Shark Tank - Bể Cá Mập hay Mồ Cá Lòng tong

Mày so sánh khập khiễng vl. Hãy xem những thằng nào đứng sau Vova, Thaco, Thành Công, Ree, Nova. Trung Nguyên là một thuần Startup, Vn mà có nhiều thằng như Qua thì khá cmnr.
Tao có nói rõ là so sánh về doanh thu/lợi nhuận mà :)). Cái gì ra cái đấy chứ. Còn ông Vũ giỏi tao có phủ nhận đéo đâu. Tao vẫn luôn nói rằng, Việt Nam nên phát triển về sản xuất và nông nghiệp, cái gì giỏi thì làm. Trong khi tỷ phú toàn mấy thằng land hoard ăn chênh giá đất với hưởng lợi cơ chế thì chán vl
 
- Tiền và lợi nhuận chính là thước đo của sự thành công, doanh thu k phải là vấn đề quá quan trọng. Việc Trung Nguyên và Vicostone margin cao hay thấp k quan trọng, quan trọng là họ mang lại lợi nhuận và lợi nhuận đó đều là Dollar.
- Lợi nhuận Trung Nguyên thấp hơn Vicostone nhưng Qua sở hữu 100% Trung Nguyên còn Năng chỉ sở hữu 1 phần của Vicostone. Ở đây đang so sánh 2 cá nhân với nhau chứ k so 2 công ty.
- Tính đến tháng 6/2020 tài sản của Năng vào khoảng hơn 6k tỉ (Đại gia 'Năng Do Thái': Từ một cán bộ nghiên cứu nông nghiệp đến ông chủ Vicostone). Mức này thua xa giá trị Trung Nguyên tại thời điểm hiện tại.
 
- Tiền và lợi nhuận chính là thước đo của sự thành công, doanh thu k phải là vấn đề quá quan trọng. Việc Trung Nguyên và Vicostone margin cao hay thấp k quan trọng, quan trọng là họ mang lại lợi nhuận và lợi nhuận đó đều là Dollar.
- Lợi nhuận Trung Nguyên thấp hơn Vicostone nhưng Qua sở hữu 100% Trung Nguyên còn Năng chỉ sở hữu 1 phần của Vicostone. Ở đây đang so sánh 2 cá nhân với nhau chứ k so 2 công ty.
- Tính đến tháng 6/2020 tài sản của Năng vào khoảng hơn 6k tỉ (Đại gia 'Năng Do Thái': Từ một cán bộ nghiên cứu nông nghiệp đến ông chủ Vicostone). Mức này thua xa giá trị Trung Nguyên tại thời điểm hiện tại.
M chuẩn, hiểu ý tao. Mấy thằng kia phân tích dài dòng nhưng chả hiểu mẹ gì. 6k tỷ của Năng là tài sản trên sàn, chắc gì đã bằng tiền mặt và bđs của Qua hiện tại, chưa nói đến tập đoàn Trung Nguyên.
Qua mới đúng bản chất là startup Việt thành công nhất.
 
Tao công nhận anh Qua Vũ giỏi nhưng chúng mày k thấy vợ anh ý còn giỏi hơn à. Chính vì giỏi hơn, lấn áp chồng làm anh Vũ bị áp lực, tu thiền rồi bỏ vợ đấy
 
Tao công nhận anh Qua Vũ giỏi nhưng chúng mày k thấy vợ anh ý còn giỏi hơn à. Chính vì giỏi hơn, lấn áp chồng làm anh Vũ bị áp lực, tu thiền rồi bỏ vợ đấy
Thảo startup còn giỏi hơn Qua, hình mẫu cho chị em VN học hỏi
 
Tao công nhận anh Qua Vũ giỏi nhưng chúng mày k thấy vợ anh ý còn giỏi hơn à. Chính vì giỏi hơn, lấn áp chồng làm anh Vũ bị áp lực, tu thiền rồi bỏ vợ đấy
Nói như lông Lồn. Liên quan lồn gì đến tu thiền, nghe luận điểm đích thị của thằng trẻ trâu đéo am hiểu cái lồn gì về đời. Bts thằng trẩu.
 
