Những vấn đề khi làm chủ 1 doanh nghiệp.

ông già mở cho t công ty riêng 120 công nhân, ban đầu mới làm như thằng ngố biết mẹ gì đâu, nhưng sau 6 năm thì t ngẫm lại câu của thằng Sơn Tùng MTP rất đúng : " Muốn ngồi vào vị trí ko phải ai cũng ngồi được thì mày phải chịu được những cảm giác đéo thằng nào chịu được " .
Tao đã từng về nhà uống rượu 1 mình và bật khóc...
Mày kể thêm về công việc của mày đi.

À tao có trả lời cmt của mày trong post rồi đó, mẹ mày thế nào rồi, còn uống thuốc kia không.
 
Làm chủ doanh nghiệp cơ bản là 1 cái nghề không được dạy dỗ đầy đủ.Nếu xác định làm hãy cố gắng học nhiều nhất có thể.Bản thân t cũng đã trau dồi khá nhiều, nhưng khi làm thì mới thấy khác xa.
Trước đây lập kế hoạch kinh doanh nọ kia, bày binh bố trận nọ kia, nhưng đến khi xung trận thì đời không như là mơ, ước mơ cao sang sau chỉ mong đủ sống, cơm áo gạo tiền. Được 1 lại muốn có 2, nên tập xác định là cực vất vả, và cô đơn.Sơ bộ là thế. Nếu mày xác định làm 1 mình thì tự quyết, tự chịu, cô đơn.Nếu làm chung thì xác suất tan vỡ cao, nhưng có thêm ng gánh cũng đỡ hơn.
Nếu xác định làm riêng t khuyên nên lập pháp danh càng sớm càng tốt, để có thêm kinh nghiệm và năng lực.Không đáng bao nhiêu, nếu mày ko xuất hóa đơn thì chả lo mấy, nhưng vẫn phải thuê báo cáo, kê khai.Trường hợp này lúc lập doanh nghiệp thì có bọn nó tư vấn dịch vụ, hỗ trợ kê khai luôn.
Tiếp là mua sắm đồ, văn phòng....tập xác định ban đầu sẽ rất màu hồng, rực rỡ nên hoành tráng lắm.Nhưng đa phần sẽ thay đổi, đập bỏ. Nên hãy tiết kiệm càng nhiều càng tốt.
Nguyên tắc đầu tiên khi mở riêng là phải nghiêm túc và kỷ luật.Đúng 8h làm việc, ăn mặc nghiêm túc, ép mình chỉn chu đủ 8h/ngày như đi làm thuê, thậm chí còn hơn.Bởi nếu ko có áp lực lớn, sống lôm côm thì rất khó đưa doanh nghiệp mày trở nên chuyên nghiệp được.
...mỏi quá...
Nói chung là xác định thì làm nghiêm túc, xác định sẽ có mất mát và hi sinh, đặc biệt là cô đơn và vất vả, còn không thì cứ đi buôn nước bọt hay làm thuê.Còn nếu đang trẻ hãy trải nghiệm nghiêm túc các nghề hợp bản thân và trau dồi chuẩn bị trước.
 
Doanh thu là tiền mặt khách trả ngay thì bao giờ cũng tốt, còn doanh thu đột biến được thanh toán theo kiểu trả sau, ghi nhận bằng khoản phải thu (tiền khách nợ chứ ko phải tiền mặt, tiền tươi) thì là con dao 2 lưỡi. Nó nhập hàng xong vỡ nợ và bùng tiền hàng loạt thì coi như mình đi theo, nhất là có lý do covid để vịn vào. Làm ăn nên cố gắng để ý chỉ số vòng quay khoản phải thu : Doanh thu/ khoản phải thu.

viết series bài tiếp đi thầy tui
 
Tao đang làm món mua bán hạn mức cty doanh nghiệp có thằng nào đang làm thì giao lưu kết hợp
 
