Tư duy của bọn làm thuê

thidola · 21/5/20

doremon nđ:
Năm đó t có 10 nv tư tưởng của t là t sống tốt tiền nhiều thì nv sẽ chăm . Nv part time của t lương 7-8tr full thì toàn 10 15tr tối làm thêm thì tận 20 25tr . Ngồi chốt đơn điều hoà mát lạnh . Đồ ăn thích thì gọi cty trả . Nhưng đéo càng dễ càng chó 2 lần bật lại đòi lật đớp riêng nhưng các bé thất bại . 1 lần cáu quá t soi sml ra soi đến trừ cao nhất có hôm 1tr tội quên lưu đơn thì sau đấy ngoan vcl . Từ đấy t tuyển nv chỉ có ép d số với dí lương và canh phạt . Nv vừa ngoan vừa biết điều lại tự giác làm thêm giờ . Ko biết có phù hợp vs cm ko nhưng bài học t nhận ra rằng . Não bọn làm thuê n sẽ ngược vỡi não mình . Con lừa mà không roi vọt thì n sẽ ko đi ) nên m càng gắt thì lũ đấy n càng tử tế . M mềm thì n lại chó

Mãi mới đợi được một ông sếp đích thực,
Cho hỏi ông sếp 1 câu, nếu nhân viên ngoan hẳn từ đầu, mà rất biết nghe lời năng suất làm việc rất tốt và gấp 3 -4 lần người khá thì sao ??

doremon nđ · 21/5/20

thidola:
Mãi mới đợi được một ông sếp đích thực,
Cho hỏi ông sếp 1 câu, nếu nhân viên ngoan hẳn từ đầu, mà rất biết nghe lời năng suất làm việc rất tốt và gấp 3 -4 lần người khá thì sao ??

Lương tính theo thành quả lao động thôu :))

) phải có các mức đì mà thưởng ví dụ như bên t nv ngu nhất tháng 600 đơn dưới 600 đơn là phải đì còn từ 2000 đơn thì chế độ n khác . Chia 2 phe dưới 1000 đơn thì thưởng 1 nghìn 1 đơn còn trên 1000 thì là 2k trên 2000 đơn thì là 3k 1 đơn . Chia hẳn giai cấp ra . Lười ngu cho sang nô lệ . Còn giỏi khôn cho bóc lột nô lệ . Cắt lương của bo j ngu thưởng cho ng tài . Vs bo j ngu bóc lột + đì bg tài thì thưởng hậu thế thôi

thidola · 21/5/20

doremon nđ:
Lương tính theo thành quả lao động thôu ) phải có các mức đì mà thưởng ví dụ như bên t nv ngu nhất tháng 600 đơn dưới 600 đơn là phải đì còn từ 2000 đơn thì chế độ n khác . Chia 2 phe dưới 1000 đơn thì thưởng 1 nghìn 1 đơn còn trên 1000 thì là 2k trên 2000 đơn thì là 3k 1 đơn . Chia hẳn giai cấp ra . Lười ngu cho sang nô lệ . Còn giỏi khôn cho bóc lột nô lệ . Cắt lương của bo j ngu thưởng cho ng tài . Vs bo j ngu bóc lột + đì bg tài thì thưởng hậu thế thôi

Hay : vodka

doremon nđ · 21/5/20

2020 rồi đéo còn thời như kiểu bao cấp soi làm đủ tiếng soi làm việc riêng nữa . Giờ là m làm cho bố mày . Bố mày ra chỉ tiêu . Không đạt thì đéo có lương . Đạt thì có tiền . Ví dụ chỗ tao mốc cứ tăng 200 đơn lương cứng tăng 300 nghìn d thi tăng vài trăm đồng trên 1 đơn còn ko đủ đơn cơ bản thì đéo có lương cứng . Nịnh hay ko thì nhìn số liệu tính tiền . Mấy con thảo mai mấy con gạ địt xếp cuối cùng ít đơn lương thấp thế thôi. Còn nhân viên thích địt nhau trong giờ làm hay nhờ bạn bè ng thân làm hộ cũng đc . Không nhận người chỉ nhận kết quả chỉ nhận chỉ tiêu để trả tiền .

doremon nđ · 21/5/20

taiyo-taiyo:
Chả thằng lồn có tư duy chịu kiếm tiền cho m mãi đâu. Nhiều thằng sếp cứ coi thường nhân viên đến lúc nó đủ lớn ra làm cạnh tranh lại chửi nó . Kiểu lồn nào cũng muốn .

