Nhân viên đóng hàng làm quá chậm, thằng nào có kn quản lí công nhân v.v chia sẻ ít kn
- Tạo bởi ThichThitCho
- Start date
Chủ Trại Hòm
Địt Bùng Đạo Tổ
Đè nó ra thúc vào đít nó
seeingmachines
Con Chym bản Đôn
1h được 30 chiếc/30k thì m khoán mẹ 1 chiếc/1k làm nhiu ăn nhiu ngáo vkl
Tuyển 1 con cực ngon địt mặc váy không bảo hộ, áo croptop trắng, xịt nước hoa kích dục
Tequila01sg
Gió lạnh đầu buồi
Mày nói chuẩn,nhg có lẽ tml kia nhà bé cộng với cả 1 ngày nó cần có 2 đứa làm thì tao nghĩ cũng khoai.
Xưa tao đóng hàng hộ bà chị,mùa hè đến là tao đem hàng về cho bọn cấp 3 làm có tí tiền ăn uống
Sắp đặt theo line từ khâu nhập hàng về đến khâu gắn mác,mỗi đứa chuyên 1 việc.
Ngày đóng 2 cont bình thường nếu biết đặt đúng người vào đúng việc.
ParkEunBin
Đàn iem Duy Mạnh
Nàm theo năng lực, hưởng theo nhu cầu .png "Sex :vozvn (18):")
olloviet
Trưởng lão- XAMER ĐẮC ĐẠO
Hộp đặt theo kích thước sẵn
Tự đóng bỏ thùng và dán
Thằng này chắc cũng chưa kiểm soát đến nguyên liệu đóng đâu: bao nhiêu băng dính, bao nhiêu cái chống sốc chống va đập…
Đù mé nhiều khi nhận hàng thấy cuốn tùm lum bừa bãi lãng phí cái bọc chống sốc chống va kinh khủng.
Nongdanngheo2017
Thanh niên hoi
- Kinh nghiệm của t là đứa nào nhanh nhẹn thì giữ, đứa nào chậm cho nghỉ.
- Xét về mặt bản chất m kinh doanh, thuê người là m đang đi mua thời gian lao động, kinh doanh đã mua thì phải mua đúng giá chứ đừng để mua đắt.
-> 1h phải được từ 40-45 sản phẩm, làm được thì làm ko thì nghỉ, hoặc giảm lương 20-25k/h.
Hoacai8866
Bát sứ hư hỏng
Cứ trả theo sản phẩm nhé
ThichThitCho
Trai thôn
.png "Sex :vozvn (19):"){kind=icon}
, ngày có 200 đơn mà chia ra mấy công đoạn như vậy hả màytieuthiensu99
Địt Bùng Đạo Tổ
Tuyển đứa khác 
Trả tiền mà sao khổ vậy
Trả tiền mà sao khổ vậy 
funforfun
Con chim biết nói
Tư duy làm thuê khác tư duy làm chủMày phải đặt KPI, Target ngày rồi áp vô lương:
1 tiếng cũng 60 phút, đứa làm nhiều đứa làm ít cũng bao nhiêu đó tiền thì chúng nó không có áp lực về thu nhập thì việc lồn gì chúng nó phải tập trung chạy max công suất cho mày?
Như mày là chủ, mày hiểu được quy trình vận hành doanh nghiệp của mày, nên khi mày xuống tay làm mày hiểu được 1 tiếng bao nhiêu đó sp sẽ đáp ứng được nguồn hàng abcd cung cấp cho khách - và từ đó nó quyết định về doanh thu của mày. Bọn làm thuê có địt mà care vì mày chỉ trả đúng lương theo giờ bọn nó có mặt, hết giờ -> về
Tư duy làm việc ở VN là phải áp chỉ tiêu, áp vô quyền lợi mới sợ, mới làm. Bọn chịu không nổi về năng suất sẽ gọi là "bóc lột"
ra kpi, căn bản môi trường làm việc phải cạnh tranh, ko phải vào thì làm tàn tàn. M ra Kpi đi, nhắm thời gian đào tạo đến thạo việc bao lâu. Nếu dưới 6 thăng để thạo việc thì:
-Thử việc 2 tháng áp KPI từ từ (thật ra nên gọi là năng suất làm việc)
-Lên nhân viên chính thức nếu đạt năng suất
-Từ tháng t2 đến tháng t6 vẫn giữ đc năng suất thì giữ nv. Nếu vượt năng suất thì m nên offer lương hoặc vị trí cao hơn hoặc thưởng
-Thử việc 2 tháng áp KPI từ từ (thật ra nên gọi là năng suất làm việc)
-Lên nhân viên chính thức nếu đạt năng suất
-Từ tháng t2 đến tháng t6 vẫn giữ đc năng suất thì giữ nv. Nếu vượt năng suất thì m nên offer lương hoặc vị trí cao hơn hoặc thưởng
phucdu_atho
Sinh lý yếu
Vote xiên thằng chủ.
