newboi
Con chim biết nói
Thứ tư, 14/5/2025 | 21:20 GMT+7
Leader Talk: Powering Innovation do Học viện FPT tổ chức đã mang đến một buổi “truyền gene” FPT đầy cảm hứng, nơi Đỗ Cao Bảo - Thành viên Hội đồng Sáng lập FPT và Lê Hồng Việt - TGĐ FPT Smart Cloud giúp hơn 200 người tham dự hiểu sâu, nhớ lâu về bản sắc FPT từ khởi nguồn đến hiện tại.
Leader Talk: Powering Innovation do Học viện FPT tổ chức đã mang đến một buổi “truyền gene” FPT đầy cảm hứng, nơi Đỗ Cao Bảo - Thành viên Hội đồng Sáng lập FPT và Lê Hồng Việt - TGĐ FPT Smart Cloud giúp hơn 200 người tham dự hiểu sâu, nhớ lâu về bản sắc FPT từ khởi nguồn đến hiện tại.
Tại chương trình Leader Talk: Powering Innovation được tổ chức mới đây, Đỗ Cao Bảo - Thành viên Hội đồng Sáng lập FPT, diễn giả đặc biệt được mong đợi - đã hăng say chia sẻ, truyền đạt và lý giải những giá trị cốt lõi của FPT theo cách gần gũi, dễ hiểu. Qua loạt câu chuyện và nhân vật tiêu biểu gắn liền với hành trình phát triển Tập đoàn, “người kể chuyện” nhà FPT mang đến một góc nhìn sinh động, giúp hơn 200 khán giả cảm nhận rõ hơn về tinh thần FPT và những người đặt nền móng cho tổ chức.
|
| Sự kiện Leader Talk: Poweing Innovation với sự tham gia của hai diễn giả là Đỗ Cao Bảo - Thành viên Hội đồng sáng lập FPT, và Lê Hồng Việt - Tổng giám đốc FPT Smart Cloud. |
Bảo khẳng định Tôn trọng là giá trị quan trọng nhất trong 6 chữ vàng Tôn, Đổi, Đồng - Chí, Gương, Sáng, và cũng là lý do khiến Bảo gắn bó lâu dài với FPT. Anh lý giải: tôn trọng là biết lắng nghe, chấp nhận sự khác biệt và đối thoại mà không phán xét.
theo Bảo (ảnh trên: phải), người điển hình nhất cho tinh thần này chính là Chủ tịch FPT Trương Gia Bình (ảnh trên: trái) người sẵn sàng tiếp nhận mọi ý kiến trái chiều, chịu được những bàn tán, chỉ trích mà vẫn bình thản lắng nghe, trân trọng mọi cá tính trong tổ chức. Tinh thần ấy, theo Bảo, không chỉ là khẩu hiệu mà là nền tảng để xây dựng một môi trường làm việc cởi mở, dân chủ, nơi mỗi người được là chính mình và phát huy tối đa năng lực. Cũng chính nhờ đó, FPT giữ được khí chất tự do, sáng tạo và bản sắc riêng suốt hơn ba thập kỷ phát triển.
theo Bảo (ảnh trên: phải), người điển hình nhất cho tinh thần này chính là Chủ tịch FPT Trương Gia Bình (ảnh trên: trái) người sẵn sàng tiếp nhận mọi ý kiến trái chiều, chịu được những bàn tán, chỉ trích mà vẫn bình thản lắng nghe, trân trọng mọi cá tính trong tổ chức. Tinh thần ấy, theo Bảo, không chỉ là khẩu hiệu mà là nền tảng để xây dựng một môi trường làm việc cởi mở, dân chủ, nơi mỗi người được là chính mình và phát huy tối đa năng lực. Cũng chính nhờ đó, FPT giữ được khí chất tự do, sáng tạo và bản sắc riêng suốt hơn ba thập kỷ phát triển.
|
| "Người kể chuyện" Đỗ Cao Bảo cho biết, các giá trị văn hóa là thứ gắn kết toàn bộ người FPT, giúp Tập đoàn tiếp tục phát triển lớn mạnh sau 37 năm thành lập. |
Nếu phải chọn một hình mẫu tiêu biểu cho giá trị Chí công tại FPT, theo vị diễn giả, không ai xứng đáng hơn Phó Chủ tịch FPT Bùi Quang Ngọc - người luôn đặt nguyên tắc công bằng lên hàng đầu trong công việc. Với kinh nghiệm nhiều năm ở vị trí lãnh đạo, Đỗ Cao Bảo thừa nhận: làm lãnh đạo mà giữ được sự chí công là điều không dễ, bởi ai cũng có những cảm xúc cá nhân. Nhưng với anh Ngọc, điều đó chưa bao giờ là rào cản.
