Thằng nào đi phỏng vấn thì ghi cv chém vừa thôi

bodothanthien · 15/8/24

Cannabinol:
Tao chưa đi phỏng vấn bao giờ cả. Tao về hưu đc 3 năm nay rồi. Cho hỏi nhà tuyển dụng phát là bằng cônan giờ có đi nộp đc CV về CNTT hay bất cứ đâu khác ko?

Thường CA bị ra khỏi ngành làm bảo vệ,hoặc học thêm bằng luật sư

Shuriken · 15/8/24

Cannabinol:
Tao chưa đi phỏng vấn bao giờ cả. Tao về hưu đc 3 năm nay rồi. Cho hỏi nhà tuyển dụng phát là bằng cônan giờ có đi nộp đc CV về CNTT hay bất cứ đâu khác ko?

Bằng cô nan thì mở tiệm cầm đồ, buôn bán nhỏ lẻ thôi, cái thói trộm cắp nó được đào tạo như mày thì đéo ai nhận đâu

Cannabinol · 15/8/24

bodothanthien:
Thường CA bị ra khỏi ngành làm bảo vệ,hoặc học thêm bằng luật sư

Già mẹ rồi đi học luật với các cháu giờ hơi ngại. Chắc chỉ có nước đi làm bảo vệ thôi 🥲

Cannabinol · 15/8/24

Shuriken:
Bằng cô nan thì mở tiệm cầm đồ, buôn bán nhỏ lẻ thôi, cái thói trộm cắp nó được đào tạo như mày thì đéo ai nhận đâu

Mày nhìn phiến diện quá. Đm đâu chả có người this người that mày

kevinram · 15/8/24

bodothanthien:
Mày giỏi thật thì bán mạng cho TQ như tao nè,phía Israel còn éo dám cho tao nghỉ việc

Tao cũng bình bình thôi, bán mạng cho tư bản thôi.

khoangkhacniemvui · 15/8/24

kevinram:
Thằng thớt làm tao nhớ lại hôm rồi đi pvan F***.
Buổi pvan có giám đốc, SA, Techlead.
Techlead toàn hỏi mấy câu use case mà trong đó hay gặp, tao cũng trả lời bằng giải pháp của tao.
Xong hỏi tao mấy câu về microservices với containerize, và bắt đầu giở giọng khinh khinh như thằng lồn thớt.
Địt mẹ, chọc đúng nọc tao, tao vặn cho im mẹ họng. Lòi ra nhiều cái đ biết, còn hiểu sai coredns và ingress của K8s các thứ. Xong bị tao chỉnh, mặt đanh lại.
Pvan xong t biết mình chắc chắn tạch.
Y rằng mấy hôm sau HR bảo tao k đủ trình độ làm dự án này.
Tao cũng chỉ cười nhẹ r trả lời là ok.

cũng ko cần phải vậy
con người đôi khi thích thể hiện, sĩ diện và mặt mũi, vị trí người ta cao hơn mày, cũng cần phải cho người ta thấy được mày sẽ phục tùng và nghe lời
nếu cần công việc cứ cười cười vậy à, để sau buổi pv em nghiên cứu thêm thử
trong công việc phải như quân đội "salute the rank, not the man", vì lý do gì đó nó ở trên mày, mày phải tôn trọng vị trí của nó đã vì nó thấy nhiều thứ hơn, chịu áp lực nhiều thứ hơn mày. Chứ cái bệnh người Việt chỉ cần giỏi hơn cấp trên tí là bố láo, muốn vượt mặt cấp trên, nghĩ mình thay thế nó, ... rất khó có một tổ chức ổn định, thằng Lồn nào cũng nói xấu sếp mình đéo biết gì, cho đến khi lên làm sếp, bận nhiều việc quản lý lại bị cấp dưới chửi về vấn đề chuyên môn như vậy. Tao rất ghét làm việc chung với người Việt là vậy

bodothanthien · 15/8/24

kevinram:
Tao cũng bình bình thôi, bán mạng cho tư bản thôi.