Lão Công
Súng hết đạn
Làm theo quy trình hoặc làm kiểu dây chuyền, 1 thằng 1 công việc duy nhất, cứ chuyển theo công đoạn, giống tụi công nhân ấy. Và cho nó cái thời gian cụ thể bao lâu phải xong công đoạn. Không đúng thì cứ trừ lương
taiyo-taiyo
Trẩu tre
Nói đơn giản là tìm người nhanh nhẹn + nhiệt tình cho m khó lắm. M tuyển parttime 4h/ ngày 30k/h. Lại tuyển có 1 người . M nhìn so với chỗ khác cao hơn nhưng thực ra nó cũng chả đáng gì. Chửi hay khó tính nó lại nghỉ mẹ luôn. Nên tuyển 2 ng để nó nhìn nhau mà làm. Chắt lọc để giữ lại thằng nhiệt tình. Nếu vẫn giữ phương án 1 thằng thì giảm về 25k/h + 1 ngày 6h . Tính ra 1 công nó được 150k thì dễ tuyển hơn. 4h=120k chủ soi ác, lại giờ làm oái om nữa thì mấy bận nó lại nghỉ. T đoán m cũng tìm mãi mới được 1 thằng, giờ nói to thì nó nghỉ , nhìn nó làm thì tức, mà thêm ng thì tiếc tiền. T ngĩ m tự làm mẹ đi. Ai cũng nhanh tay như m thì nó đéo đi làm 30k/h rồi
anhkhoewa
Thích phó đà
Trả lương cb, cho nó ăn theo sản phẩm
ThichThitCho
Trai thôn
tao tuyển 3 đứa mà mày, 2 đứa 1 ca nhìn nhau thì lại làm chậm nhé mày
dm mà tao hỏi thật, mày tuyển nv bao giờ chưa?
taiyo-taiyo
Trẩu tre
T tuyển cả fulltime lẫn partime rồi m nhé. Chỉ có làm khoán SP là ổn nhất. Còn khi m không lo được số sản phẩm, tính tối giản chi phí mới tuyển partime bù lại phải năng quản lý sát sao. 2 đứa 1 ca mà nhìn nhau là do m quản lý quá kém, đê nv nó bảo nhau ì lại. Đuổi 1 đứa giữ 1 đứa. Tăng giờ lên để 1 công làm nó được nhiều tiền hơn Như t bảo. Hoặc cài người nhà m vào làm mẫu. Trong CV làm có cạnh tranh so sánh vẫn hiệu quả hơn. Còn để nhân viên nó dắt mũi thì chỉ do m quá hiền thôitao tuyển 3 đứa mà mày, 2 đứa 1 ca nhìn nhau thì lại làm chậm nhé mày
dm mà tao hỏi thật, mày tuyển nv bao giờ chưa?
Haohan1405
Khổ vì lồn
1, lúc đầu thì cho công nhật, theo dõi từ 2 3 tuan, ai đạt nsld thì giữ lại. Để tụi nó học việc đã. Cần ít nhất 2 tuan để ng ta thành thạo 1 công việc giản đơn lặp đi lặp lại.
2, những ng giữ lại thì trả khoán spham, làm nhiều ăn nhiều.
3, Tối ưu lại lưu đồ sản xuất, tránh đạo lên chân nhau giảm nsld
4, Thỉnh thoảng tập hợp ace đi ăn cơm rồi hỏi tâm tư để lọc ra xem mình nên làm cái gì
5, phải có kỷ luật lao động, nên thưởng trước, nếu quá 3 4 lần vẫn vậy ms nhắc nhở, đến lúc m thấy đ chịu nổi vs tác phong ld đó và m đào tạo đc ng mới r thì cho nghỉ.
2, những ng giữ lại thì trả khoán spham, làm nhiều ăn nhiều.
3, Tối ưu lại lưu đồ sản xuất, tránh đạo lên chân nhau giảm nsld
4, Thỉnh thoảng tập hợp ace đi ăn cơm rồi hỏi tâm tư để lọc ra xem mình nên làm cái gì
5, phải có kỷ luật lao động, nên thưởng trước, nếu quá 3 4 lần vẫn vậy ms nhắc nhở, đến lúc m thấy đ chịu nổi vs tác phong ld đó và m đào tạo đc ng mới r thì cho nghỉ.
Có thể bạn quan tâm
