Những vấn đề khi làm chủ 1 doanh nghiệp.
- Tạo bởi Valkerie
- Start date
) Từ báo giá- thiết kế - nhiệm thu - bàn giao Vodanhnhuha
Thanh niên hoi
t rất thích share kiểu này
Valkerie
Hạt giống tầm thần
Ừm. từ giữa năm 2020 thì mấy anh trước bảo t join vào tách ra thành lập cty và nhường lại cho t quản lý nhóm tke thuê đấy.
Cũng quãng thời gian này thì cty cũ t làm lúc mới ra trường đang thiếu nhân lực thiết kế. nên t có liên hệ để nhận tke thuê và đẩy cho các anh trên gia công hoặc bắn thẳng sang Trung Quốc làm. Làm được 3 - 4 Project thì cũng có tí tiếng tăm trong mấy cty nhựa.
Valkerie
Hạt giống tầm thần
Vậy ở HN thì chỉ được coi là Văn phòng đại diện thôi. Còn lên Lào cai hình như m vẫn phải đky đó.
kthpvn
Khổ vì lồn
Được nhé tml. Thoải mái ko phải nghĩ.
inbox nha. T đang ở Q2 HCM nha.
kthpvn
Khổ vì lồn
Mật thư t hướng dẫn cho tự làm từ a đến z nhé tml
dattengiday
Tôi là Thằng mặt lồn
T có nhà thuốc nhỏ. Ai có kn tư vấn mở thêm cái nữa.
Cannaan
Bò lái xe
Cannaan
Bò lái xe
Còn vấn đề m lăn tăn vụ mở cty ra thì bị hành thì theo kinh nghiệm của t là m khỏi lăn tăn trong 12 tháng đầu tiên nhé. Bên thuế mặc định cho m lỗ trong 2 năm đầu nhưng từ năm 3 trở đi thì phải có lãi hoặc dẹp tiệm. Nếu m làm có lãi ngay từ đầu thì đéo ai soi m luôn.
T ở trong sgon nên ở đây nó vậy. T có chơi vs tụi thuế nên nó nói t vậy đó và 2 cty hiện tại cũng y t nói. 1 cái 7 năm và 1 cái 10 năm chưa bị qt thuế
T ở trong sgon nên ở đây nó vậy. T có chơi vs tụi thuế nên nó nói t vậy đó và 2 cty hiện tại cũng y t nói. 1 cái 7 năm và 1 cái 10 năm chưa bị qt thuế
xuanphuc.qc1
Xàm 0 Lít
t cũng muốn làm mà chưa biết sản xuất gì : ((
FrankyHo
Mai là mùng một
M cần chuẩn bị:
1. Vốn
2. Lượng KH chân thành, trung thành ổn định
Còn lại thì m nên thành lập cty quy mô siêu nhỏ-nhỏ rồi nâng cấp dần quy mô theo doanh thu từng năm. Bên cạnh đó, cần trao đồi kiến thức tài chính, QT nhân sự và đặt biệt mối quan hệ. Cuối cùng, ko nên "dục tốc..."
Hết
1. Vốn
2. Lượng KH chân thành, trung thành ổn định
Còn lại thì m nên thành lập cty quy mô siêu nhỏ-nhỏ rồi nâng cấp dần quy mô theo doanh thu từng năm. Bên cạnh đó, cần trao đồi kiến thức tài chính, QT nhân sự và đặt biệt mối quan hệ. Cuối cùng, ko nên "dục tốc..."
Hết
. Làm 4 năm nay chưa bị hành lần nào. 
