

Người ta gọi là Tuấn Tự Do bởi vì nó liên quan đến chuỗi quán ăn mang tên Tự Do, in trên áo nó ấy, thưa người thông tháiđéo có thằng lồn nào quản ný 20 nhà hàng nại tự do cả
Tự do tài chính cũng không
thứ duy nhất nó tự do là những danh hiệu và ngôn luận
Có thể phần lớn là nhượng quyền chăng? Thực khách cũng khá đông, thiết kế quán có định hướng hợp cả giới trẻ lẫn chút giới già, nên cũng là ưu điểm để thu hút đầu tư.Tốc độ mở quán và mua nhà của nó thực sự khiến t cũng tò mò mà chưa có được câu trả lời hợp lí
tao còn đéo coi video , nghe HN là đéo rảnh coi videoNgười ta gọi là Tuấn Tự Do bởi vì nó liên quan đến chuỗi quán ăn mang tên Tự Do, in trên áo nó ấy, thưa người thông thái![]()
Lồn này giàu nhanh vãi
Và mục đích nó phải lên mạng nói đạo lý nhiều là còn tạo hình ảnh để kêu gọi người khác góp vốn và cho nó vay. Nc là điều bây giờ là thằng nào có gan đứng ra làm hình ảnh thì khắc có ekip đầu tư.Quán tao vào vài lần vài địa điểm khác nhau!
Vì bạn tao có cổ phần 1 quán trong này, nó có tâm sự nên tao biết 1 số cái chia sẻ cho chúng mày!
1. Thời gian đầu có nhạc sống, rồi DJ kèm dance hút khách! Đồ nhậu nhiều món nhưng các món khá là bình thường! Nhiều khi có món ghi trên menu nhưng khách gọi thì luôn luôn báo hết ( đéo có, hoặc lười đéo làm )
2. Các quán đều có không gian rộng, thoáng, sạch sẽ hơn mấy quán bia cỏ, bia nhậu lề đường trên phố cổ, bài trí đơn giản, trẻ già đều ngồi đc !
3. Ngoài 1 - 2 quán đầu tiên thì các quán còn lại đều theo hình thức nhượng quyền hoặc cổ đông. 1 quán có thể cổ đông nhiều người đương nhiên người thì góp mặt bằng, người thì góp tiền hàng tiền thương hiệu,tiền vận hành, có đứa chỉ đơn giản bỏ vào 300-500tr ( nên cái biệt thự 20 tỏi có thể của chính nó hoặc nó đứng ra pr ( nhận là của mình để hút khách ).
Bài kéo khách cho cơ sở mới thì đơn giản hô hào ae người quen đến khai trương ủng hộ . Vì 1 quán cổ đông nhiều, nên hôm khai trương khéo phải có vài chủ 3 - 7 thậm chí 10 tuỳ quán, mỗi chủ kéo 20-30 người dự! ( mô hình này đang đc áp dụng cho xỉn quán, cóc quán ...... ) . Hô hào là chủ quán nhưng thực tế vẫn là 1 đứa quản lý thôi.
Tao đã từng nghe mồm lol của thằng bạn cổ đông, vỗ ngực xưng chủ quán! Bảo cứ đến nhậu giảm 20% bill . cuối cùng đứng ra thanh toán, gọi điện cho nó thì nhân viên ậm ừ rồi tặng cho đĩa đậu lướt ván 🤣! Sau cu cậu mới nhận là cổ đông nhỏ ( lúc khai trương thì nổ to lắm đầu tư 4-5 tỉ thuê mặt bằng mua thương hiệu !
Túm cái váy lại mô hình kinh doanh này theo đúng kiểu trà sữa ... càng nhiều quán mọc ra, càng tự cạnh tranh giữa các cổ đông vs nhau, người hưởng lợi là thằng bán thương hiệu! Đéo có cái gì cao siêu ở đây cả!