Tml nào kể rõ chi tiết vụ anh Năng lừa bem ngược bọn quỹ đầu tư cho tao hóng với, nghe có vẻ hấp dẫn, cảm ơn trước mấy tml :vozvn (18):
 
Nói như lông lồn. Liên quan lồn gì đến tu thiền, nghe luận điểm đích thị của thằng trẻ trâu đéo am hiểu cái lồn gì về đời. Bts thằng trẩu.
thế am hiểu về đời thì thử phân tích xem sao anh Vũ lại đi tu thiền ? sao anh ý toàn nói chuyện trên cao trên xa mà vẫn chấp nhặt chuyện chia công ty với vợ
bà Thảo vợ ông ý mà là loại đéo làm gì, dựa hơi chồng thì có cho vàng cũng đéo dám bỏ. Tao dám chắc trong sự nghiệp của ông Vũ thì bà ý cũng đóng góp đéo dưới 50%
 
Tml nào kể rõ chi tiết vụ anh Năng lừa bem ngược bọn quỹ đầu tư cho tao hóng với, nghe có vẻ hấp dẫn, cảm ơn trước mấy tml :vozvn (18):
Cổ đông ngoại mua VCS giá cao nhưng không được tham gia HĐQT, không kiểm soát được rủi ro thông tin nên ấm ức

Sau đó để loại bỏ khối ngoại thì VCS ra văn bản xin huỷ niêm yết ở HNX làm cổ phiếu tụt dốc, thanh khoảng thấp. Và nếu CP ko trên sàn nữa thì cũng thiếu minh bạch hơn. Cổ đông ngoại buộc phải lựa chọn một là thoái vốn cắt lỗ hai là huỷ niêm yết.

Cổ đông ngoại chọn gì thì ai cũng biết rồi. Còn tiền đâu mà mua lại CP của cổ đông ngoại thì chỉ có ông Năng biết :))
 
Sửa lần cuối:
T hiểu ý m, nhưng m cho tao hỏi nếu sự nổi tiếng thương hiệu không bằng, tiền ko bằng thì tao xếp dưới Qua có gì sai.
Thứ 2: ông này tiếp quản cty, sau đó phát triển cty rồi có tiền đầu tư mảng khác đúng không. Vậy có phải startup ban đầu như Qua ko? Còn vùng nguyên liệu hay ko thì nó là 1 khía cạnh nhỏ để thành công, quan trọng tư duy và tầm nhìn chiến lược đưa thương hiệu ra quốc tế.
Thứ 3: đã là cty con của nhà nước thì tao ko tin rằng 1 mình làm được vậy nếu ko có đám mafia đỏ đằng sau chống lưng. M để ý những người như vậy ít dám phô trương danh thế nhưng Vượng Vova.
Tao thì vẫn hay uống Trung Nguyên, lên Buôn Mê Thuột hay vô làng cafe Trung Nguyên ngồi, với mảnh đất 20.000 m2 ở trung tâm thành phố, tao đang mường tượng tài sản Qua khủng đến mức nào, nhìn quán cafe mới thấy đẳng cấp Qua khác biệt so với đám còn lại.
Để phân tích thì mất khá nhiều tgian. T thấy ông Vũ có nét lãng tử đan xen doanh nhân, còn ông Năng thì là doanh nhân chính hiệu. Nhìn cách phát biểu, giao tiếp với đối tác nước ngoài thì t có cảm giác ông ý ở 1 khía cạnh khác so với ông Vũ. 1 doanh nhân đúng nghĩa họ cũng quản lý gia đình cực tốt, không bao giờ để chuyện gia đình cho cả xã hội biết.
Còn về thương hiệu Trung Nguyên hay chính con người ông Vũ thì ở VN nhiều người biết đến hơn ông Năng chỉ đơn giản vì ông Vũ làm thương hiệu cá nhân, hướng đến khách hàng VN. Thậm chí mấy cầu thủ bóng đá cũng nhiều người biết đến hơn ông Năng nhé.
Thương hiệu thì không so sánh được vì 1 ông mạnh về trong nước còn 1 ông mạnh về quốc tế, tiền không bằng không có nghĩa là ông Vũ đc đánh giá giỏi hơn. Ông Vũ giỏi hơn trong con mắt của m nhưng ông Năng lại giỏi hơn trong con mắt t.
Nói vậy thôi, đây đều là ý kiến cá nhân hết, mỗi người giỏi 1 lĩnh vực. T cũng dừng tranh luận
 