Tư bản lương thấp lắm,nhập cư ngu,thủ tục thì lằng nhằng phức tạp đánh đố,đánh thuế thì cao,nói chung là ko nên bán mạng cho chúng nó,mày mà làm CTY có tiếp cận được công nghệ lõi có giá trị liên hệ với bộ phận tình báo ở ĐSQ TQ

kevinram · 15/8/24

khoangkhacniemvui:
cũng ko cần phải vậy
con người đôi khi thích thể hiện, sĩ diện và mặt mũi, vị trí người ta cao hơn mày, cũng cần phải cho người ta thấy được mày sẽ phục tùng và nghe lời
nếu cần công việc cứ cười cười vậy à, để sau buổi pv em nghiên cứu thêm thử
trong công việc phải như quân đội "salute the rank, not the man", vì lý do gì đó nó ở trên mày, mày phải tôn trọng vị trí của nó đã vì nó thấy nhiều thứ hơn, chịu áp lực nhiều thứ hơn mày. Chứ cái bệnh người Việt chỉ cần giỏi hơn cấp trên tí là bố láo, muốn vượt mặt cấp trên, nghĩ mình thay thế nó, ... rất khó có một tổ chức ổn định, thằng lồn nào cũng nói xấu sếp mình đéo biết gì, cho đến khi lên làm sếp, bận nhiều việc quản lý lại bị cấp dưới chửi về vấn đề chuyên môn như vậy. Tao rất ghét làm việc chung với người Việt là vậy

Thế cứ ở trên là đc giở giọng khinh khỉnh à?
Tao pvan vào role chuyên gia, chứ lính lác đéo gì?
Trong ngành kỹ thuật, chỉ có đúng và sai, lead lủng đầu buồi mà kiến thức còn sai thì nói ai nghe?
Giám đốc với SA tao rất hoá nhã, lắng nghe.
Còn Techlead đc dịp lấy tao ra để khoe mẽ thì tao chả bật lại.

CTY Mai Hồng Vũ · 15/8/24

Phải chém chứ
Nhiều công ty toàn lương 8-30tr
Thế buồi nào PV thử việc 6 tháng lương 5tr + 600k tiền cơm
kí hợp đồng chính thức mới nghĩ tới 7tr

Shuriken · 15/8/24

khoangkhacniemvui:
cũng ko cần phải vậy
con người đôi khi thích thể hiện, sĩ diện và mặt mũi, vị trí người ta cao hơn mày, cũng cần phải cho người ta thấy được mày sẽ phục tùng và nghe lời
nếu cần công việc cứ cười cười vậy à, để sau buổi pv em nghiên cứu thêm thử
trong công việc phải như quân đội "salute the rank, not the man", vì lý do gì đó nó ở trên mày, mày phải tôn trọng vị trí của nó đã vì nó thấy nhiều thứ hơn, chịu áp lực nhiều thứ hơn mày. Chứ cái bệnh người Việt chỉ cần giỏi hơn cấp trên tí là bố láo, muốn vượt mặt cấp trên, nghĩ mình thay thế nó, ... rất khó có một tổ chức ổn định, thằng lồn nào cũng nói xấu sếp mình đéo biết gì, cho đến khi lên làm sếp, bận nhiều việc quản lý lại bị cấp dưới chửi về vấn đề chuyên môn như vậy. Tao rất ghét làm việc chung với người Việt là vậy

Đi làm chứ có phải đi bộ đội đâu mà salute, tư duy nô lệ à mày. Mày đem lại nhiều giá trị hơn nó thì việc loz gì phải cúi, công ty tao thằng nào đem lại nhiều giá trị tự nó sẽ đc tôn trọng, đeo phải tự dưng nó đem lại nhiều giá trị mà nó không biết. Thời nào còn sống lâu lên lão làng.

khoangkhacniemvui · 15/8/24

kevinram:
Thế cứ ở trên là đc giở giọng khinh khỉnh à?
Tao pvan vào role chuyên gia, chứ lính lác đéo gì?
Trong ngành kỹ thuật, chỉ có đúng và sai, lead lủng đầu buồi mà kiến thức còn sai thì nói ai nghe?
Giám đốc với SA tao rất hoá nhã, lắng nghe.
Còn Techlead đc dịp lấy tao ra để khoe mẽ thì tao chả bật lại.

