Tao mới được làm chân chạy vật tư cho công ty xin ít kinh nghiệm anh em ai đã làm rồi với

Tao cám ơn, xếp t là đàn bà,CTY tư nhân cũng tỏ nhg mà chặt chẽ lắm,chắc t nghe lời mày đéo kê giá đc
Kê giá làm Lồn gì cho nhứt đầu mày, mày tới nói thẳng với thằng cung cấp nó trích hoa hồng cho mày, nó không trích thì kiếm nhà cc khác ngang giá mà có hh. Chúc mày nhanh giàu.
 
thằng mrb07 nó cũng từ chạy vật tư mà đi lên đấy
 
Tử tế làm đéo gì ,cái việc này nó mang tiếng sẵn,mày đéo chấm mút là thiệt thân. Lỡ có sai sót gì thì người ta nghĩ mày ăn,mày đéo ăn thì đéo có sẵn tiền bù lại mấy lúc đó đâu.

Theo miêu tả sơ của mày thì chắc quy mô nhỏ giống cty tao thôi. Chỉ cần đảm bảo giao hàng đủ và đúng là được,còn kê thì cứ theo nguyên tắc đừng quá 5% là được.

Tao đéo làm mà lâu lâu tao đi mua đồ thì cũng chấm mút,ăn cũng đụng nóc mà đéo quá đáng,ví dụ như màng co PE tao báo 140 1 cây,qua 1 tuần sau con thằng chủ đi mua 150. Giá thực là 125. Còn đi mua dầu thì hên xui thôi chứ có 10k bạc mình mở mồm ra thì hèn quá. Chẳng là dầu DO hiện tại có 2 loại 0.05 và 0.001,lúc xuất hóa đơn 0.001 sẽ hơn 0.05 10k,như cty tao đéo quy định đổ cái nào hết nên tao sẽ đổ 0.05 ,lúc xuất hóa đơn theo quán tính chúng nó sẽ xuất 0.001,mình có 10k đổ xăng.

Chỗ tao thằng đi mua đồ có 1 sấp hóa đơn bán lẻ nhé.
 
Sửa lần cuối:
Kê giá làm lồn gì cho nhứt đầu mày, mày tới nói thẳng với thằng cung cấp nó trích hoa hồng cho mày, nó không trích thì kiếm nhà cc khác ngang giá mà có hh. Chúc mày nhanh giàu.
Cung cấp Lồn gì,cái đó là buying đúng bài bản,còn cái này chạy đi mua mấy cái nhỏ nhỏ rồi xài tờ giấy bán lẻ .
 
Như title anh em trong đây ai đã làm chân chạy vật tư cho công ty cho tôi xin ít kinh nghiệm được không??? Có mình tôi chạy, mà công ty cái gì cũng đến tay....từ rẻ lau, quần áo....
Thời đến rồi, cản cũng không kịp.
1 Lập nhóm ban hội mạnh làm vây cánh cho mình.
2 Chia như là Lôi Lạc, nghĩa là 4 phần cho binh lính 6 phần cho mình, ăn 1 mình nuốt không trôi.
3 Tham khảo giá hiện tại cty đã từng mua hay đang mua hoặc đang muốn mua làm nên 1 danh sách.
4 Chia nhỏ danh sách thành các mục : quan trọng - đặc biệt bị soi - thứ cấp
Mục quan trọng : doanh thu chính - cần phải duy trì
Đặc biệt bị soi : làm theo đúng quy trình, ép giá ncc cho mọi người thấy, chí công vô tư, bao công bao việc
Thứ cấp : cho lính nó ăn mảnh.....
Cứ thế mà triển.
 
Thời đến rồi, cản cũng không kịp.
1 Lập nhóm ban hội mạnh làm vây cánh cho mình.
2 Chia như là Lôi Lạc, nghĩa là 4 phần cho binh lính 6 phần cho mình, ăn 1 mình nuốt không trôi.
3 Tham khảo giá hiện tại cty đã từng mua hay đang mua hoặc đang muốn mua làm nên 1 danh sách.
4 Chia nhỏ danh sách thành các mục : quan trọng - đặc biệt bị soi - thứ cấp
Mục quan trọng : doanh thu chính - cần phải duy trì
Đặc biệt bị soi : làm theo đúng quy trình, ép giá ncc cho mọi người thấy, chí công vô tư, bao công bao việc
Thứ cấp : cho lính nó ăn mảnh.....
Cứ thế mà triển.
Rất cám ơn những chia sẻ của bác, nhìn nick bác trưởng lão chắc nhiều tuổi,xưng hô mày tao nghe ko được tôn trọng lắm
 
Cung cấp lồn gì,cái đó là buying đúng bài bản,còn cái này chạy đi mua mấy cái nhỏ nhỏ rồi xài tờ giấy bán lẻ .
Doanh thu 1 năm cũng mấy trăm tỉ đấy mày, nhưng tao chắc chỉ mua bán vật tư cho bọn cơ điện sửa chữa, khuôn bích...còn mấy cái nhập nhiều như nguyên liệu đầu vào để làm ra sp hay dầu thủy lực... Xếp làm việc trực tiếp mẹ rồi.
 