Nếu dòng tiền nó ổn định, đang kinh doanh tốt! Thì đéo bao giờ nó phải gây thêm chú ý! Vì đơn giản càng gây chú ý thì càng dễ bị sờ gáy vậy thôi! Việc của nó bây giờ là cố gắng bán thương hiệu càng nhiều càng tốt, thanh lý cổ phần của nó ở các quán cũ cho người khác trước khi người ta thấy nhàm chán thương hiệu, và vòng đời sản phẩm khép lại !Và mục đích nó phải lên mạng nói đạo lý nhiều là còn tạo hình ảnh để kêu gọi người khác góp vốn và cho nó vay. Nc là điều bây giờ là thằng nào có gan đứng ra làm hình ảnh thì khắc có ekip đầu tư.
Thằng nào đứng sau cầm đầu thương hiệu?Quán tao vào vài lần vài địa điểm khác nhau!
Vì bạn tao có cổ phần 1 quán trong này, nó có tâm sự nên tao biết 1 số cái chia sẻ cho chúng mày!
1. Thời gian đầu có nhạc sống, rồi DJ kèm dance hút khách! Đồ nhậu nhiều món nhưng các món khá là bình thường! Nhiều khi có món ghi trên menu nhưng khách gọi thì luôn luôn báo hết ( đéo có, hoặc lười đéo làm )
2. Các quán đều có không gian rộng, thoáng, sạch sẽ hơn mấy quán bia cỏ, bia nhậu lề đường trên phố cổ, bài trí đơn giản, trẻ già đều ngồi đc !
3. Ngoài 1 - 2 quán đầu tiên thì các quán còn lại đều theo hình thức nhượng quyền hoặc cổ đông. 1 quán có thể cổ đông nhiều người đương nhiên người thì góp mặt bằng, người thì góp tiền hàng tiền thương hiệu,tiền vận hành, có đứa chỉ đơn giản bỏ vào 300-500tr ( nên cái biệt thự 20 tỏi có thể của chính nó hoặc nó đứng ra pr ( nhận là của mình để hút khách ).
Bài kéo khách cho cơ sở mới thì đơn giản hô hào ae người quen đến khai trương ủng hộ . Vì 1 quán cổ đông nhiều, nên hôm khai trương khéo phải có vài chủ 3 - 7 thậm chí 10 tuỳ quán, mỗi chủ kéo 20-30 người dự! ( mô hình này đang đc áp dụng cho xỉn quán, cóc quán ...... ) . Hô hào là chủ quán nhưng thực tế vẫn là 1 đứa quản lý thôi.
Tao đã từng nghe mồm lol của thằng bạn cổ đông, vỗ ngực xưng chủ quán! Bảo cứ đến nhậu giảm 20% bill . cuối cùng đứng ra thanh toán, gọi điện cho nó thì nhân viên ậm ừ rồi tặng cho đĩa đậu lướt ván 🤣! Sau cu cậu mới nhận là cổ đông nhỏ ( lúc khai trương thì nổ to lắm đầu tư 4-5 tỉ thuê mặt bằng mua thương hiệu !
Túm cái váy lại mô hình kinh doanh này theo đúng kiểu trà sữa ... càng nhiều quán mọc ra, càng tự cạnh tranh giữa các cổ đông vs nhau, người hưởng lợi là thằng bán thương hiệu! Đéo có cái gì cao siêu ở đây cả!
Tiền của thằng khác để nó kinh doanh hộ, chứ mấy thằng xăm trổ tao đéo tin làm ăn đàng hoàngLà chủ quán nhậu tự do đấy hả chúng mày. T thấy nó đầu tư phết, đồ ăn binh thường nhưng đi nhậu cũng được đấy
là con lợn như bao con lợn khác làm ăn cho tư bản đỏ thôi, thủ phủ gom tiền của dân tộc cho mấy con lợn mở mà mày hỏi chi bot.
Thấy bảo vuvuzela ngồi 1 buổi thanh toán hoá đơn cũng tốn phết, đợt có thằng làm cùng tao dẫn mấy đứa đi mà thanh toán hoá đơn hết tiền chụcQuán Tự Do này tao ngồi 1 lần mà thấy đồ ăn như cặc. Thời trước covid thích ngồi vuvuzela vì có mấy em sinh viên hay làm thêm chân phục vụ ở đấy. Tao chăn được 2 em rau ở đấy, ngon choét.
Còn bọn Tự Do này tao dí buồi vào.