mày làm đến techlead / SA mà còn chưa hiểu vậy
giải pháp không chỉ có đúng và sai mà còn có hợp lý nhất trong hoàn cảnh nào, và mang lại lợi ích gì nữa.
Ví dụ giờ chọn nhà cung cấp dịch vụ máy chủ nào. Làm gì có đúng hay sai. Đôi khi sếp mày được địt con sale bên cty củ chuối nào và được nó chia hoa hồng thì mày dù thấy nó củ chuối cũng phải tìm cách mà làm chứ cứ bật, đm anh ngu bm, google / aws anh đéo chọn đi chọn thằng này là hỏng.
và mày phải hiểu, người pv mày vào làm để hỗ trợ người ta, đéo phải để lật và ngồi lên đầu người ta. hiểu được vậy thì dễ kiếm việc.

khoangkhacniemvui · 15/8/24

Shuriken:
Đi làm chứ có phải đi bộ đội đâu mà salute, tư duy nô lệ à mày. Mày đem lại nhiều giá trị hơn nó thì việc loz gì phải cúi, công ty tao thằng nào đem lại nhiều giá trị tự nó sẽ đc tôn trọng, đeo phải tự dưng nó đem lại nhiều giá trị mà nó không biết. Thời nào còn sống lâu lên lão làng.

sao mày biết mày đem lại nhiều giá trị hơn?
mày tưởng tượng ra à.
ở tầng management mà nhất là về tài chính, hôm nào đi họp nó show cái chart dòng tiền lên mà thấy bộ phận mày tốn tiền quá thì cắt cái bặc, cả bộ phận ra đường luôn nhé.
bởi tao nói mấy thằng làm kĩ thuật ở VN luôn luôn ảo tưởng là mình quan trọng. Trong khi ở tầng quản lý nó chỉ coi tụi mày là resource, risk, assets, cost, thay thế lúc nào cũng được. Chưa thay thế mày là vì chưa cần và lương mày thấp quá, cắt cũng đéo tiết kiệm được bao nhiêu mà rủi ro có thể xảy ra.
bọn mày phải phục tùng, biết hỗ trợ và tôn trọng người trên mày thì mới ổn định được tổ chức. muốn vượt qua thì cứ làm hết mình, chờ cơ hội và để giá trị mày tạo ra thể hiện ra.
chứ nội bộ lúc nào cũng thằng này đòi leo lên đầu thằng kia, đấu đá nhau thì phát triển thế nào nào được.

binhthuongthoi · 15/8/24

khoangkhacniemvui:
sigh....
cái này người ta gọi là "Curse of Knowledge" đó, nghĩa là mày mặc định người khác phải biết thứ mà mày biết, nếu người ta đéo biết thì mày nghĩ người ta ngu.
Kiến thức của mày nó nông quá. và mày đang ở đỉnh của hiệu ứng Kruger
Ở tầng application trong phần mềm thì có rất nhiều cách làm để đạt được cùng 1 kết quả, người ta đi phỏng vấn trạng thái tâm lý rất khác người pv.
PV thì hỏi khiêm tốn chút và lắng nghe trao đổi với ứng viên chứ đừng vào vai trò tao giỏi hơn mày, tao ở đây để phán xét mày.

mày nói câu tao hay dùng: biết là giỏi, không biết là ngu. vậy thôi.
nên 1 thằng dù có ngu cứ chịu khó học, 1 thằng ngu biết 1 thứ mà 1 thằng giỏi ko biết thì cũng k giúp nó giỏi lên được!

khoangkhacniemvui · 15/8/24

binhthuongthoi:
mày nói câu tao hay dùng: biết là giỏi, không biết là ngu. vậy thôi.
nên 1 thằng dù có ngu cứ chịu khó học, 1 thằng ngu biết 1 thứ mà 1 thằng giỏi ko biết thì cũng k giúp nó giỏi lên được!