Nếu không có ông Tam thì đéo biết bao giờ những người phụ hồ như tao có điều hòa để dùng, có ti vi để xem nữa :)) có vẻ cái mác có quan trọng nhiều với mày nhỉ :)) điều tao quan tâm là cùng với một chức năng nhưng tao mua được với giá rẻ hơn :))
vẫn với công chuyện cái mác - từ đồng nghĩa là lắp ráp = gia công :)) với nguyên liệu nhập 100% từ nước ngoài và VN chỉ gia công vậy tại sao giày Adidas hay trái bóng Ngoại Hạng họ vẫn ghi made in VN :)) tại sao - tại sao hỡi những nhà kinh tế thiên văn học :)) =))
 
Tao nói thêm là nếu mày không tìm được gì liên quan đến ông Bình thì xóa NextTech ra khỏi thớt được đó :)) mày có công nhận với tao một trong những trang tmđt đầu tiên ở VN do người Việt gây dựng và phát triển nó là do ông Bình gây dựng ko :)) tiếp nè mày có biết trang thanh toán trực tuyến đầu tiên ở VN mà đến giờ các trang có yếu tố nguồn vốn nước ngoài cũng chật vật cạnh tranh với nó không :))
 
Shark Thủy nợ lương - thực tế dịch bệnh làm tê liệt hoàn toàn các mô hình kinh doanh của ông Thủy đặc biệt là Apax - vài tháng doanh thu bằng 0 thì lấy cái đéo gì để trả lương :))
ừ đúng ông Thủy với Apax đã là mô hình thành công trong vài năm rồi và tích lũy được rất nhiều vốn nhưng đen là vừa nhận đầu tư cái soya garden nên cũng căng thẳng :))
ví dụ cho dễ hiểu thì : hãng bay dân quốc của chúng ta VN Airlines dịch bệnh còn kêu - còn chờ nhà nước mang tiền đến cứu :)) tao có thể ví dụ nhiều hơn và nói thêm nhưng thôi có lẽ đã đủ :))
 
Những điểm t chưa kể thì @Thái dối nó đã kể ở dưới rồi. Còn m đang bảo là nhân tài không được trọng dụng ở Vicostone nên ra đi thì m kể ra chứ những nhân tài đó là ai chứ sao lại bảo t kể ra những ai ở lại là giỏi ?



M đọc lại xem t chê ô Vũ kinh doanh ngu ở chỗ nào ? Kỹ năng đọc hiểu của m có vấn đề hay muốn nhét chữ vào mồm người khác ?



1. M hâm mộ Qua hơn chục năm nay, từ lúc Vicostone chưa ra đời -> tức là Vicostone bây giờ không đủ tuổi so với Trung Nguyên đúng không? Thôi thì t làm 1 cái so sánh nhanh vậy. Nhìn 10 năm trở lại đây thôi, từ trước khi gia đình nhà Qua lục đục nhé để so sánh cho tiện nhé.


View attachment 184665 View attachment 184657

Mà thị trường tiêu thụ sản phẩm của a Năng tới năm 2016 thì 100% là xuất khẩu nên cái tiếng mang chuông đi đánh xứ người thì a Năng có khi còn xứng đáng hơn vì không cần tiêu thụ trong nước trước mà mang thẳng ra nước ngoài bán, mà còn thành công.

