Vinamilk đuổi thẳng cổ đội ngũ giám đốc gắn bó 18-20 năm vì tư duy già cỗi thua tầng lớp trẻ

khuyên mày có điều kiện nên uống daltat miu loại bảo quản mát, nó là sữ thanh trùng có những axit amin mà sữa tiệt trùng phải bỏ đi để bảo quản thời gian dài. hồi tao làm phân phối th với dalat, bọn tây trong time city toàn mua daltat về uống, chứ mấy cái loại vina hay th thường đéo thấy động mồm.
Cũng hợp lý. Tối tao hay uống trc khi ngủ. Chắc tao chuyển sang uống loại đó thử. Nhà tao gần sthi nên 1-2 ngày ghé mua uống liền được ko sợ để lâu hỏng
 
dm, mấy thằng ảo tưởng bọn trẻ giỏi hơn, ne6n thay thế lớp già kinh nghiệm là sai lầm. Bọn trẻ được cái xốc nổi, hăng say nhưng đéo cần nghĩ đến hậu quả, và thường chi phí cho bọn trẻ này rẻ hơn bọn già kinh nghiệm kia, và bọn trẻ thì thường không gắn bó lâu dài, dễ chán khi gặp khó khăn, vì vậy khi gặp vấn đề là nhảy việc.

Tụi mày cứ ca tụng bọn trẻ, ca tụng quyết định thay máu thì là sai lầm, thay máu toàn bộ bằng lớp trẻ không phải lúc nào cũng đúng nhé.
Bọn nó muốn đá mấy thằng già lương cao, vướng bận gia đình ra để bọn trẻ lương thấp chịu cày thì có. Muốn thì tìm 1000 cách. Ko muốn thì có 1000 lý do
 
công nghệ lol gì, tất cả các nhà máy sữa ở vn đều xài của bọn tetra pak, chứ có R&D mẹ gì đâu. Cứ đưa sp cho bọn kia coi nhập máy bên nước ngoài về.
Nói thì tưởng hiếu biết chứ ngu vkl. Tetrapak gea hay sig chỉ cấp máy rót vs túi thôi. Nó làm Lồn gì biết công thức hay thành phần sữa của khách. Đã đ làm trong ngành sữa còn ti toe

công nghệ lol gì, tất cả các nhà máy sữa ở vn đều xài của bọn tetra pak, chứ có R&D mẹ gì đâu. Cứ đưa sp cho bọn kia coi nhập máy bên nước ngoài về.
Nói thì tưởng hiếu biết chứ ngu vkl. Tetrapak gea hay sig chỉ cấp máy rót vs túi thôi. Nó làm Lồn gì biết công thức hay thành phần sữa của khách. Đã đ làm trong ngành sữa còn ti toe
 
Mày lại tin người rồi.
TH nó cũng lấy chiêu này đi truyền thông xạo lồn thôi.
Cái trang trại lỗ mũi của nó ở xứ Nghệ Tĩnh năng suất được bao nhiêu mà đòi tươi.
Cũng là hàng sữa bột pha nước thôi, TH nó chạy truyền thông kiểu đó là do nó có đầu tư của cốp lớn nó đéo sợ.
TH có thể nó k trong sạch hoàn toàn nhưng bò TH nuôi lắm vkl là thật nhé. Nó có farm ở thanh hoá, nghệ an, phú yên sắp tới là miền nam vs hà giang. Bò nó ra sữa nhiều tới nỗi hiện tại máy phải hoạt động full công suất ngày đêm nếu không hỏng mất sữa mặc dù hàng tồn còn đầy trong kho nhé

Mày lại tin người rồi.
TH nó cũng lấy chiêu này đi truyền thông xạo lồn thôi.
Cái trang trại lỗ mũi của nó ở xứ Nghệ Tĩnh năng suất được bao nhiêu mà đòi tươi.
Cũng là hàng sữa bột pha nước thôi, TH nó chạy truyền thông kiểu đó là do nó có đầu tư của cốp lớn nó đéo sợ.
TH có thể nó k trong sạch hoàn toàn nhưng bò TH nuôi lắm vkl là thật nhé. Nó có farm ở thanh hoá, nghệ an, phú yên sắp tới là miền nam vs hà giang. Bò nó ra sữa nhiều tới nỗi hiện tại máy phải hoạt động full công suất ngày đêm nếu không hỏng mất sữa mặc dù hàng tồn còn đầy trong kho nhé
 