Rất cám ơn những chia sẻ của bác, nhìn nick bác trưởng lão chắc nhiều tuổi,xưng hô mày tao nghe ko được tôn trọng lắm
Kêu đại mẹ, trong này cần éo gì phải phân biệt.
Bên mày làm gì thế? như còm trên là làm máy móc vật tư tiêu hao thì ổn rồi, tao quen nhiều thằng thu mua từ nhà máy ra, giờ thằng nào cũng trong tay chục tỷ với tỷ tỷ trở lên, chủ yếu là phải ăn ổn và biết điều với anh em thì sẽ bền và kiếm ra tiền.
Không biết điều thì đám kỹ sư, sản xuất nó sẽ đấu tố cho mà chết, thanh bại danh liệt.
Nghe còm trên giống như mày làm bên cơ khí chính xác thế?
 
Việc đầu tiên thì xem có quy trình mua chưa.
Có thì kiểm tra làm thử để làm sao cho hợp lý và nhanh gọn nhất. Chưa thì xây và trình duyệt.
Vật tư thì có 3 phần phải làm
1. Có kế hoạch và dự báo vật tư nội bộ: cần thông tin sử dụng bao nhiêu, định mức sử dụng, định mức tồn, thời gian cần nhập.
2. Tìm kiếm và xác lập các nhà cung cấp thường xuyên, uy tín. Đồng thời liên tục bổ sung các nhà cung cấp dự phòng. Bổ sung các loại vật tư tương đương có thể thay thế, lấy nẫu thử đưa bên sx hoặc kỹ thuật đánh giá đưa ra bản xác nhận thay được.
3. Đánh giá, dự báo được tình hình biến động của vật tư theo những chu kì nhất định trong năm, để từ đó xác định thời điểm nhập sao cho có lợi nhất.
Ko rõ m làm về vật tư gì nên ko tư vấn sâu được. Tao từng làm cả kinh doanh (bán ra), kế hoạch vật tư (nhập vào) làm cả kiểm soát giám sát rồi cũng đã làm quản lý sản xuất nên chả lạ cái gì.
Tâm niệm ko kê giá vào, làm việc với các bên trên tinh thần chia sẻ hết mức trong điều kiện cho phép của cty. Sòng phẳng, thẳng thắn.
 
Chỗ nào nhỏ nhỏ mới ăn được thôi. Làm công ty to nó có quy trình từ đầu tới đít chạy báo cáo nó ra sạch sẽ ăn tln đc.
Chả có đâu thoát được, quy giời thì cũng thủng mà thôi.
Quy trình cỡ tập đoàn giàu nhứt chứng khoán việt còn vẫn chén đều, rồi cty bánh kẹo to nhứt miền bắc bán cho tập đoàn bên huê kỳ mà vẫn chén đều.
Ps: dùng từ thay thế để tránh đụng chạm và tao trực tiếp làm với các bên này nên biết rõ.
 
Làm thì đừng có quan trọng tiền bạc ngay. Cứ làm thật tốt đã. Yên tâm tiếp xúc vs bên công ty sau n thế nào cũng đút cho ít quà vs tiền. Sau này cứng rồi thì hãy nghĩ đến việc kiếm mối riêng
 
Thật lòng rất cảm ơn anh em đã chia sẻ kinh nghiệm, tao thèm mời tất cả 1 trận say xưa quá chỉ vì nhg chia sẻ quá thật, quá tốt như thế này. Một lần nữa t xin cảm ơn tất cả nhé !
 
Tư duy đớp từ thằng bé đến thằng lớn, bảo sao đất nước đéo phát triển. Gặp tao là tao ...cũng đớp.
 
Tư duy đớp từ thằng bé đến thằng lớn, bảo sao đất nước đéo phát triển. Gặp tao là tao ...cũng đớp.
giai cấp bần cố nông nên chén đc là phải chén..Đéo chén cno lại bảo dở hơi !!
 
Đồ nó được, rẻ căn bản, bán cho nam vậy là được chứ ko lẻ như trẩu mặc quần áo loet loẹt
 

Có thể bạn quan tâm

Top