2. Thương hiệu: m so sánh 1 doanh nghiệp sản xuất mặt hàng tiêu dùng bán trong nước & xuất khẩu với 1 doanh nghiệp cho tới năm 2016 chỉ xuất khẩu 100% thì hiện diện thương hiệu nó ở đâu ? M so sánh chi phí marketing/tổng doanh thu của doanh nghiệp như Trung Nguyên với doanh nghiệp như Vicostone thì m sẽ biết tầm quan trọng của marketing với mỗi ngành nghề khác nhau.

Qua bảo mua siêu xe để làm marketing -> là giúp phát triển doanh nghiệp, ko phải dùng vào mục đích cá nhân. Thế thì sao doanh thu thuần của Trung Nguyên từ 2014-2017 lại không có tiến triển gì rõ rệt thế hay từ khi có vụ lùm xùm ly hôn doanh thu mới tăng ?

3. Tiền đéo bằng: Đúng rồi, doanh nghiệp mới thành lập từ sau lúc m mới bắt đầu hâm mộ Qua thì tiền tích lũy bằng thế nào được, nhưng mà lợi nhuận của Vicostone năm ngoái thôi đã bằng lợi nhuận của Trung Nguyên 3 năm gần nhất cộng lại rồi.

4. Khác biệt giữa Năng & Vũ:
1 người làm sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật cao, mang lại giá trị thặng dư lớn (nhìn vào biên lợi nhuận giữa 2 công ty là thấy), tự nghiên cứu sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật cao và thành công (điều rất hiếm doanh nghiệp VN nào làm được), là doanh nghiệp hàng đầu thế giới (ở VN làm đéo có công ty nào có thể vỗ ngực nói là doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong ngành nghề của mình như Vicostone).
1 người phất lên khi thị trường mở toang, giờ gặp cạnh tranh thì doanh thu trì trệ (chiết khấu tăng từ 7% lên 11% trong 5 năm vì sản phẩm làm gì có hàm lượng công nghệ cao nên bị cạnh tranh là lợi nhuận sụt giảm).

5. Tiền: T thì biết là a Vũ có 7.500 tỷ vì ra tòa phải kê khai đầy đủ để phân chia thôi, còn a Năng có bao nhiêu tiền thì có gì m nói cho t biết với để có khi t nhờ mấy bạn bên Thuế kiểm tra lại xem có đúng không ? Có khi a Năng lỡ quên đóng thuế đủ thì m lại giúp bổ sung 1 khoản cho ngân sách nhà nước đấy.
6. Start-up: nếu so với các doanh nhân làm start-up sản xuất & tiền nhiều thì chắc gì Qua đã so sánh được với Long Hòa Phát, Tuấn Thành Công, Dương Thaco, ngoài ra còn Thái Hương (TH) nữa.

À quên, lại bảo a Năng đi từ doanh nghiệp nhà nước, tư bản đỏ. M xem lúc a Năng tham gia vào Vicostone thì tình hình nó đang thế nào ? Sắp phá sản hay là đang lãi nghìn tỷ ?

Kết luận: Qua giỏi không? Giỏi vãi lồn nhưng nếu để nói là #1 thì phải từ từ, còn nhiều người xếp hàng lắm.
T liệt kê ra được hết, từ thằng quản lý đến dàn lãnh đạo. Nói chung cũng chỉ tầm trung thôi. Toàn thằng lẻo mép, đẩy việc là giỏi.
Phạm Anh Tuấn, Phạm Trí Dũng t còn nể chút, chứ mấy thằng khác t đéo tính tiền, toàn thằng khôn vặt, nịnh thần
 