Vodka m 1 cái - m có tầm nhìn sâu đấy
cái khó nhất của việc vực dậy kênh PP không phải thay đổi ở cấp phân phối mà ở người đứng đầu. Con người mới+cách làm cũ-> Kết quả cũ.
Bà Liên đi đổ tội cho cấp dưới giám đốc + kênh phân phối là thấy thua rồi
Việc ơ VNM cái j chả qua tay chị
 
tìm hiểu lại nha m, tao đi làm từ thầu phụ cho bọn Tetra Pak từ 2016 , nó làm hết từ khâu chế biến đến đóng gói + cung cấp bao bì.

chất lượng sữa thì tuỳ đầu vào quyết định + xài dòng module của thằng Tetra + có option nâng cao k nữa. còn mấy cái kiểu sữa chua nha đam hay trân châu gì thì cũng bọn Tetra cung cấp công nghệ luôn. M nghĩ VNM, TH hay Nuti đủ sức chế máy mà k bị nhiễm khuẩn vi sinh à =)))
Tetra của m so vs sig về công nghệ đéo có tuổi. Tetra của m đc mỗi đội công nghệ ở vn do ô bình đảm nhiệm mạnh vs chơi vs local nhiều nên rẻ thôi. Bớt ảo tưởng lại. Nói như m sữa cứ mua máy của ttp hay sig thì uống như nhau hết à. Ngu l
 
khuyên mày có điều kiện nên uống daltat miu loại bảo quản mát, nó là sữ thanh trùng có những axit amin mà sữa tiệt trùng phải bỏ đi để bảo quản thời gian dài. hồi tao làm phân phối th với dalat, bọn tây trong time city toàn mua daltat về uống, chứ mấy cái loại vina hay th thường đéo thấy động mồm.
seeder của dalatmilk hả
Hãng đéo nào chả có dòng sữa thanh trùng bảo quản mát đc vài ngày.
Hãng nào cũng có sữa tiệt trùng được dài ngày hơn.
Hãng nào cũng có sữa hoàn nguyên.
Hoặc mày là thằng ng tiêu dùng bị não ngắn!
 
tìm hiểu lại nha m, tao đi làm từ thầu phụ cho bọn Tetra Pak từ 2016 , nó làm hết từ khâu chế biến đến đóng gói + cung cấp bao bì.

chất lượng sữa thì tuỳ đầu vào quyết định + xài dòng module của thằng Tetra + có option nâng cao k nữa. còn mấy cái kiểu sữa chua nha đam hay trân châu gì thì cũng bọn Tetra cung cấp công nghệ luôn. M nghĩ VNM, TH hay Nuti đủ sức chế máy mà k bị nhiễm khuẩn vi sinh à =)))
Tetra của m so vs sig về công nghệ đéo có tuổi. Tetra của m đc mỗi đội công nghệ ở vn do ô bình đảm nhiệm mạnh vs chơi vs local nhiều nên rẻ thôi. Bớt ảo tưởng lại. Nói như m sữa cứ mua máy của ttp hay sig thì uống như nhau hết à. Ngu l
 
mấy tay già bảo thủ, đi theo cái thành công ngày trước, nhưng bây giờ thời thế thay đổi, dm ko thay đổi là chết. Nhanh lắm.
Trừ vài món đặc thù, nhưng lĩnh vực âm nhạc cổ điển, âm nhạc nghệ thuật truyền thống thì cần gìn giữ, có mấy thằng già nhiều exp truyền lại cho trẻ, hoặc để nó giữ văn hoá. Chứ về mấy lĩnh vực khác thay đổi nhanh vl
Ông Thầy tao đánh chứng: nói quỹ ngoại bán ròng Vinamik từ 2019 tới giờ mà Vn vẫn ngu nhảy vào cho chúng nó xả
 
Kinh Đô mua nhà máy kem Walls đổi tên thành Kido. Có 2 thương hiệu chính là Merino (bình dân) và Celano (cao cấp). Tuy nhiên hiện tại mảng kem đã bán cho NutiFood nhé tml. Ông Nguyên thường xây dựng thương hiệu lên nổi nổi là bán.
Xưa nó có kem Palopop phi thuyền 3 màu ăn ngon vcl
Giờ vẫn còn giai điệu lãng vãng trong đầu " ko có tiền.. ko có tiền... ko có tiền là ko có kem "
 
Vớ vẩn. T rất ghét và thấy ngu dốt cho những đơn vị nào coi thường lớp già. Bản chất của việc lấy trẻ thay già chủ yếu để lấp liếm việc thay máu bằng lực lượng lao động dễ bòn rút hơn. Tụi trẻ lương thấp hơn, chưa vướng bận gia đình nên dễ bào hơn. Trong kinh doanh hay kĩ thuật thì có những thứ ko thể thay thế được kinh nghiệm & từng trải.