Làm chủ thì phải biết giao việc biết vc gì giao cho ng naod . Biết cắt các b phận ra :))

)) trc có mấy tk nv ngu cứ tưởng biết hết đi vay mấy trăm tr định ăn cả t sau cùng nọ thấy đi chạy grap ko biết đã trả hết nợ chưa. Châm ngôn của làm chủ là . Dậy 10 phần là giúp nhưng dậy 9 phần là giết :))

) vì chỉ dậy 9 mà thiếu 1 thì làm thuê rất giỏi nhưng làm riêng đảm bảo phá sản

funforfun · 21/5/20

Bàn làm gì cho mệt! Mày chủ nó làm thuê đã là 2 phần khác nhau: tuy hỗ trợ nhau nhưng luôn chống nhau!

BILL_HỊP · 21/5/20

doremon nđ:
Năm đó t có 10 nv tư tưởng của t là t sống tốt tiền nhiều thì nv sẽ chăm . Nv part time của t lương 7-8tr full thì toàn 10 15tr tối làm thêm thì tận 20 25tr . Ngồi chốt đơn điều hoà mát lạnh . Đồ ăn thích thì gọi cty trả . Nhưng đéo càng dễ càng chó 2 lần bật lại đòi lật đớp riêng nhưng các bé thất bại . 1 lần cáu quá t soi sml ra soi đến trừ cao nhất có hôm 1tr tội quên lưu đơn thì sau đấy ngoan vcl . Từ đấy t tuyển nv chỉ có ép d số với dí lương và canh phạt . Nv vừa ngoan vừa biết điều lại tự giác làm thêm giờ . Ko biết có phù hợp vs cm ko nhưng bài học t nhận ra rằng . Não bọn làm thuê n sẽ ngược vỡi não mình . Con lừa mà không roi vọt thì n sẽ ko đi ) nên m càng gắt thì lũ đấy n càng tử tế . M mềm thì n lại chó

Chuẩn

Dẹp mẹ cái ý nghĩ thu phục nhân tâm khi làm sếp đi , các con Lừa chỉ chịu làm việc khi bị áp lực và ép doanh số .
Đi làm mà ko áp lực thì rệu rã , ko cố gắng .
Các con Lừa được chiều quá sinh hư , nhờn với sếp . Giống như 1 con Lừa nào trên này nói là thích xấu sếp như 1 thói quen .

timl · 21/5/20

Vinh1987:
Tao cũng chả phải chủ to, chỉ là 1 cửa hàng máy tính nhỏ có vài thằng em làm cùng mà đã thấy mệt vl. Đối ngoại, đối nội... Trong lúc chúng nó nghỉ thì vẫn phải nghĩ cách để phát triển. Nhưng mấy thằng đi làm thuê lúc nào cũng nghĩ chủ sướng lắm. Đm, đã lười còn ko có trình độ, chúng mày trụ thế đéo nào đc
Ps: t ko nói các em của t hay thằng nào trên xàm nhé, t luôn yêu chúng mày

ka ka tao thấy mày vẫn chưa có tư duy làm chủ lớn. Muốn trở thành ông chủ lớn phải truyền dc cảm hứng cho bọn làm mướn, kiểu như mày phải làm sao để nhân dân đói rách vẫn sống chết tôn thờ mày ý, lúc đó mày chỉ lo thượng tầng thôi, bên dưới nó tự dẫm đạp nhau để phát triển. NGhĩa là mày là bầu trời, thân dân bên dưới là thảm thực vật đa sinh thái, cây nào kg ngoi lên dc thì hít đất.