đừng nhầm lẫn giữa trí tuệ và kiến thức.
mày có thể có kiến thức hơn người xưa nhưng chưa chắc có trí tuệ của họ
biết là kiến thức
khôn / ngu là trí tuệ

kevinram · 15/8/24

khoangkhacniemvui:
mày làm đến techlead / SA mà còn chưa hiểu vậy
giải pháp không chỉ có đúng và sai mà còn có hợp lý nhất trong hoàn cảnh nào, và mang lại lợi ích gì nữa.
Ví dụ giờ chọn nhà cung cấp dịch vụ máy chủ nào. Làm gì có đúng hay sai. Đôi khi sếp mày được địt con sale bên cty củ chuối nào và được nó chia hoa hồng thì mày dù thấy nó củ chuối cũng phải tìm cách mà làm chứ cứ bật, đm anh ngu bm, google / aws anh đéo chọn đi chọn thằng này là hỏng.
và mày phải hiểu, người pv mày vào làm để hỗ trợ người ta, đéo phải để lật và ngồi lên đầu người ta. hiểu được vậy thì dễ kiếm việc.

Hoàn cảnh đéo gì?
Đây chỉ đang hỏi về mấy kiến thức cơ bản, cách áp dụng vào thực tế. Mấy cái này còn sai về lý thuyết mà còn đòi ngồi lên đầu tao?
Tao đéo thích leo lên đầu ai ngồi, nhưng đừng nghĩ ngồi lên đầu tao mà dễ.

Levizhb912 · 15/8/24

khoangkhacniemvui:
đừng nhầm lẫn giữa trí tuệ và kiến thức.
mày có thể có kiến thức hơn người xưa nhưng chưa chắc có trí tuệ của họ
biết là kiến thức
khôn / ngu là trí tuệ

Chuẩn đấy tml kia nhầm cứ th nào biết ít là ngu . Nó thông minh nhưng chưa động vào việc đấy bh hỏi thì chả kb lại đánh giá ngu thì chịu

bodothanthien · 15/8/24

Levizhb912:
Chuẩn đấy tml kia nhầm cứ th nào biết ít là ngu . Nó thông minh nhưng chưa động vào việc đấy bh hỏi thì chả kb lại đánh giá ngu thì chịu

thế nên cách tuyển dụng theo kiểu của tao hay đề cập là chính xác nhất và chuẩn nhất rồi,thằng nào mà làm HR thì nên áp dụng nhé

7 8 9 10 JQK Át · 15/8/24

bodothanthien:
Tao từng thử đi nộp CV phỏng vấn rồi,nhìn CV của tao éo ai dám hỏi chuyên môn luôn,chỉ hỏi đời sống riêng tư và mong muốn thôi

thế cho nên bây giờ tao mới đi làm Dư luận viên, phụng sự Đảng & Nhà nước, đồng thời bảo vệ an ninh quốc gia.
Giờ nộp CV phỏng vấn culi ''xin việc làm'' từ bọn nó, chắc tao tức hộc máu mũi máu mồm, tăng xông, đột quỵ mất.
Đảng đã cho tao mùa xuân rực rỡ
:surrender:

Levizhb912 · 15/8/24

khoangkhacniemvui:
vậy cái mày biết, người ta ko biết là ngu và chém gió?
còn nếu người ta biết mày ko biết thì gọi là gì?
thay vì hỏi anh có vấn đề như vậy, như vậy. theo em thì giải quyết thế nào và cùng bàn về giải pháp đó để thậm chí biết dc xa hơn ứng viên biết thêm dc những gí, tư duy thế nào, có học dc gì từ cty đang làm hay tự học thêm dc gì ko. thì lại hỏi biết cách xyz ko?
nếu cách xyz mày biết, mày tự nghĩ ra thực chất nó ko nên dùng như vậy và ko ai dùng nên người ta ko quan tâm = ko biết thì sao?
1. bài toán cần dùng không đồng bộ là gì? sử dụng cách khác dc ko? parallel, thread, queue...
2. để tránh race cond / data conflict thì có giải pháp gì? tại sao phải đâm đầu vào mysql khi có optimistic lock hay mutex redis vi giờ toàn dùng orm? hoặc người ta biết cách hay hơn nữa thì sao?
3. có nhiều dịch vụ nhưng nó chung 1 luồng xử lý, ví dụ xây dựng 1 cổng thanh toán. vậy cần giải quyết thế nào.
tao nghỉ code lâu rồi, nhưng nhìn mày hỏi thì tao đoán chắc cũng quanh quanh 2-4 năm kn. cái giai đoạn nghĩ mình đã biết hết tất cả.
khiêm tốn bớt nhé!

