Nội dung bạn chia sẻ tóm tắt như sau:
Bạn muốn gửi thông điệp này đến các quan chức cấp cao trong công ty, bao gồm anh Tài, anh Lượm, và đặc biệt là anh QVN. Bạn nhận thức rằng tất cả các chính sách công ty cần được thông báo đến quan chức cấp cao và anh Nam đóng vai trò truyền đạt.
- Vấn đề với Chính sách Công Ty:
- Bạn liệt kê một số chính sách gây phức tạp và bức xúc cho nhân viên, như truy thu đồng hồ cấn trầy, cắt giảm năng suất giờ công, và các vấn đề khác.
- Không Hiệu Quả trong Trình Bày và Lãnh Đạo:
- Bạn cảm thấy anh Nam không xứng đáng ở vị trí hiện tại vì không nắm rõ chính sách và trình bày chúng một cách lạc quan. Anh Nam cũng không lắng nghe ý kiến của khối siêu thị.
- Bức Xúc của Nhân Viên:
- Nhân viên không chỉ bức xúc vì giảm lương thưởng, mà còn vì cách anh Nam diễn đạt ý kiến với lý do không hợp lý, như không trông chờ vào lương và thưởng.
- Thách Thức với Tư Duy Lãnh Đạo:
- Bạn đề cập đến việc anh Nam nên nhường lại nếu không còn đủ năng lực và tư duy để đưa công ty phát triển trong bối cảnh mới.
- Tin Tưởng vào Sự Vực Dậy của Công Ty:
- Bạn bày tỏ mong đợi rằng công ty sẽ vực dậy, nhưng cần sự sáng suốt trong việc chọn lựa người lãnh đạo.
Thông điệp của bạn truyền đạt sự lo ngại và hy vọng vào sự cải thiện trong quản lý và chính sách của công ty.