haku96 · 21/5/20

Cả ngày ngồi căng dái ra mà nghĩ xem làm sao kéo khách về cho bọn nó làm thế mà lúc đéo nào cũng nghĩ mình sướng :vozvn (21):

Pham Kieu · 21/5/20

BILL_HỊP:
Chuẩn
Dẹp mẹ cái ý nghĩ thu phục nhân tâm khi làm sếp đi , các con Lừa chỉ chịu làm việc khi bị áp lực và ép doanh số .
Đi làm mà ko áp lực thì rệu rã , ko cố gắng .
Các con Lừa được chiều quá sinh hư , nhờn với sếp . Giống như 1 con Lừa nào trên này nói là thích xấu sếp như 1 thói quen .

thực ra, sếp cứ giao việc, nv cứ hoàn thành, còn việc nói xấu nó lại ở phạm trù khác. TML @Buffet99 nó vẫn hoàn thành cv, thậm chí làm tốt, nó có nói xấu sếp cũng có ảnh hưởng cm gì đâu.

Trai · 21/5/20

Nhân viên chăm quá cái gì cũng biết cũng học hỏi dạ thưa lại chịu khó nữa làm thay hết sếp đến ngày nó mở công ty mới làm thay sếp luôn như Tư mã ý làm thuê cho gia đình tào tháo ấy

doremon nđ · 21/5/20

Trai:
Nhân viên chăm quá cái gì cũng biết cũng học hỏi dạ thưa lại chịu khó nữa làm thay hết sếp đến ngày nó mở công ty mới làm thay sếp luôn như Tư mã ý làm thuê cho gia đình tào tháo ấy

) dậy thì phải biết giữ lại chứ dậy hết để n khôn ngang mình thì ở nhà cuốc đất đi làm xếp làm j

Buffet99 · 21/5/20

doremon nđ:
) dậy thì phải biết giữ lại chứ dậy hết để n khôn ngang mình thì ở nhà cuốc đất đi làm xếp làm j

Nó đéo thể khôn ngang mày được, mọi thứ có giá của nó.
Nếu 1 đứa làm thuê nhận ra giá trị của nó không được trả xứng đáng, sớm muộn nó sẽ rời đi.
Nếu chủ không cần ng làm thuê giỏi thì chỉ nhận được nv khá hoặc bình thường, và thường sếp sẽ tức giận và bực mình suốt.
Còn nếu sếp có 1 người làm thuê giỏi thì sếp có thời gian để làm những việc khác, như ngoại giao, dành thời gian quản lí lại cv, đào tạo nv và đi chịch gái.
Làm sếp luôn là áp lực, lo lắng dòng tiền, sợ business bị nv phá, lo nv giỏi qua đối thủ, lo hàng không bán được, lo thuế audit, lo giá bị canh tranh... những thứ đó có những đứa làm thuê học được, có những đứa không.
Những đứa học được sẽ thành chủ và tốt cho xh và môi trường làm ăn.
Đừng có kêu ca đất nước ko giàu được vì đơn giản vẫn còn những thằng chủ suy nghĩ như lol, và mặt khác ng làm thuê cũng như lol.
Tao cũng đéo lạ bài thằng thớt vì nó là cty gia đình, và cty gia đình thường đưa người nhà vô quản lí, mà người nhà thì dĩ nhiên sẽ chửi nv như con, cũng rất hiếm hoi có những cty gia đình có hệ thống quản trị tốt, global và chuyên nghiệp và giữ được nhân viên.
Vd: công ty gốm minh long, cty Minh nhựa, HAGL, nhựa long thành, thành thành công...