T đọc all comment r thì thấy có bro này là người ae nào cũng muốn gặp khi đi pv hoặc lead hoặc quản lý cấp trên để đi theo và học hỏi. T cũng là người sắp đi pv t làm việc gì t ghi việc ý cũng có nhiều câu ae trong này nói t kb cũng sợ đi pv gặp case nt nhưng người pv mà như bro này thì có vẻ ae pv cũng nhẹ nhàng hơn về tâm lý dù đ biết pass hay tạch

Shuriken · 15/8/24

khoangkhacniemvui:
sao mày biết mày đem lại nhiều giá trị hơn?
mày tưởng tượng ra à.
ở tầng management mà nhất là về tài chính, hôm nào đi họp nó show cái chart dòng tiền lên mà thấy bộ phận mày tốn tiền quá thì cắt cái bặc, cả bộ phận ra đường luôn nhé.
bởi tao nói mấy thằng làm kĩ thuật ở VN luôn luôn ảo tưởng là mình quan trọng. Trong khi ở tầng quản lý nó chỉ coi tụi mày là resource, risk, assets, cost, thay thế lúc nào cũng được. Chưa thay thế mày là vì chưa cần và lương mày thấp quá, cắt cũng đéo tiết kiệm được bao nhiêu mà rủi ro có thể xảy ra.
bọn mày phải phục tùng, biết hỗ trợ và tôn trọng người trên mày thì mới ổn định được tổ chức. muốn vượt qua thì cứ làm hết mình, chờ cơ hội và để giá trị mày tạo ra thể hiện ra.
chứ nội bộ lúc nào cũng thằng này đòi leo lên đầu thằng kia, đấu đá nhau thì phát triển thế nào nào được.

Giá trị ở đây là khi show cái chart đấy nó còn show cái chart bộ phận nào đem lại nhiều tiền nhất hoặc đem lại nhiều potential nhất. Còn tất nhiên bộ phận mày chỉ là collateral thì ngồi liếm là đúng rồi, thiếu mày thì kiếm thằng khác, criteria chỉ là thằng nào liếm giỏi hơn thì tất nhiên bọn mày chỉ phát triển cái kỹ năng đó thôi. Muốn nhiều tiền thì đừng ngồi phát triển kỹ năng liếm đít, tao thật.

Boy.Cu.To · 15/8/24

Shuriken:
Giá trị ở đây là khi show cái chart đấy nó còn show cái chart bộ phận nào đem lại nhiều tiền nhất hoặc đem lại nhiều potential nhất. Còn tất nhiên bộ phận mày chỉ là collateral thì ngồi liếm là đúng rồi, thiếu mày thì kiếm thằng khác, criteria chỉ là thằng nào liếm giỏi hơn thì tất nhiên bọn mày chỉ phát triển cái kỹ năng đó thôi. Muốn nhiều tiền thì đừng ngồi phát triển kỹ năng liếm đít, tao thật.

Bộ phận cái Lồn tuỳ công ty, có công ty doanh thu 1 năm lợi nhuận 100 tỷ -200 tỷ mà thiếu thằng senior lead là chết ngay vì nó nắm hết nghiệp vụ, kĩ năng quản lý được lòng thành viên team, kĩ năng tư duy thuật toán tốt code như thần.
Kiếm thằng thay thì dc nhưng pro như nó thì đéo dễ tìm, tìm cũng mất 1 tháng rồi cho thằng kia hoà nhập 1 tháng, quen việc 1 tháng rồi 1 tháng nữa mới tạo ra giá trị bằng thằng cũ.công ty doanh thu 100 tỷ thì đéo rảnh mà chờ đợi 4 tháng để năng suất m dc như thằng senior lead cũ bên trên, gà hơn thì nó thay cái một đổ thừa là nhân viên vị trí đéo quan trọng.
Công ty nhỏ doanh thu 1,2 tỷ thì thay cái một thằng lead vì công ty có cái đéo gì khó xử lí đâu.
Nên tuỳ quy mô công ty và tuỳ trình của mày , lí thuyết cái con cặc.