Nhiều cái cần chú ý lắm. Nhưng t nói với m là mới mở dễ kiểu thôi tiết kiệm thuê người quen cũng được hoặc thuê tạm người kế toán, thị trường, kinh doanh trình thấp thấp trả lương thấp cũng đc. Nhưng cái đấy là sai lầm vkl luôn nhé. Thà m éo thèm tính lợi nhuận cá nhân, chịu làm ăn mỏng thôi, tập trung vốn đầu tư đội ngũ nhân viên chuẩn chỉ vào. Không thì éo bao giờ phát triển tốt được cộng thêm sẽ quen với kiểu làm ăn không chuyên bậy bạ. Tao thấm lắm rồi
 
Cty tao làm về xử lý môi trường và vlxd.
Chia sẻ tâm đắc nhất là đa số hợp đồng ở Việt Nam chỉ mang hình thức, nhất là việc chiếm dụng vốn. Tao đã trải qua 5 năm khởi nghiệp, giờ chuyện muốn kể thì quá trời...nhưng ko có thời gian...
Bác có ở HCM ko..Em xin 1 buổi CF..E cũng đang tính lập doanh nghiệm nhưng năm sau tam tai thấy ngại quá
 
Cty mày tính doanh thu 1 tháng bn mà cần pháp chế ghê vậy?
Mà mày sx hàng cấm hay gì mà sợ dữ vậy?
Lướt vài cmt thấy mày tính làm mảng ép nhựa kỹ thuật cho mấy thằng ô tô xe máy hả? Tao cũng 20 năm làm mảng nhựa, chỉ khuyên mày 1 câu: sóng to thì thuyền phải to, ôm 5-10 cái máy ép thì ép hàng chợ thôi đừng đú.
Ôm mấy cái máy ép TQ thì mày đừng nên làm phí tiền, ôm máy cũ của JAV thì khi khách nó audit nhà xưởng thì mày ăn con caic ngay và luôn
 
Cty tao làm về xử lý môi trường và vlxd.
Chia sẻ tâm đắc nhất là đa số hợp đồng ở Việt Nam chỉ mang hình thức, nhất là việc chiếm dụng vốn. Tao đã trải qua 5 năm khởi nghiệp, giờ chuyện muốn kể thì quá trời...nhưng ko có thời gian...
m làm 1 thread đi, t hứa sẽ vodka
 
Đi hầu mệt bỏ mẹ.nó bán lại thì mày thì mày chỉ còn lời tầm 5.10%. Thi công nó hành cho sấp mặt,chưa kể xong rồi phải ra ngoài kho bạc trực chờ để nó thanh toán
M có kn tiếp các quan à? Có cần lưu ý gì ko tml
 
M có kn tiếp các quan à? Có cần lưu ý gì ko tml
T từng làm chiếu sáng công cộng.dm làm với tụi khu 3 ở q12.gặp là ra số hẳn hoi.mà tiền chi phí ngoài nó cắn vào tiền lời. Chưa kể mấy lão hứng lên đi chơi thì xác định.bèo thì 10 củ,dự án lớn thì x2,x3.trả tiền mà xót lắm
 
Cty mày tính doanh thu 1 tháng bn mà cần pháp chế ghê vậy?
Mà mày sx hàng cấm hay gì mà sợ dữ vậy?
Lướt vài cmt thấy mày tính làm mảng ép nhựa kỹ thuật cho mấy thằng ô tô xe máy hả? Tao cũng 20 năm làm mảng nhựa, chỉ khuyên mày 1 câu: sóng to thì thuyền phải to, ôm 5-10 cái máy ép thì ép hàng chợ thôi đừng đú.
Ôm mấy cái máy ép TQ thì mày đừng nên làm phí tiền, ôm máy cũ của JAV thì khi khách nó audit nhà xưởng thì mày ăn con caic ngay và luôn
t thì chắc lấy máy cũ của Nhật hoặc Hàn thôi ấy.
Mà mấy ô đi trước t bảo: Bh mày theo khuôn nhựa thì vẫn được. nhưng 1 năm 4-5 đơn mà doanh thu 4-5 tỷ. với cả nó đơn điệu có 1 loại hình là khuôn nhựa thì dễ bị nhòm ngó ấy. Nên t vẫn rén mà.
Hàng chợ thì t cũng đ' có nguồn ra. Khổ thế chứ.
 
