỹ nhưng thiên về VC hơn là PE, mà thực ra thì tư tưởng nó cũng giống nhau thôi ý mà.
Còn vụ Kusto có khi sau này lại là dấu mốc của nhiều vụ lật đổ khác của các quỹ ngoại tại VN, âu cũng là một bước để tiến tới việc minh bạch hóa thị trường.
cuckixaolon
Địt Trả Góp
địt mẹ cái ava của mày, nhìn ngứa cả đít.10 thằng làm kinh doanh thì cả 10 thằng đều là lưu manh nhé. Có điều chúng nó là loại lưu manh có kiến thức thôi.
KO dùng mánh này thì cũng xài mánh khác. Ko dùng chiêu này thì lại xài chiêu khác. Cái cốt yếu vẫn là đem lại lợi nhuận tối đa cho công ty dù có phải dùng đến mưu hèn kế bẩn nào đó. Làm kinh doanh mà đéo lưu manh thì có cặc mà kiếm được tiền. Mỗi ngành nghề đều có mánh lới riêng của nó. Vấn đề là đéo ai chỉ cho chúng mày đâu. kkkk
Thanhtam9886
Con Chym bản Đôn
Mụ Liên này đợt đầu năm còn tận dụng gom dc mớ bảo hiểm Covid19 nưa.
namdepzai2k
Trâu lái đò
Mày so sánh khập khiễng vl. Hãy xem những thằng nào đứng sau Vova, Thaco, Thành Công, Ree, Nova. Trung Nguyên là một thuần Startup, Vn mà có nhiều thằng như Qua thì khá cmnr.Tao định nói về phần tài chính thì thằng ML nói mất rồi. Ngưoi anh em thiện lành Nguyên Vũ rất giỏi lèo lái Trung Nguyên nhưng nếu xét về doanh thu/lợi nhuận thì rất khó bì với các doanh nghiệp sản xuất khác như Thaco, Thành Công, REE và càng không thể bì với các siêu lợi nhuận BĐS như Vin, Nova.
Ví như lợi nhuận Trung Nguyên chỉ quanh quanh 1.000 tỏi/năm thì lợi nhuận 6 tháng của Vinhomes đã hơn 10.000 tỏi rồi.
Tuy nhiên, điều quý là anh Vũ là một số ít dám đánh quốc tế thay vì bo bo sân nhà.
Để mà so sánh anh Vũ và anh Năng rất khó vì mỗi người 1 ngành 1 vấn đề khác nhau. Nhưng mà ai nói anh Vũ ăn đứt anh Năng thì tao không đồng ý.
Công ty anh Vũ có vài cổ đông mà giải quyết mãi không xong, lôi nhau ra toà lục tục mãi.
Trong khi anh Năng bị thua đến mức gần như mất trắng Vicostones, mà ảnh vẫn startup mở mẹ cái Phenika bên cạnh Vicostones cũ đánh cho thằng Red River sống đi chết lại thì thôi. Case này của anh Năng được ghi vào lịch sử Corporate Governance VN luôn
Có thể bạn quan tâm