Levizhb912 · 15/8/24

Boy.Cu.To:
Bộ phận cái lồn tuỳ công ty, có công ty doanh thu 1 năm lợi nhuận 100 tỷ -200 tỷ mà thiếu thằng senior lead là chết ngay vì nó nắm hết nghiệp vụ, kĩ năng quản lý được lòng thành viên team, kĩ năng tư duy thuật toán tốt code như thần.
Kiếm thằng thay thì dc nhưng pro như nó thì đéo dễ tìm, tìm cũng mất 1 tháng rồi cho thằng kia hoà nhập 1 tháng, quen việc 1 tháng rồi 1 tháng nữa mới tạo ra giá trị bằng thằng cũ.công ty doanh thu 100 tỷ thì đéo rảnh mà chờ đợi 4 tháng để năng suất m dc như thằng senior lead cũ bên trên, gà hơn thì nó thay cái một đổ thừa là nhân viên vị trí đéo quan trọng.
Công ty nhỏ doanh thu 1,2 tỷ thì thay cái một thằng lead vì công ty có cái đéo gì khó xử lí đâu.
Nên tuỳ quy mô công ty và tuỳ trình của mày , lí thuyết cái con cặc.

M nhầm cty luôn sắp 1 th tiệm cận th giỏi nhất phòng trường hợp nó nghỉ. Tính cả r, công ty t còn sắp 2 th cho chắc 1 hoặc tập hợp n thằng giỏi cho đi học lớp gọi là cán bộ nguồn. Bọn đấy chỉ đợi th nào xuống là lên hoặc dự án mới là lên
Cty t product doanh thu 1 năm 1k6 tỉ doanh thu lợi nhuận thì t chịu

Boy.Cu.To · 15/8/24

Levizhb912:
M nhầm cty luôn sắp 1 th tiệm cận th giỏi nhất phòng trường hợp nó nghỉ. Tính cả r, công ty t còn sắp 2 th cho chắc 1 hoặc tập hợp n thằng giỏi cho đi học lớp gọi là cán bộ nguồn. Bọn đấy chỉ đợi th nào xuống là lên hoặc dự án mới là lên
Cty t product doanh thu 1 năm 1k6 tỉ doanh thu lợi nhuận thì t chịu

Vậy nay bữa thằng lead bệnh t phỏng vấn dùm lẽ nào cũng được sắp xếp sẵn rồi.Vậy t nghĩ cách cho nó biến nhanh mới dc :vozvn (18):

Levizhb912 · 15/8/24

Boy.Cu.To:
Vậy nay bữa thằng lead bệnh t phỏng vấn dùm lẽ nào cũng được sắp xếp sẵn rồi.Vậy t nghĩ cách cho nó biến nhanh mới dc

Này t biết đ đc cty m nếu m theo th lead nắm nhiều tech, nghiệp vụ nhất thì khả năng m là th được chọn hoặc 1 th khác có quan hệ tốt hơn nhưng nói chung là có kế hoạch hết đ cần m hay t phải tính hộ

Boy.Cu.To · 15/8/24

Hideonbush1:
1. Mày đã bao giờ có 1 project nào làm bất đồng bộ bằng php chưa, hoặc đã từng code 1 method bất đồng bộ trong php(kể cả các fw php, tao nói dự án thực tế)
2. Chắc mày mới đọc đc ở trên mạng xong đem ra khè chơi à
3. mày hỏi cái nó đéo biết, ko phải chuyên của nó thì gãi đầu là đúng rồi

Tao còn viết extension php cho bất đồng bộ luôn chứ làm project php bất đồng bộ là bth

Thằng nào đi phỏng vấn thì ghi cv chém vừa thôi

Cái nồi có lắp

Già trâu

Người phá đò sông Đà

Người phá đò sông Đà

Chú bộ đội

Địt xong chạy

Cái nồi có lắp

Chú bộ đội

Trai thôn

Già trâu

Địt xong chạy

Địt xong chạy

Cái lồn nhăn nheo

Địt xong chạy

Chú bộ đội

Đẹp trai mà lại có tài

Cái nồi có lắp

Con chim biết nói

Đẹp trai mà lại có tài

Già trâu

Địt mẹ đau lòng

Đẹp trai mà lại có tài

Địt mẹ đau lòng

Đẹp trai mà lại có tài

Địt mẹ đau lòng

Có thể bạn quan tâm