Con Nha Nguoi Ta · 21/5/20

Chủ nhỏ mới phải quan tâm trực tiếp nhiều tới insight của lính. Thằng làm lớn thì đã có phó tổng, HR, các trưởng bộ phận lo việc đó rồi.
Việc của thằng chủ to là đi đối ngoại, tạo giá trị cốt lõi, business culture và làm case truyền cảm hứng cho nhân viên cấp dưới, để nó trở thành câu chuyện mị dân nhân viên khác. Hết
Tao có mấy cái việc đó mà hết mẹ ngày rồi, đéo hiểu quan tâm từng thằng nhân viên thì thời gian đâu ra :vozvn (19):

Can_thu96 · 21/5/20

Con Nha Nguoi Ta:
Chủ nhỏ mới phải quan tâm trực tiếp nhiều tới insight của lính. Thằng làm lớn thì đã có phó tổng, HR, các trưởng bộ phận lo việc đó rồi.
Việc của thằng chủ to là đi đối ngoại, tạo giá trị cốt lõi, business culture và làm case truyền cảm hứng cho nhân viên cấp dưới, để nó trở thành câu chuyện mị dân nhân viên khác. Hết
Tao có mấy cái việc đó mà hết mẹ ngày rồi, đéo hiểu quan tâm từng thằng nhân viên thì thời gian đâu ra

Giống ý t, Thị trường lớn ko có thằng sếp nào 3 đầu 6 tay mà hạnh hoẹ mấy cái này cả.....Lưu bị ko tìm và giữ nhân tài như a Lượng thì xác cmm định. Lính thì phải ép, mà tướng thì phải nâng thôi...Quan trọng th Sếp giỏi nhìn người giao việc :vozvn (19):

chứ cứ tỏ ra thượng đẳng nhân viên nó đem kinh nguyệt chỗ mình đi thờ chủ khác..

doremon nđ · 21/5/20

Có mấy tk nói đậm chất đa cấp k doanh truyền thống . Trong khi giờ là 4.0 khi mà tự động thay thế con người . Lửa liếc mẹ gì . Thực chất cái việc du di cho ng này ng kia nó là bản chất của sự xuống cấp và kém cỏi. Nhân sự thì có tính ghen ăn tức ở nên khi m thiên vị 1 đứa thì những đứa khác sẽ auto khó chịu :))

) nhân sự giỏi . Giỏi cái gì nói như chúng mày hiểu thế nào là 1 cty lớn vậy . Chúng mày biết điểm khác biệt 1 bên từ 1 tỉ lãi 1 tháng trở lên vs dăm 3 con cò con đc vài chục vài trăm là gì ko . Là ng nào làm việc đấy . Thằng nào sản xuất chỉ biết sản xuất thôi . Thằng nào maket chỉ biết ma ket thằng nào hậu cần chỉ biết hậu cần :))

) thúc đẩy nv tự chia bè kéo phái .... chứ đéo phải 3 cái lý thuyết động lực xạo chó mà chúng mày ảo tưởng đâu . Tư bản là bóc lột và cái tầm nv khôn vượt đc m để ra làm chủ thì chỉ có 1 lý do duy nhất . Đừng ảo tưởng là tao nói mày ko có tầm nhìn tuổi đéo j mà được nói về tầm nhìn . Ý tao là mày đéo có trình độ :))

))) thấp kém vậy đấy như con cóc mà bàn về miệng giếng vậy . Riêng ở tầm hơn 1 tỉ 1 tháng trở lên thằng nào đi vào làm thuê cả đời vĩnh viễn đừng mơ dùng cái học được ở đó để làm chủ

doremon nđ · 21/5/20

Con Nha Nguoi Ta:
Chủ nhỏ mới phải quan tâm trực tiếp nhiều tới insight của lính. Thằng làm lớn thì đã có phó tổng, HR, các trưởng bộ phận lo việc đó rồi.
Việc của thằng chủ to là đi đối ngoại, tạo giá trị cốt lõi, business culture và làm case truyền cảm hứng cho nhân viên cấp dưới, để nó trở thành câu chuyện mị dân nhân viên khác. Hết
Tao có mấy cái việc đó mà hết mẹ ngày rồi, đéo hiểu quan tâm từng thằng nhân viên thì thời gian đâu ra

