Don Jong Un
Địt xong chạy
Theo báo cáo của Bloomberg vào thứ sáu (ngày 16 tháng 5), sau khi chính phủ Hoa Kỳ hủy bỏ các ưu đãi thuế nhập khẩu "de minimis", điều này đã tác động đáng kể đến các nền tảng thương mại điện tử Temu và Shein từ Trung Quốc. Chi tiêu của người tiêu dùng nhanh chóng quay trở lại các nhà bán lẻ trong nước tại Hoa Kỳ, thúc đẩy doanh số bán lẻ của các thương hiệu bán lẻ như Macy’s, Kohl’s và Gap tăng lên.
Chính sách "miễn thuế nhỏ" ban đầu cho phép hàng hóa nước ngoài có giá trị dưới 800 đô la được miễn thuế nhập khẩu. Vào tháng 4, Tổng thống Hoa Kỳ Trump tuyên bố biện pháp này sẽ chính thức chấm dứt từ ngày 2 tháng 5, ngay lập tức gây áp lực lên Temu và Shein, những công ty dựa vào giá thấp và lợi thế miễn thuế để mở rộng thị trường.
Đầu tuần này, Hoa Kỳ và Trung Quốc đã đạt được thỏa thuận tạm thời trong 90 ngày để giảm thuế quan cho nhau. Hoa Kỳ vẫn duy trì chính sách áp thuế 30% đối với các gói hàng nhỏ từ Trung Quốc.
Theo dữ liệu do công ty nghiên cứu người tiêu dùng Consumer Edge cung cấp, số lượng người dùng hoạt động hàng ngày của Temu đã giảm mạnh từ 58 triệu vào tháng 3 xuống còn 41,2 triệu vào tháng 5; Số lượng người dùng Shein cũng giảm từ 29,2 triệu xuống còn 25,5 triệu. Để ứng phó với chính sách mới, hai nền tảng lớn đã cắt giảm quảng cáo và Temu thậm chí chỉ quảng bá các sản phẩm tồn kho đã có mặt tại Hoa Kỳ và được miễn thuế mới.
Consumer Edge chỉ ra rằng do chính sách này, một lượng lớn người tiêu dùng Mỹ ban đầu sử dụng Temu và Shein đã chuyển hướng chi tiêu sang các cửa hàng bách hóa địa phương và các kênh bán quần áo giảm giá. Dữ liệu cho thấy Bloomingdale’s thuộc Macy’s, Kohl’s và Old Navy thuộc Gap là những thương hiệu phổ biến nhất. Người tiêu dùng Temu chi trung bình 30 đô la cho mỗi đơn hàng, trong khi Shein chi khoảng 50 đô la và sức mua này hiện đang dần chảy vào thị trường bán lẻ Hoa Kỳ.
Khi mức tiêu thụ phục hồi, Gap kỳ vọng doanh số chung sẽ tăng 2% trong năm nay, mặc dù khoảng 10% sản phẩm của hãng vẫn đến từ Trung Quốc. Macy's có kế hoạch đóng cửa 86 cửa hàng kém hiệu quả trong vòng hai năm và tập trung nguồn lực vào các địa điểm có hiệu suất cao. Kohl's cũng đã điều chỉnh cơ cấu cửa hàng và thay thế CEO vào tháng 5 để thúc đẩy chuyển đổi kinh doanh.