Chúng m cứ kêu kĩ năng mới blah blah. Những thứ đó thực chất thuê ngoài được hết, hoặc thuê lũ chuyên viên làm là được. Vì nó chỉ là kĩ năng cứng, học là thực hành được. Còn những lúc có tranh chấp & sự biến ngoài sách vở xảy ra thì chỉ có lứa già mới biết mà xử lý.

Hiện tượng thay máu này đến từ 2 điểm: dân VN, sức lao động bị coi rẻ mạt nên sẵn sàng bị thay thế. 2 là bản chất kinh tế VN là kinh tế gia công, thâm dụng sức lao động chứ chưa có nhiều hàm lượng chất xám. Vì vậy nhiều thằng tư duy 1 thằng làm 3 công thì t thuê 5 thằng làm 4 công cũng được. 5 thàng đó có khi còn rẻ hơn 1 thằng kia.
Người già có già this già that, người trẻ cũng vậy
Ở bài này lứa giá của vinamilk không chịu đổi mới làm thương hiệu, không chịu thay đổi sản phẩm kịp thị hiếu, vinamilk đã bị thụt lùi so với th rồi, nên họ cần lớp trẻ táo bạo hơn để định hướng lại tập đoàn. Tao nghĩ đánh giá cả thế hệ già hay trẻ chung chung thì không đúng lắm đâu, đặt mẹ vào một tình huống như nói lớp già ở vinamilk sẽ thấy vấn đề nó là như nào
 
Vnm nó là thế giới riêng r. Nội bộ đấu đá phe cánh người nhà … khiến k phát triển được. Người ngoài gần như k có cửa nhảy vào vnm. Masan thì cởi mở nhưng cũng mất dạy. Ví dụ sourcing vào masan nó lấy hết data xong cho cút. Th thì lương thấp so vs f&b

Vnm nó là thế giới riêng r. Nội bộ đấu đá phe cánh người nhà … khiến k phát triển được. Người ngoài gần như k có cửa nhảy vào vnm. Masan thì cởi mở nhưng cũng mất dạy. Ví dụ sourcing vào masan nó lấy hết data xong cho cút. Th thì lương thấp so vs f&b
 
TH có thể nó k trong sạch hoàn toàn nhưng bò TH nuôi lắm vkl là thật nhé. Nó có farm ở thanh hoá, nghệ an, phú yên sắp tới là miền nam vs hà giang. Bò nó ra sữa nhiều tới nỗi hiện tại máy phải hoạt động full công suất ngày đêm nếu không hỏng mất sữa mặc dù hàng tồn còn đầy trong kho nhé


TH có thể nó k trong sạch hoàn toàn nhưng bò TH nuôi lắm vkl là thật nhé. Nó có farm ở thanh hoá, nghệ an, phú yên sắp tới là miền nam vs hà giang. Bò nó ra sữa nhiều tới nỗi hiện tại máy phải hoạt động full công suất ngày đêm nếu không hỏng mất sữa mặc dù hàng tồn còn đầy trong kho nhé
Bạn cho mình số lượng bò trong 3 farm trên, mình tính cho bạn xem công suất nó có đủ cho bao nhiêu % lượng tiêu thụ sữa toàn quốc nha!
Trước nó có 1 farm ở Nghệ An nó đã chém gió sữa thật các kiểu rồi.
Lúc ấy mình tính ra nó chém gió vkl luôn!
 