Chủ nào thì cái cần quan tâm duy nhất là lính mang về bn tiền vậy thôi :))

) nó có chửi mà n là con gà đẻ trứng vàng của cty thì cũng kệ nó . Trừ 1 vài tr hợp cty nhỏ và nó có ý định lôi kéo nv cty sang nơi khác cái này lại phải tỉnh :))

) chứ ko phải làm chủ là vứt đấy mặc kệ nv làm gì cũng đc . Phải xem mục đích nv là gì . Ngu dốt chửi cho đỡ ấm ức hậm hực bỏ qua còn chửi mục đích khác thì phải động não

doremon nđ · 21/5/20

Can_thu96:
Giống ý t, Thị trường lớn ko có thằng sếp nào 3 đầu 6 tay mà hạnh hoẹ mấy cái này cả.....Lưu bị ko tìm và giữ nhân tài như a Lượng thì xác cmm định. Lính thì phải ép, mà tướng thì phải nâng thôi...Quan trọng th Sếp giỏi nhìn người giao việc chứ cứ tỏ ra thượng đẳng nhân viên nó đem kinh nguyệt chỗ mình đi thờ chủ khác..

Luong thì mãi mãi chỉ là quân sư . Ngược lại tào tháo mới là người phía sau màn =))

)) tào tháo là loại giỏi đa năng gì cũng biết nên vua hoàn cảnh nào . Còn nhận lưu bị thì ngoài mưu kế ko giỏi gì khác đánh trận hay mị lực thiên hạ đều ko có thì ko đoạt quyền được . Chi tiết nhỏ nhưng thiếu thì 1 bên soán quyền như tào tháo . 1 bên làm chó như a lượng :))

)) dùng người không phải cứ nhân tài là nhịn mà phải dùng não mà nghĩ tài nhưng có dùng đc hay ko

KhôngAiYêuTôi · 21/5/20

Khi không còn những thằng như tao! Ai sẽ cần đến mày chứ? người hùng?

BILL_HỊP · 21/5/20

Tao sắp tới mở mát sa ko biết dạy dỗ mấy em miền tây sao đây .
Bố nào mở rồi xin ít kinh nguyệt cái :vozvn (36):

doremon nđ · 21/5/20

BILL_HỊP:
Tao sắp tới mở mát sa ko biết dạy dỗ mấy em miền tây sao đây .
Bố nào mở rồi xin ít kinh nguyệt cái

Kinh nghiệm là m mở xa trung tâm tp rồi đéo cho ra ngoài . Như lakeside nam định t xem đcm chưa bh mất 1 đứa nv

BILL_HỊP · 21/5/20

doremon nđ:
Kinh nghiệm là m mở xa trung tâm tp rồi đéo cho ra ngoài . Như lakeside nam định t xem đcm chưa bh mất 1 đứa nv

Thế là mày vẫn chỉ đứng ở tầm nhìn của khách rồi .
Tao trước mở rồi nhưng nay mở cái khác quy mô rộng to đẹp hơn .
Nhân viên thì tao ko lo vì cái khoản đấy tao làm quá oke .
Tao mở ngay trung tâm quận Đống Đa nhé :sure:

Nhân viên bố bảo dám bỏ , bỏ phát mất mối khách ruột ngay , mà bên quán khác bố bảo dám sang dành nhân viên .
Tao hỏi vui vậy thôi , chứ trong này chắc chả có thằng nào làm ngoài tao .

longtu · 21/5/20

BILL_HỊP:
Tao sắp tới mở mát sa ko biết dạy dỗ mấy em miền tây sao đây .
Bố nào mở rồi xin ít kinh nguyệt cái

Dũng mập nó sẽ ra hà nội mát xa thiếu đấy. Bạn liệu liệu mà tính với nó. Phải không @Đồ Đệ Cụ Bư