Bảo kể, Ngọc (ảnh trên: phải) nổi tiếng nóng tính, sẵn sàng mắng thẳng tay khi nhân viên sai - thậm chí có thể "mắng từ ngày này qua ngày khác", đôi khi tới tận năm sau. Thế nhưng, điều khiến người khác nể phục ở Ngọc là sự rạch ròi tuyệt đối giữa việc công và tư. Dù từng tranh luận căng thẳng hay bị phê bình nặng lời, người làm tốt vẫn được anh tin tưởng, trọng dụng và ghi nhận xứng đáng.
|
| Những câu chuyện được diễn giả Đỗ Cao Bảo chia sẻ mang đến sự thấu hiểu sâu sắc về văn hóa FPT cho toàn bộ khán giả tham dự. |
Công bằng, thẳng thắn - đó là cách Ngọc thực hành Chí công trong quản trị. Đỗ Cao Bảo kể vui, ở FPT từng có câu truyền miệng: “Ai bị anh Ngọc chửi là lên giám đốc” - ví von cho sự chí công, không tư lợi, không trù dập của Bùi Quang Ngọc.
Tiếp nối những giá trị truyền thống đó, FPT Smart Cloud - đơn vị “sinh sau đẻ muộn” tròn 5 năm tuổi - cũng nhanh chóng thể hiện tinh thần kế thừa và phát huy. Chia sẻ tại chương trình, tổng giám đốc Lê Hồng Việt FPT Smart Cloud (ảnh dưới) nhắc lại một dấu mốc đáng nhớ: ngay từ năm đầu thành lập, đơn vị đã giành giải thưởng tại Hội diễn STCo. Với anh Việt, đó không chỉ là một "giải văn nghệ", mà là minh chứng cho việc “gene FPT” đã thực sự chảy trong đội ngũ trẻ, dù đơn vị còn non tuổi so với các thành viên khác trong Tập đoàn.
Kế thừa sáu giá trị cốt lõi của FPT: Tôn, Đổi, Đồng - Chí, Gương, Sáng, FPT Smart Cloud tự đặt thêm cho mình ba từ khóa hành động: Sáng tạo - Thần tốc - Dấn thân. Với giọng điệu đầy tự hào, Tổng giám đốc Lê Hồng Việt nhắc lại những dấu ấn đáng nhớ trong hành trình 5 năm phát triển của đơn vị, từ sản phẩm Voicebot “nhắc nợ” từng vượt qua nhiều đối thủ quốc tế, đến “cuộc chiến du kích” của dự án Cloud thời kỳ đầu.
Dù đối mặt với không ít thách thức, đội ngũ FPT Smart Cloud vẫn giữ vững tinh thần dấn thân và văn hóa “làm khác biệt từ những điều nhỏ nhất”. Với Việt, giá trị lớn nhất sau 5 năm không chỉ là kết quả kinh doanh, mà là những khoảnh khắc đồng đội cùng nhau vượt khó, dám nghĩ dám làm - những câu chuyện góp phần tạo nên bản sắc riêng của đơn vị trong đại gia đình FPT. Chính những điều đó cho thấy, gene FPT không chỉ được truyền lại, mà đang tiếp tục được nuôi dưỡng và phát triển mạnh mẽ trong thế hệ kế thừa.
Tiếp nối những giá trị truyền thống đó, FPT Smart Cloud - đơn vị “sinh sau đẻ muộn” tròn 5 năm tuổi - cũng nhanh chóng thể hiện tinh thần kế thừa và phát huy. Chia sẻ tại chương trình, tổng giám đốc Lê Hồng Việt FPT Smart Cloud (ảnh dưới) nhắc lại một dấu mốc đáng nhớ: ngay từ năm đầu thành lập, đơn vị đã giành giải thưởng tại Hội diễn STCo. Với anh Việt, đó không chỉ là một "giải văn nghệ", mà là minh chứng cho việc “gene FPT” đã thực sự chảy trong đội ngũ trẻ, dù đơn vị còn non tuổi so với các thành viên khác trong Tập đoàn.
Kế thừa sáu giá trị cốt lõi của FPT: Tôn, Đổi, Đồng - Chí, Gương, Sáng, FPT Smart Cloud tự đặt thêm cho mình ba từ khóa hành động: Sáng tạo - Thần tốc - Dấn thân. Với giọng điệu đầy tự hào, Tổng giám đốc Lê Hồng Việt nhắc lại những dấu ấn đáng nhớ trong hành trình 5 năm phát triển của đơn vị, từ sản phẩm Voicebot “nhắc nợ” từng vượt qua nhiều đối thủ quốc tế, đến “cuộc chiến du kích” của dự án Cloud thời kỳ đầu.