Người già có già this già that, người trẻ cũng vậy
Ở bài này lứa giá của vinamilk không chịu đổi mới làm thương hiệu, không chịu thay đổi sản phẩm kịp thị hiếu, vinamilk đã bị thụt lùi so với th rồi, nên họ cần lớp trẻ táo bạo hơn để định hướng lại tập đoàn. Tao nghĩ đánh giá cả thế hệ già hay trẻ chung chung thì không đúng lắm đâu, đặt mẹ vào một tình huống như nói lớp già ở vinamilk sẽ thấy vấn đề nó là như nào
Uh, t ko biết nội bộ bọn này ntn. T chỉ ko thick cái xu hướng chung là đuổi bớt người có thâm niên để kéo người trẻ hơn vào. Cá nhân t nhìn thấy ko biết bao nhiêu trường hợp cán bộ cấp cao "đc cho nghỉ", thay bằng 1 đứa bằng U35 với mức lương = 1 nửa. Mà chúng nó đuổi khéo lắm, toàn bịa đâu ra mấy vụ vi phạm tào lao, rồi làm ức chế để nghỉ tự nguyện.
 
Bạn cho mình số lượng bò trong 3 farm trên, mình tính cho bạn xem công suất nó có đủ cho bao nhiêu % lượng tiêu thụ sữa toàn quốc nha!
Trước nó có 1 farm ở Nghệ An nó đã chém gió sữa thật các kiểu rồi.
Lúc ấy mình tính ra nó chém gió vkl luôn!
K phải tính làm gì. T làm th t biết. Mặc dù th cũng éo phải ngon lành gì nhưng nói gì thì cũng nên nói cho đúng :)) trước bạn nói có thể vài năm về trước r nhưng nay khác r. Hơn nữa Th k lên sàn k phải báo cáo tài chính nên nó chả show ra ngoài đâu mà có số liệu
 
Uh, t ko biết nội bộ bọn này ntn. T chỉ ko thick cái xu hướng chung là đuổi bớt người có thâm niên để kéo người trẻ hơn vào. Cá nhân t nhìn thấy ko biết bao nhiêu trường hợp cán bộ cấp cao "đc cho nghỉ", thay bằng 1 đứa bằng U35 với mức lương = 1 nửa. Mà chúng nó đuổi khéo lắm, toàn bịa đâu ra mấy vụ vi phạm tào lao, rồi làm ức chế để nghỉ tự nguyện.
Ừ tình huống mày kể thì nó thay máu để cắt chi phí, kiểu đó thì tội cho người già tâm huyết
 
seeder của dalatmilk hả
Hãng đéo nào chả có dòng sữa thanh trùng bảo quản mát đc vài ngày.
Hãng nào cũng có sữa tiệt trùng được dài ngày hơn.
Hãng nào cũng có sữa hoàn nguyên.
Hoặc mày là thằng ng tiêu dùng bị não ngắn!
Nó nói cũng có ý đúng đó. Sữa đlm vị thanh hơn và bán rất chạy. Chai 1.5 lít sữa thanh trùng cứ ra là hết mặc dù date ngắn vl. Nhớ k nhầm 12 ngày thì phải
 
mày thì tuổi con cặc gì mà cứ thích ảo tưởng, lead lồn chứ lead =))
Uk tao là lead cùi nên 1 năm thu nhập đóng thuế của t chỉ được vậy thôi , mức này chưa bao gồm lễ tết , KPI
Tao cùi nên tao mới nói tao phải học thêm đó chứ t có nhận tao giỏi đâu ?
M bị ngu đọc hiểu à ?
Mà giọng văn cay cú của m thì chắc t nghĩ m là thành phần cặn bã loser trong xã hội
 
Người già có già this già that, người trẻ cũng vậy
Ở bài này lứa giá của vinamilk không chịu đổi mới làm thương hiệu, không chịu thay đổi sản phẩm kịp thị hiếu, vinamilk đã bị thụt lùi so với th rồi, nên họ cần lớp trẻ táo bạo hơn để định hướng lại tập đoàn. Tao nghĩ đánh giá cả thế hệ già hay trẻ chung chung thì không đúng lắm đâu, đặt mẹ vào một tình huống như nói lớp già ở vinamilk sẽ thấy vấn đề nó là như nào
Già kinh nghiệm, cẩn trọng hơn còn đám trẻ thì năng động, nhiệt huyết, liều lĩnh thích phiêu lưu, mạo hiểm những cũng rất bốc đồng và yếu ớt và rất dễ bỏ cuộc nửa chừng.
 
Vấn đề éo phải tuổi tác mà là tuyển dụng ngu, sa thải ngu, môi trường làm việc ngu, éo có yêu cầu IQ cao thì vứt vào sọt rác
 

Có thể bạn quan tâm

Top