Quanads · 21/5/20

doremon nđ:
Năm đó t có 10 nv tư tưởng của t là t sống tốt tiền nhiều thì nv sẽ chăm . Nv part time của t lương 7-8tr full thì toàn 10 15tr tối làm thêm thì tận 20 25tr . Ngồi chốt đơn điều hoà mát lạnh . Đồ ăn thích thì gọi cty trả . Nhưng đéo càng dễ càng chó 2 lần bật lại đòi lật đớp riêng nhưng các bé thất bại . 1 lần cáu quá t soi sml ra soi đến trừ cao nhất có hôm 1tr tội quên lưu đơn thì sau đấy ngoan vcl . Từ đấy t tuyển nv chỉ có ép d số với dí lương và canh phạt . Nv vừa ngoan vừa biết điều lại tự giác làm thêm giờ . Ko biết có phù hợp vs cm ko nhưng bài học t nhận ra rằng . Não bọn làm thuê n sẽ ngược vỡi não mình . Con lừa mà không roi vọt thì n sẽ ko đi ) nên m càng gắt thì lũ đấy n càng tử tế . M mềm thì n lại chó

anh còn tuyển nhân viên không ạ - cho em làm culi với

titoe · 21/5/20

doremon nđ:
Có mấy tk nói đậm chất đa cấp k doanh truyền thống . Trong khi giờ là 4.0 khi mà tự động thay thế con người . Lửa liếc mẹ gì . Thực chất cái việc du di cho ng này ng kia nó là bản chất của sự xuống cấp và kém cỏi. Nhân sự thì có tính ghen ăn tức ở nên khi m thiên vị 1 đứa thì những đứa khác sẽ auto khó chịu ) nhân sự giỏi . Giỏi cái gì nói như chúng mày hiểu thế nào là 1 cty lớn vậy . Chúng mày biết điểm khác biệt 1 bên từ 1 tỉ lãi 1 tháng trở lên vs dăm 3 con cò con đc vài chục vài trăm là gì ko . Là ng nào làm việc đấy . Thằng nào sản xuất chỉ biết sản xuất thôi . Thằng nào maket chỉ biết ma ket thằng nào hậu cần chỉ biết hậu cần ) thúc đẩy nv tự chia bè kéo phái .... chứ đéo phải 3 cái lý thuyết động lực xạo chó mà chúng mày ảo tưởng đâu . Tư bản là bóc lột và cái tầm nv khôn vượt đc m để ra làm chủ thì chỉ có 1 lý do duy nhất . Đừng ảo tưởng là tao nói mày ko có tầm nhìn tuổi đéo j mà được nói về tầm nhìn . Ý tao là mày đéo có trình độ ))) thấp kém vậy đấy như con cóc mà bàn về miệng giếng vậy . Riêng ở tầm hơn 1 tỉ 1 tháng trở lên thằng nào đi vào làm thuê cả đời vĩnh viễn đừng mơ dùng cái học được ở đó để làm chủ

Văn thì chấm phảy đéo rõ, ý thì lủng củng đéo ngắt quãng, xuống dòng. Nghe thằng ngu này nói cứ xác con mẹ nó định ăn cứt nha tụi bay.
Mà tao công nhân lương 5tr lên cứ chửi dkm thằng nào khoe giàu phát cho sướng mồm đã

Tư duy của bọn làm thuê

Chú bộ đội

Gió lạnh đầu buồi

Chú bộ đội

Gió lạnh đầu buồi

Gió lạnh đầu buồi

Con chim biết nói

Địt mẹ đau lòng

Đàn iem Duy Mạnh

Khổ vì lồn

Xàm 0 Lít

Người lương thiện

Gió lạnh đầu buồi

Thanh niên Ngõ chợ

Thánh Chịch Xã Giao

Lỗ đýt gợi cảm

Gió lạnh đầu buồi

Gió lạnh đầu buồi

Gió lạnh đầu buồi

Già trâu

Địt mẹ đau lòng

Gió lạnh đầu buồi

Địt mẹ đau lòng

thèm lồn mãn tính

Địt Bùng Đạo Tổ

Lãnh tụ yếu sinh lý

Có thể bạn quan tâm