Xem qua các video về cơ bản tạo thấy tất cả các shark đều có trình độ,bản thân t không thích hay có cảm tình với ai cả nhưng ở gíc nhìn cá nhân t thấy ông phú là có trình độ nhất,tuy rằng nhìn bề ngoài nói chuyện giống con buôn nhưng đã kinh doanh phải thế,chắc chắn mới làm,còn bà liên thì thua,mồm toàn nói đạo lý,ko có phát biểu chiều sâu về kinh tế
 
tao không nhận phản hồi tiêu cực - nếu như tao nói sai thì mày phản biện lại nhé :vozvn (7): tao chỉ là thằng phụ hồ và chạy thêm grab thôi vậy nên nói chữ shark nó cứ ngượng ngượng :))
tầm vĩ mô quá bàn luận suy nghĩ nó logic đau đầu quá mất thôi :))
 
tao không nhận phản hồi tiêu cực - nếu như tao nói sai thì mày phản biện lại nhé :vozvn (7): tao chỉ là thằng phụ hồ và chạy thêm grab thôi vậy nên nói chữ shark nó cứ ngượng ngượng :))
tầm vĩ mô quá bàn luận suy nghĩ nó logic đau đầu quá mất thôi :))
Viết nhỏ thôi con bò
Bố mày đọc hoa cả mắt lên
Địt cụ mày
 
Nếu không có ông Tam thì đéo biết bao giờ những người phụ hồ như tao có điều hòa để dùng, có ti vi để xem nữa :)) có vẻ cái mác có quan trọng nhiều với mày nhỉ :)) điều tao quan tâm là cùng với một chức năng nhưng tao mua được với giá rẻ hơn :))
vẫn với công chuyện cái mác - từ đồng nghĩa là lắp ráp = gia công :)) với nguyên liệu nhập 100% từ nước ngoài và VN chỉ gia công vậy tại sao giày Adidas hay trái bóng Ngoại Hạng họ vẫn ghi made in VN :)) tại sao - tại sao hỡi những nhà kinh tế thiên văn học :)) =))
thế m xem cái series của bọn báo nó đột nhập vào xưởng TV của lão Tam chưa:nosebleed: thà nó lắp ráp linh kiện thì tao không nói vì lắp link kiện thì công nhân sẽ có lương cao hơn, Việt Nam làm chủ công nghệ, nhưng không nó lấy toàn bộ cái TV Trung Quốc sau đó nó bóc tem rồi ráp phần nhựa bên ngoài rồi bảo hàng Việt Nam, adidas nó làm ở Việt Nam ít ra công nhân sẽ có kinh nghiệm may vá, không lo thất nghiệp, còn bóc tem thì công nhân chẳng có lợi gì cả. đối với tao đó là lừa đảo và không đóng góp gì cho Việt Nam cả nên tao khinh nó thế thôi:feel_good:
 
thế m xem cái series của bọn báo nó đột nhập vào xưởng TV của lão Tam chưa:nosebleed: thà nó lắp ráp linh kiện thì tao không nói vì lắp link kiện thì công nhân sẽ có lương cao hơn, Việt Nam làm chủ công nghệ, nhưng không nó lấy toàn bộ cái TV Trung Quốc sau đó nó bóc tem rồi ráp phần nhựa bên ngoài rồi bảo hàng Việt Nam, adidas nó làm ở Việt Nam ít ra công nhân sẽ có kinh nghiệm may vá, không lo thất nghiệp, còn bóc tem thì công nhân chẳng có lợi gì cả. đối với tao đó là lừa đảo và không đóng góp gì cho Việt Nam cả nên tao khinh nó thế thôi:feel_good:
chỉ nhập linh kiện về lắp ráp thôi nhé - ko có nhập nguyên cái và dán tem :))
 
chỉ nhập linh kiện về lắp ráp thôi nhé - ko có nhập nguyên cái và dán tem :))
TV nó có 3 phần chính, bảng mạch, màn hình, phần vỏ bên ngoài, cả 3 cái đều nhập, cái quyết định 1 công ty có làm chủ công nghệ hay không nằm ở bảng mạch, màn hình nhưng asanzo cũng nhập, bảng mạch và màn hình còn lắp sẵn luôn rồi :haha: nhập cả phần vỏ luôn. Quy trinh của công nhân gồm vài bước, bóc tem, lắp vỏ. xin lỗi tao nói thẳng trong ngành công nghệ đối với tao nó là lừa đảo
 
Top