Cty mày tính doanh thu 1 tháng bn mà cần pháp chế ghê vậy?
Mà mày sx hàng cấm hay gì mà sợ dữ vậy?
Lướt vài cmt thấy mày tính làm mảng ép nhựa kỹ thuật cho mấy thằng ô tô xe máy hả? Tao cũng 20 năm làm mảng nhựa, chỉ khuyên mày 1 câu: sóng to thì thuyền phải to, ôm 5-10 cái máy ép thì ép hàng chợ thôi đừng đú.
Ôm mấy cái máy ép TQ thì mày đừng nên làm phí tiền, ôm máy cũ của JAV thì khi khách nó audit nhà xưởng thì mày ăn con caic ngay và luôn
Với lại đội ngũ khuôn mẫu của t cũng ổn. có đối tác gia công của Trung Quốc nên t cũng tự tin phần nào.
 
t thì chắc lấy máy cũ của Nhật hoặc Hàn thôi ấy.
Mà mấy ô đi trước t bảo: Bh mày theo khuôn nhựa thì vẫn được. nhưng 1 năm 4-5 đơn mà doanh thu 4-5 tỷ. với cả nó đơn điệu có 1 loại hình là khuôn nhựa thì dễ bị nhòm ngó ấy. Nên t vẫn rén mà.
Hàng chợ thì t cũng đ' có nguồn ra. Khổ thế chứ.
Ủa sao có người đi trước rồi mà mày vẫn làm được trong ngành này vậy, đầu ra cũng mấy ổng cho luôn hả.
 
Ủa sao có người đi trước rồi mà mày vẫn làm được trong ngành này vậy, đầu ra cũng mấy ổng cho luôn hả.
Không phải. Vì thị trường này nó quá lớn. mày có thể không biết vì 1 con xe máy hay ô tô thì hàng nghìn chi tiết nhựa cấu thành. kể cả cty to thì nó cũng không ôm được hết mà phải bắn cho các cty nhỏ.
 
Không phải. Vì thị trường này nó quá lớn. mày có thể không biết vì 1 con xe máy hay ô tô thì hàng nghìn chi tiết nhựa cấu thành. kể cả cty to thì nó cũng không ôm được hết mà phải bắn cho các cty nhỏ.
Hồi đó mày học ngành gì vậy, sao biết tới ngành nhựa kỹ thuật này.
 
Hồi đó mày học ngành gì vậy, sao biết tới ngành nhựa kỹ thuật này.
t học cơ khí chế tạo ở 1 trường tỉnh. ban đầu ra trường đi làm thì xin vào 1 cty Nhựa có tiếng ở Miền bắc này ( t xin phép giấu tên) và làm 1 thời gian thì 1 anh trong phòng thấy t nhanh nhẹn nên bảo t làm thêm thì join vào nhóm thiết kế thuê của anh ý. thế rồi dự án đầu t làm là bình nóng lạnh của Sơn Hà. làm cũng khá tốt nên anh ấy cũng quý. rồi t chịu khó tìm hiểu tài liệu. xem kết cấu khuôn của Trung Quốc rồi học theo.
 
t học cơ khí chế tạo ở 1 trường tỉnh. ban đầu ra trường đi làm thì xin vào 1 cty Nhựa có tiếng ở Miền bắc này ( t xin phép giấu tên) và làm 1 thời gian thì 1 anh trong phòng thấy t nhanh nhẹn nên bảo t làm thêm thì join vào nhóm thiết kế thuê của anh ý. thế rồi dự án đầu t làm là bình nóng lạnh của Sơn Hà. làm cũng khá tốt nên anh ấy cũng quý. rồi t chịu khó tìm hiểu tài liệu. xem kết cấu khuôn của Trung Quốc rồi học theo.
Mày mất khoảng mấy năm để biết hết toàn bộ quy trình (từ yêu cầu của khách hàng cho đến thành phẩm và bán ra thị trường) vậy
 
Mày mất khoảng mấy năm để biết hết toàn bộ quy trình (từ yêu cầu của khách hàng cho đến thành phẩm và bán ra thị trường) vậy
1 năm rưỡi m à =))) Từ báo giá- thiết kế - nhiệm thu - bàn giao =)))
 
Top