Dù đối mặt với không ít thách thức, đội ngũ FPT Smart Cloud vẫn giữ vững tinh thần dấn thân và văn hóa “làm khác biệt từ những điều nhỏ nhất”. Với Việt, giá trị lớn nhất sau 5 năm không chỉ là kết quả kinh doanh, mà là những khoảnh khắc đồng đội cùng nhau vượt khó, dám nghĩ dám làm - những câu chuyện góp phần tạo nên bản sắc riêng của đơn vị trong đại gia đình FPT. Chính những điều đó cho thấy, gene FPT không chỉ được truyền lại, mà đang tiếp tục được nuôi dưỡng và phát triển mạnh mẽ trong thế hệ kế thừa.
|
| với Lê Hồng Việt nói riêng và người FPT Smart Cloud nói chung, giải thưởng Hội diễn STCo năm 2021 là minh chứng rõ nét nhất của mã Gene FPT trong "máu" đơn vị trẻ tuổi này. |
Phần chia sẻ của hai diễn giả nhanh chóng nhận được sự quan tâm nhiệt tình của những người tham gia. Khán giả Nguyễn Ngọc Minh Châu đến từ FPT Smart Cloud gửi câu hỏi về việc liệu GenZ có bị đánh giá là không nhiệt huyết, không gắn bó với công việc khi ít tham gia giao lưu hay không? Bảo cho biết, FPT đánh giá theo kết quả công việc, do đó mỗi CBNV cần đảm bảo ưu tiên hoàn thành tốt công việc được giao. “Giao lưu hay không giao lưu là lựa chọn của bạn. Nếu là nhân viên, bạn có thể không giao lưu, nhưng nếu giữ vị trí lãnh đạo, giao lưu sẽ hỗ trợ cho công việc rất nhiều”, Bảo khẳng định.
Một câu hỏi khác được gửi tới Bảo với nội dung “Làm thế nào để đánh giá được sự thành công trong việc truyển tải giá trị cốt lõi tới các lãnh đạo cấp trung?”. Bảo nhận định, hiệu quả cho hoạt động này có thể theo dõi và đánh giá trực tiếp và tại từng bộ phận. Anh cho rằng, luôn có sự khác biệt giữa những đồng nghiệp FPT ứng xử với nhau, và với xã hội. “Nếu trong cùng một bộ phận, có thành viên ứng xử khác so với các giá trị của FPT, trong khi không có sự phản ứng hoặc lên án từ các thành viên khác, như vậy có thể nói, việc truyền tải giá trị cốt lõi chưa hiệu quả” - Bảo nhấn mạnh.
Chương trình Leader Talk: Powering Innovation đã đem lại những câu chuyện thiết thực, truyền tải những giá trị cốt lõi của FPT theo cách gần gũi. “Với tôi chương trình thật sự ý nghĩa bởi được học từ chính con người thật, câu chuyện thật”, chị Nguyễn Thị Hải Ngân từ FPT Smart Cloud bày tỏ sự bất ngờ và thích thú. Còn với chị Phan Thị Thu Hà, các câu chuyện của Bảo vẫn luôn cuốn hút “như lần đầu”. Cùng với đó, nữ cán bộ nhân sự FPT Smart Cloud tâm đắc khi những giá trị cốt lõi FPT đang dần lan tỏa tới những thế hệ sau khi có rất nhiều GenZ đăng ký tham gia, theo dõi chương trình này
Một câu hỏi khác được gửi tới Bảo với nội dung “Làm thế nào để đánh giá được sự thành công trong việc truyển tải giá trị cốt lõi tới các lãnh đạo cấp trung?”. Bảo nhận định, hiệu quả cho hoạt động này có thể theo dõi và đánh giá trực tiếp và tại từng bộ phận. Anh cho rằng, luôn có sự khác biệt giữa những đồng nghiệp FPT ứng xử với nhau, và với xã hội. “Nếu trong cùng một bộ phận, có thành viên ứng xử khác so với các giá trị của FPT, trong khi không có sự phản ứng hoặc lên án từ các thành viên khác, như vậy có thể nói, việc truyền tải giá trị cốt lõi chưa hiệu quả” - Bảo nhấn mạnh.
Chương trình Leader Talk: Powering Innovation đã đem lại những câu chuyện thiết thực, truyền tải những giá trị cốt lõi của FPT theo cách gần gũi. “Với tôi chương trình thật sự ý nghĩa bởi được học từ chính con người thật, câu chuyện thật”, chị Nguyễn Thị Hải Ngân từ FPT Smart Cloud bày tỏ sự bất ngờ và thích thú. Còn với chị Phan Thị Thu Hà, các câu chuyện của Bảo vẫn luôn cuốn hút “như lần đầu”. Cùng với đó, nữ cán bộ nhân sự FPT Smart Cloud tâm đắc khi những giá trị cốt lõi FPT đang dần lan tỏa tới những thế hệ sau khi có rất nhiều GenZ đăng ký tham gia, theo dõi chương trình này
